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七步签单读后感？
这是一本在美国经久不衰的销售宝典。
书中所论述的桑德拉销售理论体系，能为任何个人或团队提供最终的竞争优势。
它的核心概念——相互尊重、建立平等的地位关系、预先谈判、协议和承诺等，是由大卫•桑德拉本人所提出的久经时间考验的经典反传统销售建议，不仅适用于销售领域，也适用于每一个企业和个人。
一个职业销售团队和个人，如果遵循该书所概述的准则，将能为个人和企业带来优越的收入和利润，它能化腐朽为神奇，将本可能表现平庸的结果变成耀眼的明星。
本书的内容务实、循序渐进，是指导销售人员、销售经理和企业家挑战传统销售观念，改变现状，并使他们的销售业绩更上一层楼的行动指南。
众人划桨开大船读后感？
一口气把《这是你的船》读完，掩卷深思，耳边想起来一首励志怀旧歌曲，那就是傅笛声的《众人划桨开大船》，心中有种顿悟的感觉。
我们地产公司就像一艘大船，我们员工是操纵船在海上航行的水手，船的航向、坚固、装载货物的多少、乘客的评价、遇到风暴的机率、甚至与其它船之间的竞争合作关系都与水手息息相关，水手掌握船的命运、而船承载着水手的理想。
公司兴我荣，公司衰我耻。
我们每一个员工都要以公司为家，一荣俱荣、一损俱损。
茫茫大海，时而风平浪静、时而狂风暴雨，每个人都需要一个心灵的港湾，每个人都需要一个能在大海中拼搏的平台，家庭担当了港湾的主角，而公司则扮演了闯荡大海的船。
我们每个员工都要具有强烈的主人翁意识，积极为公司的发展建言献策、贡献力量、彰显价值。
兵熊熊一个，将熊熊一窝。
本福尔德号导弹驱逐舰是美国太平洋舰队一艘非常先进的舰艇，但由于舰长对于船员的管理不善，导致船员懈怠，离职率高，虽然拥有先进装备但战斗力低，在整个太平洋舰队属于末尾的一艘舰艇。
后来新上任的舰长，带领船员，经历了一系列的改革，调动船员积极性，发挥每个船员的优势，以他卓越的管理才能，让原本表现末尾的一艘舰艇，成长为太平洋舰队的标杆，成为其他舰艇争相学习的对象。
我作为客服部主管，要以身作则，积极聆听，带领客服部想方设法完成任务。
服从命令，听从指挥。
坚定不移的执行船长下发的各项任务、坚定不移的支持船的正确行驶方向、坚定不移地拥护改善船的各项措施，只有做到了坚定不移这四个字，不管大海的状况如何，不管船只遇到如何的险境，都能万众一心，众志成城克服一切困难，引领公司这艘船驶向更为辽阔的洋，驶向更为光明的彼岸。
打破常规，积极创新。
在这本书里，新的舰长要改变原来消极被动的糟糕局面，必须打破原来的规矩，敢于和原来的习惯叫板，用更好的规则和方法来规范舰船的运行，这样才能成为开创全新的局面。
对我们地产公司而言，要想发展，必然要自我革新，对一些阻碍公司发展的问题和堵点动刀，这样才能走得更远、变得更强。
我们与公司风雨同舟，我们与公司患难与共。
只有用心爱我们的尊重我们的公司、拥护我们的公司，公司这艘大船才能载着我们平安、快乐的驶向理想的彼岸。