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年终工作总结计划范文大全,部门的年终总结怎么写给领导最好?

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部门的年终总结怎么写给领导最好?

年终工作总结计划范文大全,部门的年终总结怎么写给领导最好?

给领导写文章首先要和领导进行沟通,把领导想法列个提纲,要有内涵,要精炼,工作措施和方式方法。

比如第一段要点题,对通篇的思路进行概括,比如,在公司党委的高瞻远瞩的决策下,我带领xx团队经过x次升级改造,克服x种困难,制定x种管理办法,取得x项可喜成绩,现将总结如下,然后按照这个提纲分别展开阐述。

然后综上我们分析还存在x点不足,最后下一步工作计划和措施。

化工厂的工作计划和工作总结怎样写?

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  总结的基本要求  1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

  2.成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

  3.经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

    今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等  总结的注意事项  1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

   2.条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

  3.要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

  总结的基本格式  1、标题  2、正文    开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

  主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

  结尾:分析问题,明确方向。

   3、落款   署名,日期  工作计划的格式  1.计划的名称。

包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如“××村2009年工作计划”。

  2.计划的具体要求。

一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

  3.最后写订立计划的日期。

  工作计划的内容  一般地讲,包括:1.情况分析(制定计划的根据)。

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。

2.工作任务和要求(做什么)。

根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。

3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。

在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。

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