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为公司作出改善的嘉奖怎么写？
____【人名】同志在工作中做到爱岗敬业、努力奋斗、积极进取，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作，成为员工的楷模。
经公司研究，决定对该同志给予嘉奖，并奖励______元和礼品一份，希望该同志再接再励。
希望全体员工要象______志那样，以公司利益为重，积极主动的做好好本职工作，使公司业绩再上一个台阶! 特此奖励!。
开头部分先写出改善的意义。
再写出为了鼓励员工继续为公司做改善，奖励某人或某部门。
然后就是某人或某某人作出公司改善的具体过程，所取得的成果。
最后再写以后，对全体职工或部门的期望和要求。
最后写奖励的内容。
然后就是落款和时间还有发布的范围。
单位换门申请报告怎么写？
关于更换卷帘门设备申请报告ZZZ科： 我单位XX车间的卷帘门设备，从XX年购置至今，已经经过X个年头，需经多次修理，但已达到报废的年限，现已经损坏严重，已无修理的必要，且成本过高，为了不影响生产，特申请更换，特些申请，望批准。
XXX科 责任人：XXX 年月日。
品质异常报告怎么写？
质量问题的描述。
一般写发生品质异常的产品品号、型号、规格、数量、抽检批次、生产线、责任人。
写发生质量问题的原因。
为什么会发生这样的质量问题，是人为操作，还是设计的缺陷？是材料的问题，还是工人的失控操作问题？——总之，要将原因分析透彻，避免再次发生同样问题。
写临时的解决方案。
写明是让步或不让步；若不让步，库存或在制是否作返工处理；库存相同生产批次的产品是否全部拆箱检查一遍；发到客户处的产品是否有同样情况发生，是否需要更改、返工；如果是设计问题，得请研发部门对产品进行设计改进；是否对相关责任人处罚。
永久改进措施，和预防纠正措施 。
为防止下次再发生同样问题，必须分析解决此质量问题的彻底方案，有的是从设计上改进，彻底地改进；有的是严重人为操作，必须对相关责任人进行离职、处罚等重罚。
跟踪、验证各部门解决方案的进度。
各相关责任部门是否准时进行改善，如采购、生产、研发等， 改善措施是否实时、有效，设计改进是否有效；处罚是否到位，公平。
在写《品质异常报告》时，最重要的是收集数据，收集数据的方法可以是拍有质量问题的照片、车间统计报表、AQL抽样检查表，日常检验报告。
最佳的方法是形成图表，整齐美观，并能直接清晰显示。
1、首先，应该写明原因。
?2、比如原材料黏性不足、加热时间不足等。
?3、然后写纠正措施，就是应急的方案。
?4、比如说，库存品全数返工（如全检，重新压合）。
?5、最后写预防措施，就是长期的避免问题再发的方案。
?6、比如说，增加关键参数的点检表，每天、小时专人负责点检。
品质异常一般处理流程：1、判断异常的严重程度（要用数据说话）。
2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因（不良率高时应立即开出停线通知单。
3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门。
（1）来料原因反馈上工序改善。
（2）人为操作因素反馈生产部改善。
（3）机器原因反馈设备部。
（4）工艺原因反馈工程部。
（5）测量误差反馈计量工程师。
（6）原因不明的反馈工程部。
4、各相关部门提出改善措施，IPQC督促执行。
5、跟踪其改善效果，改善OK，此异常则结案，改善没有效果则继续反馈。