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住院陪护质控流程？
住院陪护质控的流程分为以下两个1.运行病历质控：每周至少质控每位管床医师两份病历，及时与主管医师沟通整改；月底计算出各科病历质量； 2.归档病案质控：按照 “住院病案质量评价标准”每月质控每一位医师归档病案5份;以“病历整改通知书”督促整改；月底计算出各科归档病案的甲级率、乙级率、丙级率；运行及归档病历总平均分值，一月装订一次；5号前进行绩效考核。
1. 评估患者需求：在确定患者需要住院陪护之后，医疗机构应进行患者需求评估，了解患者的病情、生活习惯、情感状态等方面的情况，并根据患者的具体情况为其配备合适的陪护人员。
2. 签订陪护服务协议：医疗机构和家属应当签订陪护服务协议，明确陪护人的职责、工作时间、酬金等方面的问题。
协议内容应当详细、清晰，保证双方权益。
3. 培训陪护人员：医疗机构应当对陪护人进行专业培训，使其了解基本的医学知识、陪护技能、安全防护措施等方面的内容。
4. 监督质控：医疗机构应当加强对陪护人员的监督，定期检查陪护人员的工作质量、健康状况等方面的问题，并及时进行纠正。
5. 反馈意见：医疗机构应当及时收集患者和家属对陪护服务的反馈意见，并根据反馈意见进行改进。
同时，家属也可以向医疗机构提出对陪护服务的建议和意见。
总的来说，住院陪护质控流程需要医疗机构和家属共同参与，通过定期的评估、签订协议、培训陪护人员、监督质控以及反馈意见等步骤，保证陪护服务的质量和安全性。
3s稽核标准？
3s稽核标准是指： 1、办公物品归类放置,且摆放整齐。
2、办公桌、文件柜、办公椅、电脑、打印机摆 放整齐。
3、资料及时整理、分类归档稽核的目的在于发现内部控制及管理制度的缺失，采取有效措施予以改进，从而达成各种流程及制度的优化与落实。
工厂稽核流程： 1、制定稽核计划稽核负责人每年12月底，制定下年度稽核计划，计划要分解到阅读；制定好的稽核计划要提交总经理审批，审批通过后要依照计划执行。
2、发布稽核通知对于定期稽核，需要提前约定稽核时间，并以通知的形式下发相关部门；对于不定期稽核，可以提前发布临时性通知，针对稽核要点等内容进行公示，告知相关部门近期会进行不定期稽核。
3、稽核通知执行根据稽核通知，进行稽核监察；当发现违反相关规定或者程序的情况，做好稽核记录，并要求相关负责人签字确认。
4、稽核结果报告根据稽核记录，制定稽核报告。
5、改善建议及检讨稽核报告中要指出受稽核部门或单位缺失项目，缺失类型等，稽核人员要根据自身经验，提出改进建议；经稽核主管确认后，稽核报告要转交受稽核部门或单位检讨确认。
6、缺失登记追踪结案稽核报告中登记的缺失项目由责任及缺失部门或单位，按照改善期限执行改善，稽核人员追踪结案。
7、稽核数据归档备查每月对稽核数据进行汇总分析，列举各部门或单位的缺失情况，根据规定纳入相应部门的考核及奖惩提报。
在管理和质量控制领域，"3S"通常指的是"稽核标准、时机和抽样"，也被称为3S稽核方法。
这种方法用于进行内部稽核，以评估组织的质量管理体系的有效性和合规性。
以下是3S稽核标准的概述：1. 稽核标准（Standard）：稽核标准是指根据组织内部或外部的规定、政策、程序、指南或法规，来评估组织的操作和做法是否符合要求。
稽核标准可以是行业标准、国际标准（如ISO标准）或者是组织内部设定的标准。
稽核员将使用这些标准作为参照来评估组织的符合性。
2. 稽核时机（Timing）：稽核时机是指稽核活动发生的时间。
稽核可以是定期进行的，也可以是特定事件触发的，例如在实施新政策或程序之后进行稽核。
稽核时机应根据组织的需要和要求来确定，以确保评估的准确性和适时性。
3. 抽样（Sampling）：在3S稽核中，抽样是从组织的操作、文件、记录等中选择一部分进行评估。
抽样方法可以是随机抽样、系统抽样或者根据特定标准进行选择。
抽样的目的是通过评估抽样得出的数据，来推断整体组织的符合性。
需要注意的是，具体的稽核标准和方法可能因组织的要求和行业的差异而有所不同。
因此，在使用3S稽核方法之前，建议根据组织的具体需求和适用标准进行调整和定制。