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第一次和部门员工开部门会议，应该说些什么？
一般到新岗位任职，第一次开会很重要。
一方面可以展示自己的能力素质，让员工更加信赖你，另一方面可以相互之间增进沟通了解。
我建议：1、做好充分准备。
会议前的准备十分必要，关系到会议的成功与否。
俗话说不打无准备之仗就是这个道理。
会前准备包括的内容很多，比如会议的主题是什么，有几个议程，每个议程需要讲什么，讨论什么可能会遇到哪些阻碍，如何应对。
另外还有比较重要的一点就是要针对会议主题，在会议准备前充分了解调查下属的意见。
可以在无意交谈中去了解。
这样可以基本掌握下属的想法，便于开会时自己能对症下药！2、提前做好彩排。
会前把整个程序拉一遍。
这个和春晚彩排类似。
主要是查找问题，发现问题，解决问题。
建议用录像的方式。
这样更能客观的了解整体情况。
3、胆大心细自信。
即时要对自己充满信心。
胆子要大，既然你是领导，那就要有领导的风范，要让你的思想统领其他人的思想，不管别人愿不愿接受，只要自己讲的是对的，是正能量的，那就没错！。
成都国际会议中心准备开什么会？
2022年（11月21日）上午，2022成都全球创新创业交易会——第二届国际区块链创新应用博览会（以下简称：2022创交会）在成都天府国际会议中心开幕。
2022创交会开幕本届创交会以“链接产业生态·赋能城市发展”为主题，以“区块链+”场景落地为导向，通过“会+展+赛+交易”形式，呈现6大板块11场主题活动，旨在链接一批优质企业、招引一批高能级产业项目、吸引一批国际国内领军人才、助推一批资本投资合作、促成一批技术成果交易，促进各类创新要素聚集，助力成都产业建圈强链和“智慧蓉城”建设，持续提升创交会品牌影响力和全球创新创业号召力。
项目立项的流程是什么？
项目立项流程包括以下几个步骤：1.定义项目：明确项目目标，定义项目范围，分析项目风险。
2.组建项目团队：确定项目负责人，组建项目团队，分配职责。
3.编制项目计划：编写项目计划书，制定项目时间表，确定项目资源配置。
4.提交立项申请：按照公司的立项程序，准备相关材料，提交立项申请。
5.审批立项：相关部门审批立项申请，同意后正式立项，正式启动项目。
1、先到规划局办理规划选址；2、走“招拍挂”程序拿地，和国土局签订出让合同和成交确认书；3、委托具有乙级以上建筑资质和节能评估资质的工程咨询机构编制项目申请报告和节能评估报告；4、以项目申请报告为基础办理环评批复；5、到地震局办理抗震设防审查意见；6、如有高层建筑，到无线电管理委员会办理审查同意意见；7、房地产开发企业资质证明文件；8、房地产开发企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证；9、房地产开发企业做出的立项申请文件。
上述手续办理齐全后，到发改委固定资产投资科或行政审批科办理项目立项手续。