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考核领导谈话内容范文？
其实用不着紧张，提干谈话是无所不谈的。
一般来说；1。
了解你对本单位，本部门，本职工作情况的熟悉程度；2。
对本单位领导班子和领导成员的看法；3。
对本单位，本行业今后发展的看法；4。
是否服从组织的工作安排。
----记住，要放松，发挥自己的水平，不吹牛，要有新观点不老套，态度诚恳。
特别不要说别人的坏话。
----一切会按你的愿望进行的。
祝马到成功。
年终考核时，上级部门找谈话，问你身边同事的情况，优点和缺点都要说，该如何作答呢？
可以说一些对同事影响不是太大的缺点说一下，以缺点来衬托优点，突出你们团队同事之间的和谐，毕竟上级也不想看到一个内乱的团队，另外都不喜欢背后说别人坏话的人。
缺点能略就略，上级的眼睛是明亮的，也不需要要你在这专门提醒，尤其是不明白上级到底什么意思的情况下。
如何回答年底考核个别谈话？
1、适当虚心提提个人年度工作情况，对公司付出与贡献；2、提一下自己工作中还有什么方面不足，未来一年有计划补救及提升；3、适当表扬一下身边同事，向领导表达你与同事都关系融洽，团队精神很好；4、适当的捧一下领导，顺便拉拉家常，聊聊工作之外兴趣（此处需要看领导脸色，如果他不耐就不要再说下去了）。
单位年终考核个别谈话怎样说？
1、适当虚心提提个人年度工作情况，对公司付出与贡献；2、提一下自己工作中还有什么方面不足，未来一年有计划补救及提升；3、适当表扬一下身边同事，向领导表达你与同事都关系融洽，团队精神很好；4、适当的捧一下领导，顺便拉拉家常，聊聊工作之外兴趣（此处需要看领导脸色，如果他不耐就不要再说下去了）。
班子考核谈话说什么？
1、要肯定领导的能力，成绩和品行。
2、反思自己的不足，借此使领导体会到自己的不足之处。
3、总结自己工作中存在的缺点，并找到解决方法或思路，树立一个短期的目标，将自己的积极一面展示出来。
4、提醒领导注意劳逸结合，将重心多放在家庭上，注意身体，和休息时间。
怎么回答对领导的考核？
回答对领导考核的谈话，要本着实事求是的原则，言简意赅，避免长篇累牍，家常话式的回答。
回答可以应遵循两个大原则，一是多倾听内容，少说或者少发表个人情绪化的言论，俗话说说多错多，针对领导的问题，只说重点内容和实事。
二是多说具体工作生活中的实际情况事例，避免夸夸其谈，空洞无用的少谈。