6张分项工程质量控制流程图，干活有思路！

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6张分项工程质量控制流程图，干活有思路！

外墙保温监理细则（聚塑板）！！谁有的告诉我下下~~万分感谢

涵洞施工工艺流程图

如何进行施工阶段的质量管理

一、6张分项工程质量控制流程图，干活有思路！

工序质量控制流程，干货！

一、外墙保温监理细则（聚塑板）！！谁有的告诉我下下~~万分感谢

保温节能监理细则
一、中空玻璃窗
（1） 审查玻璃的质保书，厚度，外观质量；
（2） 窗框与窗洞侧壁之间缝隙的密封和保温处理，处理方式宜采用在施工现场灌注聚氨酯泡沫塑料；
（3） 做好窗洞侧壁部位的保温处理，应在窗框外侧的窗洞侧壁部位做好保温处理。保温材料可用20mm厚，密度为20~25Kg/m3的挤塑保温板粘贴，以减少该部位的“热桥”。
二、屋面挤塑保温板
挤塑保温板系闭孔形结构，吸水率和透温率很小，压缩强度大，是理想的屋面挤塑保温材料。
（1） 挤塑保温板在施工前应采取防水防湿措施，要隔离地面堆放，用淡色不透明的聚乙烯薄膜覆盖，防止阳光照射，还应有良好的通风条件，以免温度过高，并分类堆放，防止杂乱，在搬运时应轻放，防止损伤断裂，缺棱掉角，保证板的完整性；
（2） 在储藏安装和使用过程中，不要将其置于明火和火源上；
（3） 屋面挤塑板铺贴前，应先将接触面清扫干净，挤塑板应铺平垫稳，找坡正确，上下层错缝并嵌填密实；
（4） 已铺完的挤塑保温板要平整，不得在上面行走，运输小车和堆放重物；
（5） 挤塑保温板之间及基层之间满涂粘结材料，使之互相粘牢，板缝间采用同类材料嵌填密实；
（6） 在外墙外保温层中，所有的镀锌钢丝要有接地措施，防止雷击；
（7） 保温板贴于墙面时，其垂直缝要错列，保温板需修截，与线脚、女儿墙、通风道及其他凸出部分一定要密接；
（8） 保温（隔热）层的允许偏差
项次 项目 允许偏差 检验方法
1 保温层厚度 ±5δ/100，且不大于4mm 用钢针插入和尺量检查
2 隔热板相邻高低差 3mm 用尺量和锲形塞尺检查
注：δ为保温层厚度。
三、外墙保温
外墙外保温墙体大体上是由主体结构墙体、界面层、保温层、保护层以及外装饰防水层等组成，形成一个多功能的符合墙体，其体系的形成是由设计、材料、施工以及使用管理共同完成的。设计是龙头，材料是基础，施工是保证。外保温墙体是个系统工程，为保证工程质量，设计、材料、施工应纳入标准化的管理，为此编制了监理控制实施细则。
一、 外墙外保温工程概况
根据设计和业主的要求，列出各相关单位工程项目外保温的做法和要求，其构造、节点设计的特点和要求。
二、 监理工作流程图
1、 施工阶段质量控制系统图

图1施工阶段质量控制系统图

2、图纸会审程序图

图2 图纸会审程序图

3、 施工质量监理程序图

合格

合格

不合格

4、施工阶段（各分项子分部工程）质量控制流程图

否

是

否

合格

否

否

是

5、涂料饰面胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温施工程序图

图5 涂料饰面胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保湿工序图

6、面砖饰面胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温工序图

图6 面砖饰面胶粉EPS颗粒保温浆料外墙外保温施工程序图
4、 监理质量目标
（1）按施工合同要求，需要达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）中规定的合同工程的质量标准。
（2）按施工合同要求，需要达到江苏省《优质建筑工程质量评价标准》（GBJ32/TJ104-2004）中规定的优质工程的质量标准：
（3）按施工合同要求，需要达到成套材料供应商提出的质量标准要求（应等于或高于国家标准）。
四、监理工作方法及措施
1、监理工程师通过旁站、巡视、试验、检测、平行检查等监理方法进行施工质量监督控制。
（1）旁站监督：
设置了子分部工程旁站监理记录表，对承包商的施工活动进行跟踪监理，发现问题及时指出并责令其纠正，较少质量缺陷的发生，以保证工程质量和进度。
（2）测量：
他是外墙外保温对象的几何尺寸、垂直度等控制的重要手段。对施工放线及高程控制进行检查，不合格者不得施工，通过测量控制，发现偏差，及时纠正。
（3）试验：
通过试验手段取得的试验数据是用来判断和确认各种材料和工程部位内在品质的主要依据，如材料性能，墙面砖粘结强度、抗拉强度等。
（4）指令性文件：
所谓指令文件（如监理工程师通知单、工程暂停令）是表达监理工程师对施工承包商提出指示和要求的书面文件，用于向施工单位指出施工中存在的问题，提出整改要求，或责令暂停施工，要求施工单位严格执行。
（5）严格执行监理程序：
这是规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。如未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序施工。
2、监理措施：
（1）质量控制组织措施
健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度；落实质量控制的责任。
（2）质量控制技术措施：材料供应阶段通过质量价格技术比选，正确选择成套材料生产供应商；施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施。
（3）质量控制的经济措施：
严格质量质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。
（4）质量控制的合同措施：
严格按合同中确定的工程质量等级进行验收、评定。
五、工程验收的质量标准及需提供的技术资料
1、外墙外保温工程技术规程：JGJ144-2004、T408-2005（涂料饰面）
（1）外墙外保温工程应按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标注》
GB50300规定进行施工质量验收。
（2）外保温工程分部施工质量验收。
外保温工程分部工程、子分部工程和分项工程划分
分部工程 子分部工程 分项工程
外保温 EPS板薄抹灰系统 基层处理， 粘贴EPS板，抹面层，变形缝，饰面层
保温浆料系统 基层处理，抹胶粉EPS板，抹面层，变形缝，饰面层
无网现浇系统 固定EPS板，现浇砼，EPS局部找平，抹面层，变形缝，饰面层
有网现浇系统 固定EPS板，现浇砼，抹面层，变形缝，饰面层
机械固定系统 基层处理，安装固定件，固定EPS钢丝网架板，抹面层，变形缝，饰面层

（3）分项工程应以每500～1000M2划分为一个检验批，不足500 M2也划分为一个检验批；每个检验批每100 M2应至少抽查一处，每处不得小于10 M2。
（4）主控项目的验收应符合下列规定：
①外保温系统及主要组成材料性能应符合本规程要求。
检查方法：检查形式检验报告和进场复检报告。
②保温层厚度应符合设计要求。
检查方法：插针法检查。
2、 施工技术交底；
3、施工工艺记录及施工质量现场检验记录
（1）施工工艺记录
（2）基层墙面与胶粘剂的拉伸粘结强度检验报告
（3）无网现浇系统粘结强度试验报告
（4）系统抗冲击性能检验报告
4、其他必须提供的资料
（1）材料供应商应提供下列政府认定文件：
①科技成果鉴定证书
②江苏省建设厅新技术新产品推广证书
○3企业营业执照
（2）材料供应商应提供下列试验报告：
①系统耐候性试验报告
②系统抗风荷载性能试验报告
③ 系统耐冻融性能试验报告
④ 系统抗冲击性能试验报告
⑤系统吸水量试验方法
⑥抗拉强度试验报告
⑦拉伸粘结强度试验报告
⑧系统热阻试验报告
⑨抹面层不透水试验报告
⑩水蒸气渗透性能试验报告
○11玻纤网耐碱拉伸断裂强力试验报告
（3）当地建筑协会认可使用的有关材料
材料供应商提供的形式检验报告及系统耐候性能试验报告，间隔时间很长时，为了证明其材料的质量，应请当地建筑协会有关专家到生产现场检查认可，并有记录。
（4）外保温分部及子分部、分项工程质量检验批验收记录的相关表式资料。
因《外墙外保温工程技术规程》出台时间不长，故尚未见到建设行政主管部门编制的相关验收表式，此事在工程施工时，应提请当地质监部门提供相关验收表式。

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二、涵洞施工工艺流程图

涵洞施工工艺流程图，如图所示：

1、按照设计进行基底处理；平整场地，准备料场、砂浆和砼的拌和场及盖板预制场。

2、精确放样、测量挖基的位置、尺寸、高程及涵洞两侧原地面标高，定出基坑开挖范围，将轴线控制线延长至坑外适当位置加以固定并妥善保护。

3、根据天气情况结合基坑四周地形条件，作好地表防排水措施。

4、根据设计要求和不同的材料来源进行砂浆和砼的施工配合比设计。

扩展资料

涵洞是指在公路工程建设中，为了使公路顺利通过水渠不妨碍交通，设于路基下修筑于路面以下的排水孔道（过水通道），通过这种结构可以让水从公路的下面流过。用于跨越天然沟谷洼地排泄洪水，或横跨大小道路作为人、畜和车辆的立交通道，或农田灌溉作为水渠。

涵洞主要由洞身、基础、端和翼墙等。涵洞是根据连通器的原理，常用砖、石、混凝土和钢筋混凝土等材料筑成。一般孔径较小，形状有管形、箱形及拱形等。

参考资料：

三、如何进行施工阶段的质量管理

一、建立健全质量保证体系，加强合同管理
劳务方一旦进入工程现场，首先审查劳务施工队的施工企业资质，委派的现场管理人员是否具备相应的资格和工作经验，劳务施工人员是否具备上岗操作证件，证件是否真实、有效，是否人证相符。
针对工程的特点和合同中签订的质量等级，业主方的要求、劳务施工队的资质情况，确定施工过程控制的目标和标准，确保控制的内容和职责、权利，订出控制的工作制度、工作程序，做到施工质量控制工作正规化。
二、质量监控事前预防，施工操作事先指导
1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制，首先要求项目技术人员在组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道，对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”（即要有质保书、合格证，还要有材料复试报告），未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为过程质量工作的重点，采用目测和检测相结合，首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查，然后随机抽取焊接试件进行试验，合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量，要求保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求，有试验报告的前提下，再审核混凝土的配合比是否正确，校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。目前商品混凝土较多，必要时项目技术人员到商品混凝土站考察。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求，立即组织质检人员组织整改，进行管理。
2、加强质量意识，实行“三检”制。在工程施工前，项目部召开由技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议，加强质量管理意识，明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制。然后经技术人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果没有进行“三检”或专职质监员签字，项目部拒绝验收。另外，质检人员在施工现场采用巡视、平行检查、随机抽查的方法，彻底消灭工程中质量问题。
3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向劳务队提出整改。
在进行隐蔽工程验收时，首先要求劳务队自检合格，再由质检员核定等级并签字，并填写好验收表单，然后由技术负责人组织专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴线也要层层检查，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，再由质检员检查。质检员发现问题及时以书面通知劳务队，不能口头讲，待劳务队处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。
三、动态控制，事中认真检查
在工程施工过程中进行质量控制，是现场质检人员的重要工作。对工程过程控制工作认识不多的同志往往认为质检员只是在现场转一转、看一看，验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现，甚至还要返工。我们在质量控制中是改静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面:
1、加强管理力度，全天候检查
对于每一位现场质检员要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常记，处理哪些问题要有记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于劳务队易常出现的质量隐患要常提醒，对劳务队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”（严格按施工规范要求施工，严格检查把关）、“准”（处理问题要果断、准确，要以数据为说话依据）、“细”（工作中细心，处理事情要细致）、“实”（做一件事要实实在在，亲自去做，去检查，遇到质量问题要做实质性处理，不能找理由推脱）。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位在施工过程中，质检员全天候的、24小时跟班检查，发现问题及时处理。如和平西路小学项目浇筑近千方砼，每次浇砼时，质检员都亲自在施工现场测定砼坍落度是否稳定；试块抽取、制作是否符合要求，甚至还要亲自取样。发现质量问题，及时通知劳务队整改，消灭质量隐患。
2、工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目
根据工程项目的规模，工程特点和技术要求，从实际需要出发，确定质检员要管理的项目。当施工现场绑扎第一道柱钢筋，支第一块梁、柱模板，浇筑第一根梁、柱，砌筑、粉刷第一面墙体时，质检员要到现场去检查，复核轴线及标高，测量构件、结构的尺寸等，对于工程重点部位，如框架梁柱节点处，悬挑结构，结构错层标高、偏轴线等部位，要认真细致检查，严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目，则要求施工队进行“三检制”，实行对工序交接检查，避免不同工序、工种交接时，将质量问题和隐患带入下一道工序中。
3、现场巡视，量测检查，数据说话
质检员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断工程质量，以所测数据来评定质量等级。如轴线、标高有误差，轴线偏多少，标高低还是高；钢筋绑扎少了几根，规格绑错多少，砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少，蜂窝多大、孔洞多深，在什么部位等等。提前以书面通知劳务队并附上所测的数据，使劳务队对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问题。
四、事后验收，及时处理质量问题
当分项、分部工程或单项工程施工完毕后，我们及时按相应的施工质量验收标准和方法，对所完工的工程质量进行验收。
1、质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过技术负责人及时下发工程整改令，要求劳务队停工整改。并配合公司及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。
2、针对重要分部分项工程或工序，根据施工工艺存在的问题和操作要求，画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，质检员只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故的责任的原因。这样使劳务队愿意接近质检人员，不讳疾忌医，及时暴露出质检员忽视的地方，与质检人员密切配合，共同提高工程质量。
我们项目部的现场质检员正是通过主抓以上所述的四个环节进行施工阶段的质量控制，为业主单位创出许多优质工程，赢得业主及监理的赞誉，也树立了公司质量控制的良好形象。