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物业2021百日安全活动方案？
安全工作是物业管理工作的首要任务。
物业公司号召开展这次“活动”的主要内容：1、治安防范管理2、消防安全管理3、车辆交通管理4、设施设备管理5、公共秩序综合管理6、危险品管理7、自然灾害预防与处理8、员工内部管理、宿舍安全管理9、施工安全管理10、物品搬迁管理四、活动时间从 年 月 日起至 年 月 日止，历时100天。
五、方法步骤“活动”分三个阶段进行：宣传发动、组织实施、总结评比。
1、第一阶段：宣传发动（ 年 月 日— 月 日）各服务中心接此方案后，首先要召开专题会议，研究讨论并制定开展“活动”的具体计划、方法、步聚，保证计划实施的具体措施等；其次，组织全体员工召开动员大会，并进行安全教育，给大家讲清开展“活动”的重要性、必要性，明确各部门和岗位的安全责任制，做到人人皆知，全员参与，共同防范；再次，利用墙报、宣传栏向住户大力宣传安全常识，并在小区内悬挂横幅标语，大造声势，号召全体居民人人讲安全，个个防事故，形成群防群治，齐抓共管。
横幅标语可在以下标语中选择，各管理处至少要悬挂一条，大的管理处要悬挂2至3条。
1、“开展百日安全无事故活动，确保居民生命财产安全”。
2、“全方防范，确保安全”。
3、“事故隐患，害人害已”。
4、“积极行动起来，杜绝安全事故”。
5、“人人讲安全、个个防事故”。
6、“只有安全、才能安宁”。
7、“安全牵万家、责任你我他”。
8、“齐抓共管、群防群治”2、第二阶段：组织实施（ 年 月 日— 月 日）此阶段是整个“活动”的重要阶段。
分四步实施。
第一步：查隐患，定对策。
各服务中心根据本小区安管工作的实际及周边社会治安状况，组织进行一次认真全面的安全检查，查找事故隐患，查找安全死角，查找易出事故规律，查找管理难点。
针对查出的问题，采取有效的防范措施，使之达到预防的目的。
在实施过程中，可按部门明确责任、按管理范围明确责任、按人员职务明确责任、按时间分段明确责任。
还可采取在人员总编制不变的前提下，根据防范重点、难点重新设置保安岗位，调整上班时间等方法来实现目标。
第二步：高度重视、常抓不懈。
这是第二阶段的关键。
安全工作涉及面广、内容多；综合性强、责任重大。
在活动实施过程中，各级人员要在思想上高度重视，加强工作责任心，在实施每项工作时要想全想细，把安全摆在首位。
物业市场部如何开拓业务？
1、参与物业服务方案、招投标文件的撰写与成本测算表制作，总结经验。
2、 进行市场开拓与渠道管理，寻找客户资源，开发新客户，维护老客户，发掘潜在客户群。
3、 对客户保持有效跟踪，及时填写《客户信息跟踪表》并动态更新。
4、 深入市场进行客户调研，搜集市场信息，掌握行业资讯，分析和科学预测同行业服务内容相关数据并对比，定期提交调查报告。
5、 对市场的发展趋势，总体特征调查和深入调研，制定或提供公关策略和业务推广的建议。
6、 建立客户档案及信息反馈资料库，建立信息反馈通报制度，定期更新与提交相关报告。
7、 工作总结并制订周/月度/季度工作计划，提供合理建议与想法， 工作中积极推广公司品牌与企业形象。