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交报告给领导说什么？
向领导汇报一下自己完成的报告。
尊敬的主任，您所交代的报告我已经写完了，你有时间的话帮我修改一下，我再进行修改，有些不当的地方请您帮我做一些改正，同时适当的调一调一些观点，如果有不对的，请你帮我修改一下，报告的内容呢，是完全按照您说的做的，感谢您的帮助。
调研时怎么给领导汇报？
调研是上级单位及领导了解基层情况的经常性工作。
一般每年至少一次。
包括确定调研单位，制定调研方案，调研实施，形成调研报告等环节。
向领导汇报的重点是：调研基本情况〈时间、调研单位、方法、总的评价〉，主要特点，存在的主要问题及分析，调研后的整改建议。
领导调研正职汇报后副职如何汇报？
领导调研正职汇报后，一般情况下，副职是不汇报的。
当然有很多种情况下，复制也是需要而且必须要汇报好的。
第1种情况下是正职事是先与副职说好的，需要副职出面进行补充汇报。
这种情况下复制汇报的内容，一般是自己分管的领域且业务性很强的工作。
第2种情况下是领导临时点题啊，指明要副职领导作出做相应的汇报。
这种情况下，一般是主要领导汇报后，调研的领导觉得还需要或受到其启发，需要明确的调研内容或事项。
上级领导调研之后，正职先进行汇报，然后副职如何汇报？应注意以下三点：一是立足自己的分工，汇报自己分管范围内的工作。
二是对自己更管的工作应该轻描淡写，不宜过多渲染，风头不易高过正职。
三是进行自我表态，自己如何积极配合正职开展工作，共同把本单位的工作做好。
希望我的回答能够帮助到你。
一是按照领导要求副职说什么，副职就说什么。
二是正职汇报完后要求副职就一些问题需要作补充的。
一般副职要围绕以上两点进行汇报，不要再汇报其他的了。
因为多数情况下的调研汇报材料是领导班子共同研究后确定的，也包括了副职想要汇报的内容，没有必要在此重复。
全党大兴调查研究之风，加强推动各项工作这是领导干部做好工作的重要方面。
领导调妍如何汇报，特别是单位正职汇报后付职如何汇报，也是有讲究的。
正职的汇报材料一般都是经过领导班子成员讨论统一过的，很全面准确，付职回报也只是对漏掉的，典型的简要补充，仅此。
上级领导来调研下属如何汇报？
应对上级调研，做为下属建议你按如下汇报，首先感谢领导在百忙之中来调研，指导与关心，简要的把单位的近况与工作进行汇报，这里应重点谈到领导所关心的事项，对事项的进展情况进行分析，提出所遇到的问题及下一步工作打算和有效推进项目的措施，如有需要上级协调解决的问题也可以适时提出，记住只提一二个重点问题，切不可一下提太多问题。
如果公司来到下面调研，作为一个员工应该反映一些情况，一般可以这样说，首先感谢公司领导来到下面进行调查研究，最近这段时间公司工作的非常出色，取得不错的业绩，我们员工都感到非常满意，尤其是今年在新的领导的带领下，大家赚了很多钱，大家向各位领导表示感谢。