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督促整改的主要措施？
一是加强学习，提高政治站位，强抓整改。
二是针对问题清单，制定目标，对标对表查找问题，举一反三，坚持问题导向，查找短板，制定各项整改措施，党委要扛起主体责任，履职尽责，守土有责。
三是强化监督。
发挥纪委监督作用，各项措施是否落实到位，措施要管用要有实效，真正整改到位。
能力短板表现及整改措施？
能力短板是指个人在某些方面的能力相对较弱，表现为在特定的任务或工作中表现不佳。
以下是能力短板的一些表现及整改措施：1. 没有清晰的目标和计划：如果一个人没有明确的目标和计划，他们可能会感到迷茫和不知所措。
这可能会导致他们在工作中表现不佳。
整改措施是制定明确的目标和计划，并制定可行的步骤来实现这些目标。
2. 缺乏沟通和协作能力：如果一个人缺乏沟通和协作能力，他们可能会在团队中表现不佳。
整改措施是积极参与团队活动，与同事建立良好的关系，并寻求反馈和建议来改进自己的沟通和协作能力。
3. 缺乏自我管理能力：如果一个人缺乏自我管理能力，他们可能会在工作中表现不佳。
整改措施是制定自我管理计划，包括时间管理、优先事项和目标设定，以帮助自己更好地管理时间和任务。
4. 缺乏创新和解决问题的能力：如果一个人缺乏创新和解决问题的能力，他们可能会在工作中遇到困难。
整改措施是寻求新的思路和方法来解决问题，包括与同事交流、参加培训和学习新技能。
5. 缺乏自信和决策能力：如果一个人缺乏自信和决策能力，他们可能会在工作中表现不佳。
整改措施是寻求反馈和建议，建立自信心，并制定决策计划，以帮助自己更好地做出决策。
总之，能力短板是可以通过积极的整改措施来改善的。
关键是识别自己的短板，并采取积极的行动来改进自己的能力。
管理提升的措施和建议？
1、在制度制定方面应大胆解放思想，实事求是，简明扼要的抓重点，删空话，除套话，合理的为制度“瘦身”，从而达到让基层人员直观明了的理解和快速消化的效果。
2、各部门应统一要求，统一思想，统一形式，有效沟通，实现一文一报的要求，避免重复性上报，给职工减负。
3、建立严格的管理人员评价、竞聘、使用机制，真正的实现以业绩说话，能上能下的考评管理。
人尽其才，物尽其用的效果。
4、引进先进的管理软件，统一使用平台，避免因人为差异而产生的衍生问题。
5、制定严厉的、能够触动切身利益的考核制度，营造不敢犯、不想犯、不能犯的质量意识和质量管理文化让质量与安全真正处于同等高度来对待。
同时，制定有效的激励政策，使真正干事，敢于干事，为分公司创造价值的员工得到真正的实惠，鼓励拉大工资差距，消除所谓的“同岗同酬”的管理弊端，杜绝“大锅饭”、“洒水”式的薪酬发放方式。
极大的提高职工干事的积极性，严厉打击“小白兔”、“佛系”式的工作方法。
6、制定有效的激励政策，鼓励职工取证，多能工培养，管理人才职级通道的打通，切实提高全员技能水平，文化素养，从而营造良好的企业文化。