成本管理工作内容

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成本管理工作内容

成本管理岗位职责

成本管理工作职责【7篇】

成本管理职责具体内容

一、成本管理工作内容

成本管理员工作内容

一、每日工作内容；

1、根据装配部年度各项生产运营成本指标预算,负责班组日常各项成本指标的监控，发现异常消耗情况及时反馈及记录。

2、按需领取及发放班组辅料并做好辅料领取消耗记录。

3、监督检查员工日常辅料消耗情况对存在浪费的员工进行制止、批评及考核。

4、以身作则做好成本管理降本增效的日常宣贯。

二、每周工作内容

1、依据装配部成本相关要求,班组开展成本管理工作以及降本增效工作。

2、负责核对班组各项成本指标,对班组各项成本指标发生异常的情况及时反馈,并制定可控方案,做好成本控制。

三、月度工作内容

1、编制班组各类成本指标预算。

2、对本月发生费用进行成本分析。

3、监控班组物料使用状况,对于异常损耗及时预警、改善。

四、年度工作内容

1、编制年度成本管理工作总结。

2、对当年成本费用及指标完成情况进行分析。

3、编制下一年度成本预算。

4、监控班组各项成本指标运行状况,完善成本管理体系。

一、成本管理岗位职责

成本管理岗需要负责对生产成本进行监督和管理;督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购;以下是我精心收集整理的成本管理 岗位职责 ，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本管理岗位职责1

1、根据公司经营目标，落实各阶段成本控制目标，指导、协调、监控目标成本管理工作

2、全过程参与对合同的起草、签订、监督、履行、跟踪控制，并及时提出合理化建议

3、协助组织开发项目中的招投标工作，组织招标文件、合同文件的编制和起草，主持招投标工作，负责组织招标评标和合同谈判

4、根据合同要求，合理编制资金使用计划，编制成本分析 报告

成本管理岗位职责2

1、 参与现场库存监点，做好基地材料账、实相符;

2、 针对基地废料处理做好监盘、并入好废料出售数量、单价、金额台账，针对废料处理对应所加工的材料损耗是否合理联动商务中心进行测算;

3、 子公司(生产基地)销项税额、进项税额、整体税负测算;做好子公司收入、成本、开票、回款综合报表，并对回款情况做跟进、催收工作，资金调拨沟通工作;

4、 和子公司当地税局了解税收优惠政策，联动集团税务管理部做好税收筹划工作，对接子公司税务局进行发票申购、税局关系维护;

5、 做好子公司预算启动及宣贯、总成工作;

成本管理岗位职责3

1、负责住宅、商业类项目的全过程成本管理工作;

2、参与项目定位、方案设计阶段的成本测算工作;

3、负责造价咨询公司管理，编制及跟踪项目预结算计划;

4、负责招投标计划编制及供方资源库管理。

成本管理岗位职责4

1. 负责公司成本管控管理工作，规避由于市场不稳定所带来的供应风险;

2. 调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应 渠道 和市场变化情况，确定需要和采购时机;

3. 制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;

4. 进行成本构成，成本分析与成本的标准制定与成本协商，持续提升成本竞争力;

5. 主导或参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况;

6. 组织对供应商进行评估、认证、管理及考核;

7. 实现或改进采购与供应的成本时效管理与差异管理;

8. 有项目管理能力;

9. 负责材料供应商的管理，询价、议价及核价工作。

成本管理岗位职责5

1、地产盈利测算平台的项目实施、数据质量保障;

2、地产项目主数据、计划系统的项目实施、数据质量保障;

3、大地产项目成本/主数据/计划系统的项目实施、数据质量保障。

成本管理岗位职责6

1、负责公司项目交付后维保阶段的成本工作;

2、负责平台相关成本管理工作。

成本管理岗位职责7

1、负责项目安装工程施工招标文件、施工合同的起草并组织评审，招标过程中经济技术类的答疑和询标内容的整理;

2、负责搜集整理资料，制定项目工程预算费用的控制标准，并参与评审;

3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用;

4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制 总结 报告、工程成本分析报告;

5、负责审核职责范围内项目工程预、结算;

6、参加职责范围内项目施工图纸会审;

7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题;

8、根据相关部门需要，及时提供工程成本方面的相关数据。

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二、成本管理工作职责【7篇】

成本管理需要具备良好的 逻辑思维 能力、分析能力和管理能力;以下是我精心收集整理的成本管理工作职责，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

成本管理工作职责1

1、负责项目成本管理及结算;

2、参与项目方案、施工图版目标成本编制、合约规划分解;

3、参与合同清单编制、清标约谈、结算办理、动态成本管理、设计对标管理、供应商管理配合、造价咨询公司管理、成本后评估、成本数据库管理;

4、负责合同评审资料准备，流程审批、系统管理及档案管理。

成本管理工作职责2

1、协助审核投资测算资料，制定目标成本，实现目标成本管理;

2、协助完成预结算、变更签证管理等工作，实现动态过程管控;

3、协助完成成本含量数据库指标库建立与维护等。

成本管理工作职责3

1、负责编制各项目的结算;

2、结算书提交甲方确认后，根据双方约定参与现场工程量审核工作，取得最终结算书;

3、与甲方工程结算、归档，分析项目结算成本;

4、CAD索引图、日常作业单的下达;

5、做好日常工程资料的收集、处理、归档。

成本管理工作职责4

1、严格遵守部门各项管理制度和操作指引的要求，标准化的完成岗位工作。

2、协助集团成本中心各项成本制度的落地，负责完成集团要求的各类报表。

3、负责组织各项目公司成本月报编制并进行审核，以及负责各项目成本月报的汇总。

4、协助区域公司新拓展区域的立项成本测算，及项目公司范围内立项测算审核。

5、协助审核项目的启动会成本(目标成本)及合约规划，负责区域公司各项目动态成本监控及跟踪。

6、协助收集整理区域公司各项目成本相关信息，对项目成本科目进行分类和归集，建立及维护工程成本信息库。

7、负责项目公司上传的经济资料(如洽商记录、签证记录等)的审核。

8、负责区域公司内施工图阶段的重计量造价复核、结算复核工作。

9、负责汇总各项目公司成本编制的全年结算计划，并协助督促、检查结算计划的完成进度及质量。

10、负责汇总各项目公司成本编制的全年资金计划，并协助跟进资金使用情况。

11、协助检查、监督、反馈合同执行情况。

12、熟悉各项专业材料市场，随时掌握各项材料的及时价格，完成材料核价。

13、通过业务口径的工作，帮助提升公司品牌形象和社会知名度。

14、完成上级交办的其他工作。

成本管理工作职责5

1、参与设计变更、现场签证过程中的成本控制;

2、参与编制项目成本后评估 报告 。

3、参与标底的计算审核及工程量清单的编制及审核;

4、参与编制招标文件中的经济标部分;

5、负责对项目合同文件、有关图纸及变更、现场签证资料进行分类管理。

6、负责项目完工后的成本项目整理和分析，提交项目成本 总结 评价报告，制订成本改进 措施 并落实改进责任;

成本管理工作职责6

1.组织编制施工图预算，协调咨询单位与总包单位完成预算核对工作;

2.确定项目目标成本，制定材料设备成控明细表，并进行动态跟踪;

3.负责工程结算审核工作;

4.管理造价咨询公司，并配合审计工作，审核合同中有关经济条款，做好成本核算工作;

5.完成领导交办的其他工作。

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三、成本管理职责具体内容

成本管理职责具体内容1

　　1进行单店成本动态管理及监控，按总部要求编制各类成本报表;

　　2经办工程项目招标，参与合同管理及工程变更管理;

　　3审核区域公司内专业相关的工程预算及结算;

　　4负责专业范围内材料/设备及专业分包工程限价;

　　5完成总部和区域布置的其他工作。

成本管理职责具体内容2

　　1目标管理：组织确定项目的目标成本，确定部门的工作目标及工作计划，定期检查成本控制目标的执行情况，制定有效的`成本控制方法，监督落实部门工作计划;

　　2造价审核：组织完成各项目造价(含合同价结算价)的确定工作;对造价工作完成部门内终审，组织重大结算工作及合同谈判;

　　3新项目投资测算，组织项目前期成本调研，便于公司决策;

　　4合同管理：起草格式化标准合同文本，审核合同经济条款，根据实施情况对合同的经济条款进行全面把握;

　　5预决算管理：负责所有工程的预算结算工作;

成本管理职责具体内容3

　　1负责组织编制及管理执行项目合约规划;

　　2负责对原合同清单内工程量变化的变更签证文件的计价洽商签订;

　　3组织招采等部门进行商务谈判组织合同编制合同交底及协助相关部门处理合同纠纷处理工作;

　　4负责集团项目动态成本控制，做好成本预警工作;

　　5负责做好集团各项目工程结算管理及项目成本评估工作;

　　6负责在不同的工程阶段组织分析造价构成及市场动态，为公司决策提供依据;

　　7负责集团各地产项目拓展的新项目成本投资估算工作;

　　8组织项目工程竣工结算的复核工作。

成本管理职责具体内容4

　　1目标成本管理：组织项目开发各阶段成本测算工作;组织目标成本评审工作。

　　2动态成本管理：组织动态成本跟踪，实时监控动态成本执行情况;组织目标成本结转追加调整工作;销售定价成本管理;预算核价进度收方签证变更咨询公司管理。

　　3招标合约管理：组织招标清单及清单标底工作;协助招标清标议价定价工作。

　　4工程结算管理：组织成本账结及账结更新;统筹结算计划工程合同结算工作;组织项目成本后评估。

　　5部门管理：协助集团建立和完善成本管理制度流程并提供区域建议，及在区域实施落地;负责区域成本管理团队管理培训规划及开展等工作;配合集团进行成本管理巡查。

成本管理职责具体内容5

　　1目标动态成本管控，按三级计划制定目标成本，监控动态成本使用情况，控制偏差率;

　　2合同招标与洽谈，协助进行园林方面的招标及合同签订工作;

　　3负责根据工程进度和合同约定审核工程工程进度款，负责督促施工单位上报工程结算书，负责按相关文件规定收集工程结算资料;

　　4编制及审核工程预结算及变更签证等，配合工程现场进行收方核量及工程现场验收;

　　5收集工程造价信息，了解市场行情，进行工程造价成本分析，进行材料认质认价工作;

　　6及时处理各种应急函件及合约任务。

成本管理职责具体内容6

　　1负责成本组人员管理，提升工作方法，指导同仁做好成本相关工作;

　　2统计公司各项成本支出，做好成本费用存货分析工作，并提出成本/费用优化方案;

　　3关注生产指标，同时监控日常成本数据异常情况，做好有关成本管理工作;

　　4持续优化成本统计核算流程，并针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制促进降本;

　　5根据公司组织架构和核算要求，结合产品构成和工艺流程，参与制订成本相关主数据，并在ERP系统中进行维护，使成本核算与分析等基础数据规范化和标准化;

　　6协助各部门做好化小单位核算，收集有关信息和数据，进行有关盈亏核算工作;

　　7基于业务需求，建立核算相关操作指导与分析模板。