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领导问我对同事的看法该怎么回答？
静坐常思自己过，现实莫论他人非。
在任何领导面前，都要慎重讨论别人的优缺点。
为了充分了解下属们的潜能和价值，领导常常需要多方面了解下属，如果有领导当面打听其他同事的优缺点，可以按照三个法则去应对。
第一个法则，表面谈论别人，本质凸显自己领导与下属面对面的机会十分难得。
无论领导有什么事情，都是你表现和发挥的机会。
特别是领导打听别的同事时，其实也会通过你的言行判断你的为人和潜能。
最重要的原则是侧面讨论自己的优点，比如说，领导打听你的同事处事能力，你可以说，在同一年龄层次里面，大家都很优秀，瞬间弱化同事的闪光点，把领导的思维拉回到你的身上。
然后你可以说出你那些方面有不足之处，你是怎么努力的，又学会了同事身上的什么优点，这场谈话下来，领导会对你有了新的认识。
第二个法则，表面装傻充愣，本质表达忠诚其实无论领导怎么看人，最核心的一点一定是忠诚。
任何领导不能容忍不忠诚的下属。
在领导当面咨询的时候，完全可以装傻充愣一笔带过，或者绕过同事的忠诚说看法。
在适当的时机，巧妙表明自己的忠诚，可以问一问领导到底有什么重要的考虑，是不是需要你出面两肋插刀，坚决把忠诚之心表露出来，领导会对你产生更多的兴趣。
第三个法则，理解领导意图，力争雪中送炭领导真正需要的东西，领导不可能亲口说出来。
打听下属的情况，肯定有背后的意图和目的。
一定要研究领导的真实意图，领导倾向正面评价，你也坚持正面态度，领导倾向反面评价，你也态度坚决地抨击对方。
切记一点，你说什么并不重要，重要的是你的态度，与领导保持高度一致，才是最明智的态度。
员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊？
员工工作能力的评价应从二方面来考核。
一、工作能力。
1、知识和工作经验（专业技能）。
2、知识学习和培训。
3、计划能力和判断能力。
4、洞察能力。
5、团队合作能力。
6、创新能力。
二、工作绩效。
1、工作数量及质量。
2、工作方法和改进。
3、事务性处理。
4、工作报告与成果。
工作态度自我评价1、积极进取、工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的团队合作精神与合作能力、,注重工作效率、个性独立、性格开朗、做事果断有主见、时间观念强。
且具备优秀的表达能力,具有较好的学习能力和接受新鲜事物的能力,富有开拓意识,注意细节,有很好的心理承受能力。
2、:有扎实的专业功底，做事有条理,能吃苦耐劳,有较强的表达能万和沟通能力,善于与合作,有团队精神, 快速适应各种环境,有较强的组织能,备好学,能认识自的优缺点努刀改正,不断完善自我蹈买认真的学习态度,积极主动的工作作风,热情天万的得原则,艰素的生活习惯塑造了我独特的个和人生追求,培养了我正确的人生观世界价值观,便我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩。