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设备采购审计怎么审计？
首先要充分了解设备采购合同实质性内容，到货日期，结算情况是否与合同约定相符，入库单验收单出库单等情况是否符合制度要求，都要仔细了解，而后到设备使用现场查看设备实际情况拍照留存，核对设备铭牌是否与固定资产卡片一致，都做好记录。
企业内审都审查什么内容？尤其是关于采购部的？
采购部的内审大都是关于采购流程和制度是否健全，操作有无违规，有无返点回扣，有无虚假供应商等等。
另：内审灵活度及获取资料便捷性均高于外审，内审绝大部分涉及公司内部高层机密资料，部分业务不应与外审合作完成，应内审部门员工独立完成。
审计发现非定点采购怎么写整改报告？
为什么不定点采购啊？逃避政府采购程序，先批评一下。
既然被审计发现了，就根据审计报告和审计决定书的处理要求进行整改。
一般对于这种既成事实的事，要求的是今后严格按政府采购法进行，你单位可以先出一个单位物资采购制度之类的东西，然后在整改报告中写：针对审计报告中第X个问题，非定点采购，根据审计局处理意见（或审计建议），我单位建立健全了《XX单位物资采购制度》，今后严格按照政府采购法、《XX单位物资采购制度》……等进行采购。
材料采购合同审计管理办法？
第一条 为了强化公司物资（设备）管理，规范物资（设备）采购行为，控制物资（设备）采购价格，降低采购成本，堵塞物资（设备）采购管理过程中的漏洞，维护公司的合法权益，特制订本办法。
第二条 本办法适用于公司所属各部门及项目部所需物资（包括材料、设备、施工机械、低值易耗品等各类物品）的采购管理。
审计范围包括物资需用计划及采购计划的编制、审批、招标采购、委托加工、验证、付款等物资采购工作的全过程。
供应商的审计内容包括？
采购合同签订的合规合法性。
主要内容包括：1、 审查供货商是否具有签约资格。
2 、审查合同的签定程序是否合规。
合同的签定需经市场调查、业务洽谈、合同起草、合同评审、合同执行以及合同变更、解除或终止等过程。
内部审计人员应审查在市场调查阶段是否按“货比三家”的原则进行市场调查，是否取得了供货商完整的档案资料以确认供货商的信誉和履约能力，必要时是否对供货商进行现场考察；参与业务洽谈的代表的业务能力和技术水平是否具备，是否由两人以上参与谈判；合同起草是否使用了正规的合同版本；草签的合同是否经过组织法律部门、财会部门评审；是否根据组织授权要求报经有关领导审批，有无履行分级授权审批手续；是否办理了必要的公证手续；合同变更、解除或终止的理由是否充分，是否签署了书面变更协议并履行了审批手续，对于发现的将严重损害组织利益的已签署合同，是否及时采取了纠正措施。
采购合同条款的完备性和合同内容的合法性。
主要内容包括：合同标的；数量和质量；价格和结算方式；运输方式；履约期限、地点和方式；违约责任等。
内部审计人员首先应审查合同中是否包含上述内容，有关规定是否明确、具体。
其次，应审查签约双方的权利和义务是否明确并具有对等性。
再次，应审查确定有无利用合同从事非法行为的可能性。
最后，应审查合同条款规定是否为组织争取到最大的财务利益，如充分考虑付款条件和资金优势，选择合理的货款支付方式等。
采购合同的执行结果。
主要内容包括：是否得到全面、严格地履行；审查有无合同违约、违约的原因及违约处理结果，如对方违约，是否及时组织索赔。
如本方违约，责任人是否向分管领导提交书面报告，经审批后办理赔偿手续，并追究相关责任；协商不成的合同纠纷是否及时上报上级领导和法律部门，通过申请仲裁或向人民法院起诉解决合同纠纷。
审查合同的管理是否规范。
主要内容包括：1、 审查组织有无设置专门的合同管理机构，合同管理人员是否具备相应资格，合同管理制度是否完善，有无重大合同变更的应对防范措施。
2、 审查合同的归档和保管是否完整。
审查合同是否按序编号；台帐登记是否清晰完整；支持性文件是否齐全，是否包括采购合同正本、合同补充协议、技术协议、采购订单、合同评审表及其它合同附件。
3、 审计方法。
采购合同审计主要采用检查法、函证法、询问法和重点审计法等方法。
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