京东11.11广告营销全攻略发布：数智营销能力升级，亿级资源支持，助力商家高质量增长

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京东11.11广告营销全攻略发布：数智营销能力升级，亿级资源支持，助力商家高质量增长

什么是全域营销?

2022春晚红包互动合作伙伴

什么是数字化营销？

一、京东11.11广告营销全攻略发布：数智营销能力升级，亿级资源支持，助力商家高质量增长

9月27日，由京东零售营销与商业化中心主办的2022年京东11.11商家大会·广告营销专场通过线上直播形式召开。大会以 “全域势起 质效增长” 为主题，发布了从全新广告价值指标、数智营销洞察到营销产品及策略运用的一整套覆盖商家全链路、全场景的广告营销全攻略，助力商家提升营销效能，收获高质量用户增长。

重塑营销价值，全新营销指标助力品牌智慧成长

不确定市场环境下，如何获得确定性的流量、用户和生意增长是当下商家最为关注的问题。此次大会中，京东全新广告价值指标首次正式对外详细发布，集合ACME指标、广告用户资产指标、场域新指标三大维度形成完整指标体系，为用户增长、品牌力打造及广告价值衡量提供更精细化的运营抓手。

其中，ACME评估指标基于此前京东携手顶尖咨询机构埃森哲发布的ACME istar+MAP品牌智胜营销方法论，分别代表了用户心智（Approval）、用户粘性（Cohesive）、品牌共鸣（Moving）、营销效率（Efficiency）四大能力要素，能够帮助商家衡量品牌营销能力，定位品牌成长机会；广告用户资产指标可帮助商家量化广告引入的用户价值，对高潜人群和精准人群进行分层细拆，提升营销蓄水力，实现精细化运营；场域新指标则通过新增种草价值和破圈价值，帮助商家更精准掌握推荐场域营销数据，量化类目渗透率与潜在影响，实时调整优化投放策略。

运用京东全新广告价值指标，将助力广大商家在本次京东11.11密集紧凑的营销节点中，明晰自身营销方向，对目标人群进行精准投放，并量化品牌自身在行业内的现状与水平，优化营销打法，实现降本增效。

洞察数智经营，全域数智化营销驱动质效增长

在数智经营层面，京东聚焦品牌全域数智化经营，打造以京洞察、京东商骐、京东商智、京东营销云、京东天链、京东数坊为核心的数智营销平台矩阵，帮助商家在京东11.11期间精准洞察目标用户需求，制定个性化的运营策略，监测生意走向，实现数据资产的规模化管理和应用，助力商家收获高质量、长效化的经营增长。

通过集聚京东数智营销工具资源，京东将助力商家实现站内外用户的精准化运营，贯穿营销活动始终。营销前，商家可通过京东商智的转化率和流量分析等能力实现订单预测和流量拆解，并制定全域流量目标；营销投放中，商家通过京东营销云帮助精准定位目标人群，制定人群策略和预算分配策略，测算全域用户量级目标；营销投放后，商家可以依托京东营销云的青藤计划，调动品牌的全域数据资产，激活全域用户。京东11.11期间，京东将打造一站式营销解决方案，帮助商家整合营销资源，科学分配，达到资源价值最大化。

值得注意的是，京东数智化全链路服务平台“营销方略”今年迎来了2.0升级，在营销数据方法论、广告用户资产及营销策略解决方案上进行全面升级，能够为商家提供包括数据洞察与策略挖掘的整合营销服务，覆盖“投前-投中-投后”全链路营销，打通人货场多维场景，助力商家把控全局策略，掌握投放实战玩法，提升投放效率。

践行营销赋能，全面流量、政策支持引爆大促销量

在营销赋能层面，今年京东11.11通过全域流量、产品及策略升级、服务升级三大模块，多种激励措施助力商家打爆大促。在流量支持上，京东将进一步开放站内黄金资源、站外多元资源，为商家提供亿级曝光资源支持。包括大促T包、超级新品计划、1031音乐会、霸屏计划及站外营销等，同时，联动线下139个城市600万+屏幕资源，助力商家实现线上线下的全域流量覆盖。此外，今年京东11.11还将通过自制娱乐IP、现象级IP联合等娱乐营销形式，提升用户互动，帮助商家引爆流量，实现出圈种草。

在产品及策略升级上，本次京东11.11期间，京东对购物触点2.0、京速推2.0、京易投等产品进行全面优化升级，将为商家带来更高效、更清晰、更可控的营销服务体验，助力营销提效，实现生意增长。另外，为加强用户粘性与互动，京东还在内容营销与互动营销上加重砝码，为商家提供千万级资源价值和前沿的内容营销玩法，打造品牌大促内容营销阵地，触达平台优质用户，最终推动用户购买转化。

在服务升级上，京东11.11将为商家带来“领航计划3.0”和全新的“护航计划”等政策激励与服务保障。全新升级的领航计划3.0将围绕“全域流量”和“唤新促活”两大主题，设立推荐种草排位赛、站外种草排位赛、综合成长赛、唤新促活赛四大赛道，以千万元广告虚拟金奖励助力商家大促期间的声量打造。在四大数据排位赛道基础上，商家还可叠加参与案例比拼，赢取加倍奖金激励。

同时，为给商家带来更好的营销服务体验，今年京东11.11还全新推出了“护航计划”，为不同类目商家输出个性化、精细化的营销策略，通过商家成长任务提供落地操作指引，为商家大促期间精细化运营提供专业指导。

以“全域势起 质效增长”为目标，今年京东11.11期间，京东零售营销与商业化中心希望为商家提供更加精准的营销策略，助力商家实现营销效能提升，收获高质量用户增长。

本文源自金融界资讯

一、什么是全域营销?

全域营销 是由阿里巴巴在2016年提出的，数据驱动、以消费者为中心的数智化营销方法论。

全域营销设计的初心是全洞察、全渠道、全触点、全链路，以数字化“AIPL消费者运营”为方法论，助力品牌全面加速营销数字化的升级。

在1．0阶段，它开创了品牌“以消费者为中心”的数字智能营销。在2．0阶段，实现了三个飞跃：数据洞察能力的提升；从线上到线下，推动全渠道数字化转型；从整合到融合，实现跨终端的消费者操作。

全链路运营闭环：

多维洞察：从商品、内容、渠道、品牌情感等多维视角分析AIPL品牌消费者转型的触发因素和障碍（驱动力和障碍），从而找到品牌成长的路径。

多元化应用：全球营销的应用涵盖并适用于品牌营销的全链，包括新产品开发上市、全媒体覆盖、会员粉丝个性化运营、内容营销、全渠道运营等。

全球的评估：通过全球营销下“消费者资产”的核心概念，品牌可以通过分析与消费者资产相关的三个因素，即消费者AIPL总量，诊断自身健康状况，探索品牌成长机会。消费者关系的转化力与消费品类的购买力。

二、2022春晚红包互动合作伙伴

2022春晚红包互动合作伙伴

　　2022春晚红包互动合作伙伴，1月5日，中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家互动合作项目发布会在京举行，春晚独家互动合作伙伴官宣，2022春晚红包互动合作伙伴。

　　2022春晚红包互动合作伙伴1

　　除夕夜一家人一起守在电视机前看春晚，已经成为了中国老百姓的过节习俗。39年前，央视首次以现场直播的形式举办春晚，当时的导演和春晚筹备组只是想将春晚办成一个全民欢庆的活动，未曾想到，这个活动爆发的能量会产生如此深远的影响。

　　2001至2019年，春晚的收视率一直保持在30%以上，2021年，春晚在全球的跨媒体受众总规模更是达到12.72亿人。

　　有流量，就会有生意。春晚的赞助商历史，堪称一部中国商业的变迁史，39年来，数不清的广告主不惜花费巨资，也要让品牌登上春晚的舞台。

　　近几年，站上舞台中心的是互联网大厂。腾讯、阿里、百度、快手、抖音……2022年，这个名字变为了京东。

　　 今年春晚花落京东

　　2021年，多家互联网巨头业绩失速、股价暴跌。一片比惨的环境中，京东反而成了表现较为坚韧的公司。

　　近年来随着互联网技术和人们媒介使用习惯的发展，网上“抢红包“成为春节新年俗。对此，今年春晚将上线“击鼓迎春”活动，邀全民共同分红包和好物。

　　并携手京东送出品牌定制红包，让全球华人共享国潮好物、新潮酷玩、特色农产品等超值好物。人间烟火色，最是春节时，春晚红包轮流转，今年轮到京东了。

　　今年总台选择牵手京东开启2022年春晚独家互动合作，是对京东服务用户的能力，以及长期坚定打造数智化社会供应链等核心能力的认可。这也是继淘宝之后，又一个进入春晚的电商平台。

　　从2015年开始，互联网公司就开启了在央视春晚发红包的新民俗活动。因为互联网流量池见底，春晚的观众规模却仍在不停增长，自然变成了兵家必争之地。

　　从2015到2022，京东终于在第八年拿下春晚。对京东而言，流量正是急需补足的最大短板。巨大的流量池，还可以实现更多业务的拓展。但如何把众多的流量转化为京东手中的用户，还需要更加细致的准备。

　　 与春晚合作的背后考量

　　我国电商三巨头分别是淘宝、京东、拼多多，而京东夹在拼多多与淘宝之间，一路走来属实不易。

　　回忆起去年 2021 一整年，阿里巴巴因为 " 二选一垄断 " 被罚 182 亿元，拼多多也被爆出 “增长神话破灭”的消息，而京东一直在低调稳步地发展着。在这种情景下，京东能否牢牢抓住春晚给的机会，打出一场漂亮仗？

　　作为除夕夜的流量高地，春节联欢晚会近年来成为BAT等互联网公司的必争之地。每年除夕夜，通过与用户互动发红包的方式，互联网公司也得以收获一波红包引流拉新以及品牌营销。

　　早在2014年，微信便借助春晚红包功能逆袭支付宝，激活超过800万微信支付用户。2015年，微信再度联手央视春晚，推出了 " 微信摇一摇 " 抢红包的活动，发放了 5 亿现金红包。

　　“摇一摇红包互动”不仅完成拉新及用户激活，更助力微信支付进一步攻城略地，赢得更多市场份额。

　　经过此次宣传，除夕当日微信红包首发总量达 10.1 亿次，微信在 2015 第一季度月活用户突破 5.49 亿。

　　除了引流和曝光之外，春晚还是一个品牌形象展示地，京东与全国曝光度最高的电视台合作，也考验了京东能否向全国人民展现优质的品牌形象。

　　今年春晚的合作名额落到了京东头上，我们也不妨大胆猜想一下，下一个会是谁？

　　2022春晚红包互动合作伙伴2

　　1月5日，中央广播电视总台2022年春节联欢晚会独家互动合作项目发布会在京举行，宣布京东成为总台2022年春晚独家互动合作伙伴，双方将在红包互动、电商等方面展开全方位深度合作。

　　中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明，京东零售CEO辛利军，京东集团副总裁、京东零售市场营销与商业化中心负责人邵京平等共同启动项目合作

　　今年春晚，京东将携手总台打造玩法最简单、福利最多样、持续时间最长的互动体验。互动活动从腊月二十二（1月24日）起一直持续至元宵节（2月15日），通过将互动玩法与好礼结合，届时不仅有分红包活动，更将送出实物大奖，邀请全民分15亿红包和好物。

　　2022年是京东连续第10年“春节也送货”。在为广大观众带来全新互动体验的同时，京东也将充分发挥新型实体企业优势，携手产业链上下游合作伙伴实现高质量增长，助力乡村振兴。

　　 以丰富商品、不间断物流、可靠技术为春晚互动保驾护航

　　春节是中国人最看重、最具仪式感的节日。春晚，是全球华人在除夕夜都在期盼、都将能共享的“家宴”。

　　中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明致辞

　　发布会上，中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明表示，京东集团作为国内知名企业，近年来在零售、物流、科技、健康等领域发展态势良好，为经济发展和消费升级提供了支持。同时，作为总台“品牌强国工程”合作企业，京东长期致力于推动中国产品向中国品牌转变，助力建设品牌强国，服务人民美好生活。在过去良好合作的基础上，总台与京东再次牵手，希望让虎年春晚如虎添翼，虎跃龙腾。

　　此次总台牵手京东，开启2022年春晚独家互动合作，是对京东服务用户的能力，以及长期坚定打造数智化社会供应链等核心能力的认可。

　　一直以来，京东致力于为消费者提供更加“多、快、好、省”的购物体验，始终秉持着为用户提供极致购物体验的初心。

　　京东零售CEO辛利军致辞

　　发布会上，京东零售CEO辛利军表示，京东十分重视且珍惜此次与总台的合作。京东要努力做好消费者的代言人，而春晚是一场陪伴全国人民度过新春佳节的文化盛宴，在服务好用户这一点上，京东与总台有着高度的一致。

　　同时，2022年是京东连续第10年春节也送货。对此，辛利军进一步表示，京东将充分发挥自身的供应链基础设施与技术优势，不论是在西藏那曲、新疆塔城，还是在黑龙江黑河、海南澄迈等地区，春节期间，京东的快递小哥都将准时把包裹送到消费者手中。此外，依托于经历过多次618、11.11等超高并发复杂场景锤炼的京东云技术服务体系，也将为春晚观众参与互动时的体验保驾护航。

　　 打造春晚史上玩法最简单、福利最多样、持续时间最长的互动体验

　　买年货、吃年夜饭、看春晚、送红包……中国人过春节少不了各种各样的习俗。随着经济的发展，如今，不仅消费者可以买到的年货五花八门，餐桌上的年夜饭也越来越丰富，在观看春晚的同时，“抢红包”等新年俗也备受欢迎。

　　京东集团副总裁、京东零售市场营销与商业化中心负责人邵京平介绍互动活动

　　“京东将在2022虎年春晚期间，为广大观众、用户带来玩法最简单、福利最多样、持续时间最长的全新互动体验。”发布会现场，京东集团副总裁、京东零售市场营销与商业化中心负责人邵京平表示。

　　据悉，今年春晚互动活动将从腊月二十二一直持续到正月十五。从腊月二十二开始，用户即可登录京东APP预约春晚互动活动；除夕当天，京东将上线“击鼓迎春”活动，邀全民共同分红包和好物；从大年初一开始，“击鼓迎春”依旧全程在线，用户还可通过京东APP给亲朋好友拜年送祝福，并领取专属好物福利；至元宵节，用户依然可以来京东领好物、分红包。

　　不仅持续时间长，玩法同样简单。在除夕“击鼓迎春”活动中，用户只需在观看春晚时跟随主持人的口令，拿起手机打开京东APP“摇一摇”，即可参与其中。此外，今年春晚还将是福利最丰富的一届。为此，京东将携手众多知名消费品牌在春晚活动期间送出品牌定制红包，让全球华人共享国潮好物、新潮酷玩、特色农产品等超值好物。

　　京东不仅是消费者的代言人，作为兼具实体基因和数字化技术的新型实体企业，京东也将始终是品牌商家和中小企业的友好合作伙伴，是坚定的乡村振兴践行者。

　　今年春节期间，京东将充分发挥新型实体企业效能，用“年货春运”全力满足商家与消费者在春节期间的物流服务需求，携手品牌合作伙伴高质量发展。同时，依托于数智化社会供应链，助力乡村振兴，推动农民增收与消费升级的正循环。

　　人间烟火色，最是春节时。2022年春节，依托于总台精彩的晚会内容设计，加之京东长期坚定打造的数智化社会供应链等能力支撑，京东将与总台携手奉上一场精彩绝伦的春节晚会。而在春晚到来之前，京东年货节也将于腊八前夜（1月9日）晚8点全面开启。届时，不仅会有海量5折优惠的品质年货，更有“每满200减30”的满减福利。

　　2022春晚红包互动合作伙伴3

　　抢红包早已成为新年俗的当下，哪家企业又被央视选中向来是节前热点话题。今年，央视春晚照例在虎年年关前公布了独家互动合作伙伴，这次花落京东。双方将在红包互动、电商等方面展开深度合作。

　　外界对此并不觉得意外。自2015年微信首个参与春晚并借此改变行业格局后，BAT、快手抖音轮番登场，掀起流量、支付大战。一众中，央视春晚今年为何选择京东，有业内人士认为，刚刚过去的2021可谓反垄断和合规大年，消费互联网行业迎来强监管，一直表现稳健的京东或是央视较为合适的选择。

　　各家企业加码“春晚红包大战”之时，每年为争夺流量而更新互动玩法，京东也不例外。今年，春节期间也送货的京东首次加入“带货”场景，派发15亿红包和好物，摇一摇还可领取实物商品。并参照618、双11的玩法拉长时间线，互动活动将持续至元宵节，提升用户期待值。新玩法、超高红包总值的加持下，外界对此次合作充满期待，关注京东能否依托自身服务将流量更好地转化为体验。

　　 顶流IP联手新玩家

　　作为春节期间的流量洼地，央视春晚近年来是互联网大厂的新战场。回顾春晚红包合作历史，2015年微信首次试水，2016年微信与支付宝双雄对决，2018年支付宝独揽舞台，2019年百度携9亿红包登场。随后，快手、抖音相继登场。

　　从社交平台、电商平台到短视频平台，借助春晚的巨大流量入口，微信通过与央视春晚的联动追赶上支付宝在移动支付市场的领先地位，百度用9亿春节红包撬动3亿日活。快手春晚直播间累计观看人数7.8亿，红包互动总量达639亿，“老铁”破圈走入大众群体。

　　“春晚的流量对于互联网公司还是很好的选择，除夕夜，大部分人会参与这项活动，流量是现实存在的。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林告诉南都记者，春晚是一个巨大流量入口，如果此时京东通过抢红包等活动吸附大量用户，只要后续的服务存在粘性，对京东来说多有助益。

　　流量红利日趋见顶的今天，互联网大厂不肯错过央视春晚这个顶流IP，部分曾合作多次，央视今年为何选择新玩家的京东？有业内人士分析称，央视选择合作伙伴显然是综合考虑的结果。2021年是反垄断、合规大年，行业强监管之下，京东一直表现较稳。“一点也不意外。疫情期间，京东发挥自身供应链、物流优势，抗击疫情，保障民生，品牌影响力、消费者认可度随之提升。”

　　发布会上，中央广播电视总台编务会议成员兼总经理室总经理彭健明表示，京东集团近年来在零售、物流、科技、健康等领域发展态势良好，为经济发展和消费升级提供了支持。同时，作为总台“品牌强国工程”合作企业，京东长期致力于推动中国产品向中国品牌转变，助力建设品牌强国，服务人民美好生活。

　　 互动玩法升级

　　企业不惜砸下重金发红包，将“抢红包”打造成春节期间全民参与度高的新节目。玩法方面，依据自身的业务推出新玩法，意在拉新、提升用户粘性、社交、支付等。

　　首次与春晚合作的京东今年将抢红包和好物结合起来，加入“带货”场景。据了解，今年春晚，京东将打造玩法最简单、福利最多样、持续时间最长的互动体验。通过将互动玩法与好礼结合，不仅有分红包活动，还送出实物大奖，邀请全面瓜分15亿红包和好物。这也就意味着，看春晚的`人们还有可能在家中抢到实物商品。

　　对于经历多次618、双11大促的电商平台而言，每年都在精简玩法和优惠规则，让消费者从复杂的数学题中解放出来。今年春晚，京东参照年中大促等简化玩法。据了解，除夕当天，京东将上线“击鼓迎春”活动，用户只需在观看春晚时跟随主持人的口令，拿起手机打开京东APP“摇一摇”，即可参与其中。

　　今年春晚互动活动时间拉长，从腊月二十二持续到正月十五。大年初一开始，“击鼓迎春”依旧全程在线，用户还可通过京东APP给亲朋好友拜年送祝福，并领取专属好物福利；至元宵节用户依然可以来京东领取好物、分红包。

　　此外，今年春晚还将是福利最丰富的一届。京东将和知名消费品牌在春晚活动期间送出品牌在春晚活动期间品牌定制红包，让全球华人共享国潮好物、新潮酷玩、特色农产品等超值好物。

　　 春节期间也送货

　　春晚既发红包又发好物，京东选择切入实物场景的原因之一即供应链优势。成立之初，京东即选择重资产模式。为解决电商领域物流时效差、商品品质不一两大痛点，选择自营和自建物流。此后，十多年来保持高投入，布局物流基础设施，重技术研发。

　　京东也是业内首家开展“春节不打烊”的物流企业。2022年春节期间，京东物流已宣布将连续第十年“春节也送货”。全国30个省份、超过300个城市、近1500个区县消费者，在除夕、大年初一也可正常下单送货。京东物流自2013年开始春节送货。目前，京东物流已在全国1300多个仓库开启全面备货。

　　今年，智能科技将作为主力保障之一。据了解，京东物流41座“亚洲一号”将全面运转，超百个机器人仓内，除继续投入天狼、地狼等智能化设备外，根据不同的地域特点，进行了智能设备升级。

　　此外，为应对春节期间的运力资源紧张，京东物流提前储备公路、铁路与航空等运力资源，部分核心城市的消费者在购买京东自营商品时，仍可享受到211限时达、当日达等高时效服务；京东快递也将在全国200多个城市提供全年不打烊寄递服务，满足消费者寄年货的需求。

　　值得关注的是，京东正掀起新一轮的基础设施投入。2021年第三季度财报显示，京东集团净收入为2187亿，同比增长25.5%。其中，96%的成本和费用用于新一轮的投入，包括商品采购、基础设施、物流履约、技术研发、员工薪酬福利以及对品牌商家扶持等。其中，截至三季度末，京东物流运营的仓库增加到了1300个，相较于二季度末又新增了100个，而在过去的12个月里新增了500座。

　　 挖掘下沉市场

　　春晚的红包互动与618、双11一样，带来高并发流量。微信与春晚合作时，除夕当日微信红包收发总量达10.1亿次，微信摇一摇互动总量达110亿次。2020年春晚，据快手数据，春晚红包互动总量高达639亿次。流量屡破新高，背后更是云计算技术的大比拼。

　　每秒百亿级的临时性、大流量、高并发场景下，为让系统经受考验，参与企业提前投入人力、物力应对爆发数量的需求，提前进行系统升级、服务器扩容等，并进行多伦方案预演。

　　今年的挑战更大。互动活动的时间不仅拉长至23天，互动周期为史上最长。红包互动总值高达15亿，为历届参与者中最高。同时，京东已在腊八前夜开启年货节。红包互动叠加年底大促，可以预见的是，接下来，京东将迎来大规模流量峰值，以及瞬时出现的流量峰值，而备战期不足半个月，面临极大挑战。据了解，京东现已成立春晚项目“重保”工作领导小组，京东云作为技术底座提供服务。

　　备战春晚，渴求流量的大厂们背后各有所想，多为拉新、引流或推介新品。近两年，夺取独家合作资格的短视频入场后，触达面广的春晚又变成巨头们挖掘下沉市场的重要流量入口。数据显示，近年来，春晚保持着平均30%的高收视率，并在下沉市场中拥有较大影响力。每年的红包互动中，低线级下沉市场也是参与的主力。

　　下沉市场是电商平台最大的增量。京东近年来积极布局下沉市场，上线面向下沉市场的京喜，与主站形成双轮驱动。京东2021年第一季度财报显示，下沉市场贡献的新用户首次超过八成，而此前为70%。此次与央视春晚联手，显然意在下沉市场，新增活跃用户能否再创新高值得期待。

三、什么是数字化营销？

数字化营销是使用数字传播渠道来推广产品和服务的实践活动，从而以一种及时、相关、定制化和节省成本的方式与消费者进行沟通。]数字营销包含了很多互联网营销（网络营销）中的技术与实践。数字营销的范围要更加广泛，还包括了很多其它不需要互联网的沟通渠道，比如非网络渠道，诸如：电视，广播，短信等，或网络渠道，诸如：社区媒体，电子广告，横幅广告等。最终达成企业的营销目标，实现较优的营销投入产出比模型，并根据效果反馈调整后续的营销思路。

做数字化营销的6点建议

1、优质的内容与数字化营销手段缺一不可，灵魂仍然是内容，通过数字化让优质的内容更容易被鉴别出来，从而具备持久的生命力。而径硕科技的数字化技术能够让我们更清楚记录下每一刻与客户的交互。

2、数字化的核心是数据，准确的数据，更新的数据，有关联的数据，可分析的数据才是关键，这些数据可以来自于传统营销方式，也可以来自线上，产生的洞察要能够反作用于传统营销方式。

3、数字化营销对于我们的营销效果考核提供了技术上的可能，小到一场活动，一个线上的推广，大到针对一个服务，产品和一个行业推广，一个部门的营销业绩，都可以变得可跟踪，可评估，可预测，可考核。所以营销考核数字化是我们进行数字化营销的又一个重要里程碑和使命。

4、数字化营销不仅仅是品牌部市场部的事情，HR、行政、销售、产品各自为政的时代已经过去了，全员营销/全民营销成为企业降本增效的重要举措，每个人都是企业的超级推广员。

5、要有符合自己企业实际情况的数字化，关键是底层营销基础设施的搭建，营销自动化，内容数字化，社交媒体客户关系管理，全商机生命周期监控，营销动态考核，是目前的主要工作方向。

6、数字化营销的核心依然要实现转化成交，务必实现交易环节的及时引导。因为很多的情况是，广告刷了屏，却被消费者当成一种“艺术”欣赏，无法带来销量的增加和流量的正循环，这是不可取的。

最后，数字化营销不是空洞里的理论，更是一套系统，这套系统应该是通过技术赋能，并深入企业业务场景的一整套营销体系。