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请问销售总监和销售经理有什么区别？
级别不同：销售经理向销售总监汇报，一个销售总监下面，可以同时带几个销售经理组成的团队。
薪酬不同：销售经理一般是有自己的个人的任务指标，所以工资收入是固定底薪+个人销售签单金额的百分比。
销售总监一般是带团队完成公司整体的业务指标，所以工资收入是：固定底薪+整个团队完成任务指标的百分比。
这样设置可以让销售总监能够全力以赴的帮助每个销售经理签单完成任务。
发展路径相同：销售这个岗位是给公司挣钱的，是公司最重要的部门，公司其他部门都要全力给予支持。
在职场上，有统计数字显示，80%的CEO都是销售总监出身。
成为销售总监必备条件：除了具备优秀的销售业绩，还要有领导能力，能够带领团队，管理团队，共同完成任务。
再有就是要有全局观，对市场发展趋势，客户情况，竞争对手情况做分析预判，给公司提供前瞻性建议，帮助公司更好的，长久的持续发展。
销售总监和销售经理的区别是管辖范围不同:销售总监负责公司全部销售部门;销售经理负责公司其中一个销售部门。
销售总监的职责是:1、调研和考察市场;2、督促销售专员的工作;3、制定销售计划;4、定期进行销售总结;5、管理销售团队。
销售经理的职责是:1、区域销售计划的制定与执行;2、完成公司销售费用控制指标;3、组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案;4、组织安排本区域客户到公司考察、参观交流;5、组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导。
销售总监和销售经理是公司销售部门中的两个职位，他们的职责和权力有所不同。
销售经理通常是销售团队中的领导者，负责管理和指导销售员工，确保销售目标的达成。
销售经理需要为团队制定销售策略、分配销售任务和指导销售人员完成这些任务。
他们通常直接向销售总监汇报。
而销售总监则是整个销售部门的领导，负责制定整个销售部门的战略和目标，并协调销售团队的各项工作。
销售总监会监督销售经理的工作，向高层管理层汇报销售部门的业绩，并与其他部门共同协作达成公司总体目标。
简而言之，销售经理主要负责团队管理和销售任务的完成，而销售总监则需要设计、协调、执行整个销售部门的战略，并与其他部门协作，推动公司总体目标的实现。
销售总监和销售经理有一定区别。
销售总监通常是公司的高级管理人员，负责整个销售团队的管理、策略制定和目标设定。
他们需要具备较高的管理和领导能力，能够与其他高级管理人员协作、沟通和制定公司战略。
销售经理则是销售团队中的一员，负责具体的销售工作和销售策略的执行，需要具备较高的销售技巧和团队管理能力，能够通过有效的销售策略实现销售目标。
因此，销售总监和销售经理的职责范围和工作重点有所不同，但两者都是非常重要的销售管理角色。