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这么做生意何愁不挣钱?毛利40%给司机

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今天小编给各位分享变形计少年何愁回访篇的知识,文中也会对其通过这么做生意何愁不挣钱?毛利40%给司机和现在做什么生意赚钱等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

内容导航:
  • 这么做生意何愁不挣钱?毛利40%给司机
  • 现在做什么生意赚钱
  • 做生意毛利润多少比较合适呢?
  • 如何做生意赚钱
  • 一、这么做生意何愁不挣钱?毛利40%给司机

    "回归到产品本身,回归到客户的痛点本身,实实在在帮客户解决客户想解决的,实实在在去节省客户的成本,实实在在帮客户升官、帮客户发财、帮客户业务越做越好,挣钱是因为服务做得好,钱跟着服务走的!——诺必达总监牛红艺”

    一句话里,7个“客户”???光听了这一段,就知道企业文化发挥在何处了!

    【卡车之家 物流八卦】从3、5个人、一条华北线路,现如今,摇身一变为AAAA级物流企业!

    这家企业,不要推广、不要销售,靠着回头客、客户带客户;一步步走到今天,300多台车、60多条自营班线、服务客户2200家!他们,是如何做到的?他们有怎样的“生意经”在其中呢?

    本期视频,小八采访到诺必达速运总监——牛红艺。诺必达速运是国家AAAA级物流企业,主营业务包括干线、城配、仓储、国际货代等。

    其中最核心的业务在“精益物流”(对安全高敏感的货物,如汽车零部件、电子元器件、精密设备等),也就是说他们所服务的客户偏向于高端服务,典型的对服务要求远大于运价的领域。

    背景交代完毕,小八打算从企业对外(客户)、对内(员工)两个层面剖析。希望各位老板能从分享中,有所收获!

    【PART 1:卡班制,定时定点发车】

    见过不少专线物流企业,尤其专注甩挂的从业者,他们有一个很大的共同点,就是拒绝定时定点发车!基本都是货物装满一车就走!

    原因很简单,定时定点发货,无法打破“车等货”的僵局。车服务于货的传统模式,效率很难提上去的。

    或许正因为把客户看得太重,诺必达速运在追求时效上,就不是这样做的!牛总告诉我们:“我们都是定时、定点发车。一般干线车在凌晨2点-4点发车,城配车早上7点之前就都出去了,保证货物8点左右到达第一批客户那里。”

    为什么定时、定点?不会影响公路运输的灵活性吗?

    诺必达牛总的回答是:“两点钟不发,等到两点半的话,已经装车的业务就属于延误了。每个节点都是有时效要求的,如果没有按时到达,后续环节就很容易出问题,引起客户投诉。而比客户投诉更严重的是,影响了客户的生产、销售,这是更大的问题!

    【PART 2:对外,让客户越来越懒】

    “微服私访”,不看环境直奔客户?

    对于一些大企业来说,总部领导到各个大区视察,多半会考察工作环境、员工关系,听取区域经理的规划述职等等。

    牛总告诉我们,他在抵达大区之后,第一时间就是见客户。客户的反馈是最真实的。

    如果一个大区经理,在客户面前吃得很开,一天马不停蹄安排n个客户,甚至安排不过来。至少说明他的服务,在几个客户面前是比较让人满意的。

    反之,如果这个大区经理,一想到要安排客户见面,一个都约不上,抓耳挠腮不知如何是好,那肯定是有问题的。

    当然,在跟一些老客户回访时,也会根据客户需求修改服务方案,甚至给出一些优惠政策。这些是大区经理没有权限承诺的,所以区域经理也很愿意带着牛总去见客户。

    给客户加价的方案,都不能算是方案

    诺必达仓储中心

    相对于普通货物运输而言,“精益物流”的客户虽然对运价略高、略低并不在意,但是重中之重的问题,就是安全!这一块服务,是刚需中的刚需。

    为了把安全做到极致,并且不给客户增加成本,诺必达做了大量市场调研。在国内,大部分物流企业,面对降低货损、降低成本,更多会想到“配载”。

    按照同行“经验”,遵循所谓“重下轻上”的原则,在上面放点抛货不就好了吗?

    在牛总看来,这种说法太过于理想化了。因为每天晚上回来的货物,并不以个人意思为准。

    “可能今天全是重货;

    可能今天全是抛货;

    也可能今天抛货的比例并没有那么多,但是重货还剩下一些;

    ……

    那么在这种情况下,家家户户都在考核装载率、准达率,如果你是现场装卸工人,你还能遵循所谓的‘重下轻上’吗?”

    咱们再看看日本同行,是如何解决的(如图)。诺必达小伙伴也从中获得启发,咱们能不能给车厢分层???

    这个想法在当时来说,可真是够大胆的!仿佛整个物流圈都在追求:如何利用固定的空间,塞更多货物。而诺必达却要给车厢分层?显然这不仅增加了载重量,而且在空间利用、有效配载、装卸难度层面,都面临巨大考验!

    牛总坦言,在这个自主研发的道路上,我们投入了很多,也经历了多次失败!可是基于这3点理由,诺必达坚持,将“车厢分割”的方案,进行到底!

    1、配载时,难免重货要堆积在上方。有没有可能给车厢分层,来解决这个问题。

    2、海运、空运都有包仓的概念,唯独汽运没有。

    3、车辆越来越大型化,尤其长途干线基本都是大车在跑。但是零担散货依然占比较大,他们同样需要包车服务,可是这部分需求却没有被有效满足!

    (备注:诺必达货架设计已申请国家专利,仿冒必究!)

    最终,“包米服务”成型。诺必达速运,利用木板、横杆、封签技术,将16.5米车,根据客户需要进行分割。客户把货装好之后,诺必达小伙伴会打上封签。车辆抵达目的地后,客户可以取下封签检查货物。全程货物是不动的!

    在投入巨大成本所诞生的方案,诺必达并没有带着方案去索要额外的运费。牛红艺在采访时很坦然地说,“我们想办法为客户降低成本的时候,就一定不能给客户增加开支,否则这个方案是没有意义的。我们希望客户能够在同等运费下,享受更好的服务!”

    客户感受好了,自然会传播出去。这个财富是源源不断的。

    “我认为这个行业现在最大的问题就是,浮躁。都想搞资本、都想搞得大一点、都想搞个广告、然后弄个APP就想一步登天。我觉得不要玩这种事情了。挣钱是因为服务做得好,水到渠成。钱是跟着服务走的。”牛总说。

    【PART 3:对内,善待一线员工,口碑营销效果更好】

    在诺必达速运的转运中心,我们看到了很多客户发来的感谢信。这些感谢信并不是给企业的,而是给诺必达的一线装卸工和司机。

    不管是在推广货架使用、还是在揽业务上,诺必达将很多福利给到了一线员工。据牛总透露,接触下来,最可爱的还是一线员工,他们会很乐于分享工作上的经验,比如哪款车好用、车辆该怎么改、企业置办个啥可以降低成本……在货架的多次改良中,一线司机、装卸工人都提出了不少宝贵意见,受用无穷。

    1、装卸工

    不少企业老板都会遇见类似的问题,比如我借助互联网管车技术,或者引进物流工具,帮助企业降低成本、管理透明。但是司机、装卸人员会很排斥使用。

    在诺必达追求安全的道路上,装卸工对于使用“货架”所增加的工作量,也是比较排斥的。

    为了刺激装卸人员重视起来,最早还是得靠政策刺激——给工人增加计件工资。好比说,装一堆货的绩效是5块钱,那么装一根杆是10块。

    “与其把钱花在货损赔偿上,倒不如把这个钱给一线员工。”

    算下来,每个工人涨了1000多的工资。久而久之,装卸工人也知道使用货架确确实实可以降低货损了。

    2、一线司机

    在对待一线司机的激励政策,真的是让小八服气得不行!

    据牛总介绍,诺必达很早就使用大学生团队。早期招聘了很多大学生老跑业务,要制定底薪,还有商榷相应提成。

    后来随着对产品研发的投入,不少客户主动找上门来,我们发现口碑营销比原先的效果要好得多!于是,我们砍掉了大量业务人员,把提成奖励直接给司机。

    也就是说,司机在开好车的同时,揽了业务。我们会把业务毛利的40%,一年的提成奖给到司机。

    3、应对旺季

    诺必达应对旺季的方案,就是加大发车频次。

    比如说,平常发往大连是一天3个车,旺季时就一天发5个车。司机跑的频率会增大,再给司机相应地增加绩效工资。

    4、紧急情况

    货物运输中,难免会有一些突发情况影响了时效。牛总告诉我们,诺必达是会留出5%的备用车辆,比如30台车,就会有2台备用车。然后遇见紧急情况,分两种:

    第一,货物没有太大问题。这种我们会安排就近车辆转场倒货,然后继续发走,尽量不耽误整体时效。

    第二,货物受损严重。这种情况我们会第一时间跟客户汇报,并安排补发货物。如果时间紧急,我们甚至会发空运补货。

    牛红艺总结道:“我们不能时刻处于被别人选择。被别人选择就面临着被别人淘汰。在物流行业高度竞争压力之下,我们必须抓住自己的核心竞争力去持续投入。当我们可以去做主动选择的时候,就会越来越聚焦,从而越来越可以主动选择。那么,赚钱是早晚的事情。”(文/图 潘吉 视频/陈天杰)

    一、现在做什么生意赚钱

    可以做投入小成本少利润高的生意,1、街边小吃:比如凉皮凉面,它皮滑鲜嫩,咸辣爽口,具有解乏、消暑、去湿等功效,备受大众的喜爱。在炎热的夏季,凉皮是非常畅销的。凉皮是人们用凉皮、嫩豆芽、花生米、黄瓜等食材制作而成,一碗凉皮,其制作成本可能只有2~3元,但外面的小吃摊最起码能卖到5~6元,利润率高达60%。
    2、烧烤店:有些烧烤店老板直接肉食厂购买牛羊肉,平均价格能比农贸市场售价便宜五六块钱。 以每天卖得最多的牛肉串来说,购买牛肉是25元/斤、牛油是10元/斤。每3斤牛肉加2斤牛油,能穿出将近200串肉串。其平均成本0.45元/串,再加上腌肉料、烤肉料和3分钱的竹扦,成本将近0.6元/串,每串卖1.5元,毛利润达到150%。
    3、普通的小卖部一般经营范围:卖水、饮料、零食、日常生活用品(味精、盐巴、酱油、醋...)、打扫(扫把、簸箕、拖把...)等等,反正就是日常生活中能用到的一般应有尽有。学校周围的小卖铺、文具店、书店、玩具店、精品点、早餐店等都是不错的,占据独特的地理位置,客流量大。
    4、奶茶店:奶茶具有口感好、颜值高、大众化的特点,获得年轻一族的喜爱,尤其是夏季,生意异常火爆。对于商家而言,经营奶茶更是低成本、低风险、高利润的经营项目。一杯十几元的奶茶,而成本只有几元钱,开一家几个平米的小店,一天即可获得五六百元的收益,一般卖七八百元也是常有的情况,甚至收入上千,除去各项成本开支,纯利润可以剩下百分之七十左右。
    5、指甲美容店:一般人经过正规培训,只需要半个月的时间便可掌握这种技术,学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金,一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了,经营的好,这是非常赚钱的生意。

    二、做生意毛利润多少比较合适呢?

    最好在:2-3%,高点的3-5%。
    只说大方向。所谓生意,就是无中生有的意念。以往自己出钱出力的创业故事早已经老掉牙了,对21世纪的新一代企业家已经不够刺激了!那些空手套白狼、无本万利的绝招才是当世英雄的独门秘笈。听到这话那些整天愁学历低、没资金的朋友是不是兴奋起来了?是的,世界就是这么美妙,这么眷顾你!­毫无疑问人们会回答:房地产啊、教育啊、汽车啊、能源啊、IT数码产品啊。显然这样的回答毫无意义,因为绝大多数商人既然已在船上,就不大容易改行跳上另外的贼船;何况这些“最赚钱的生意”仅仅是使从业者更有可能赚钱而已。­当有人问什么职业最好时,有人会告知你:公务员最好,上市公司老总更加好,可是你,一个出身平平的人,真的能捞到这样的工作吗?如不能,老实做生意吧,老实创业去吧。­我们要的是问题的现实意义:怎样才能让商人在他们所从事的行业中赚到比别人更多的钱?因为,这是每个生意人的毕生梦想。也是一个想在自己创业中胜出的人的想法!­我认为,小生意的一定的意义。不在大小,而是在于你能否做好一个生意。任何一个生意,都是一个开始。一但你决定去做一个生意,就拿出你的所有,把这个生意做好!不在于什么是好的生意,而在于,你。你就是这个生意的关键,也是这个生意的灵魂。­1、不是什么最赚钱,是怎么赚钱。­一些看似微不足道的小生意,往往蕴含着商业世界最大的真理。不是这个生意能不能赚钱,而是你能不能把他做赚钱。当我们成天才找生意,找方向时,忘记了一点,什么生意都可以做,什么生意都能做好。三百六十五行,行行出状元。当我们进入一个生意后,这个生意怎么做才能赚钱,怎么去调整,怎么去改良,才是这个生意的核心。别成天找赚钱的生意了,没有什么可以一本W利的,也没有什么可以最佳性价比的。生意与赌运气一样,没有什么绝对的。就是有,也没人会在这儿向你传播。­2、“转=赚”,这是这个时代最重要的商业特征。­“赚=转”,是这个时代越来越多暴富者遵循的商业准则。你有10W元,一年做100W的生意,你只有10个点的利润,和一年做10W的生意,你有30个点的利润,你说谁赚钱多。有的人用了10W能做100W的生意,有的人,用10W只能做到10来W的生意,这就是人与人的区别,人与人的不同。快速周转,时代使然。商品短缺时代,“囤积居奇”发大财,然而今天谁这样做,谁就是“傻根”;在商品过剩现金为王的今天,最重要的发财手段就是在产品更新换代之前“快速出手,多多出手”,其中最有效的是:低价格。 过去,最有效的赚钱手段是卖高价——提高利润率。今天,最显著的赚钱手段已变成卖低价——提高周转率。过去利润高但是最终赚钱少,因为卖得少;今天利润低但是最终赚钱多,因为卖得多。价格战曾经备受责难,那是因为它损害了尚未开窍的、遵循传统利润模式的别的厂商的利益,但毫无疑问却受到了钞票最热烈的追捧。不同行业有不同的周转方式和周转周期。房地产几年才能交差,保暖内衣以一年为期,餐饮业则要求每天达到多次翻台率,以月为周期的行业更是数不清楚。你可以提高生产率降低成本加快周转如格兰仕;可以提高品牌含金量刺激购买实现周转如海尔;你可以扁平化如美的;可以零库存如戴尔;也可以像联想用ERP。总之在这个“快鱼吃慢鱼”的时代,你必须殚精竭虑,必须食不甘味,必须为改变资金周转率有所作为。 如果说企业的本质是执行,那么生意的本质就是周转。事实上执行和周转都是一种技巧,是技巧就有千变万化。那么,想办法用更好的技巧让它们转得更快吧,美国GE的杰克.韦尔奇在思考这个问题,中国偏远乡镇上卖干副瓜果的小摊小贩也在为这个问题犯难。从这个角度而言,韦尔奇和小摊小贩们的生意本质相同,他们有着同样的商业才智,也面对着同样亘古不变的商业难题。­3、一开始,就是你的定位。­一开始做生意,你就要定位好,生意就是人与人发生经济关系的事,所以一定要定位好。我认为,一定要作出正确的定位。任何人做什么生意,一开始就要定位人与人的关系。是一种相互尊重的关系,也是一种双赢的关系。人与人的不同只是从事的工种不同,没有任何的高低等之分,所以,对于一开始就单边做法的人,我是不与之作生意的。不是说你对我好我就和你做生意,也不是说要我去对你好才能做在生意。

    三、如何做生意赚钱

    小吃的优势是显而易见的:简单、方便、易学易懂、新颖、大众化、生活化、接地气、贴近生活、贴近百姓。而且小吃投资小、风险小、操作简单、见效快,其消费人群多,利润大,风险低。重要的是,学习者不需要文化知识的限制,也没有年龄的限制,只要肯努力,加上学习的可靠技术和特色的产品,创业成功不是梦!到安徽新东方烹饪学校学习短期特色小吃创业课程,专业老师带你学遍地方特色小吃,不论是早餐早点,还是火锅烧烤,只要你想学,安徽新东方都有专业老师全程教授。麻辣小龙虾、酸辣粉、鸭脖、烤串、花甲、牛肉粉、煎包、酱香饼等,这些赚钱的小吃等你来学!
    1. 学习技术可以先从自己的兴趣爱好来考虑,毕竟这与读书是有区别的,学了技术一定程度上决定着今后你的工作类别,如果你有一门技术,那就往擅长的哪方面去发展,这样上手快,相对应的工资也会好一点点。当然,如果你没有特别明显的技术或者长处,那就先培养技术。

    2.首先,考虑好自己的爱好,喜欢做什么类型的工作,那份工作需要什么技能,然后去学习,去培养。

    3.考虑今后几年或者5年的发展趋势,往热门行业(厨师),雷军说站在风口,猪都能飞起来,我同意这句话的,乘风可以破浪,热门行业和新行业在未来几年都会有人才短缺的现象。

    4.慎重考虑,有始有终,持之以恒,祝你成功。

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