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口头请示报告？
就是在时间紧迫的情况下，向领导作一个口头上的汇报，区别于书面汇报，形式不同，但是都能取的相同的效果，如果合情合理，领导都能同意，进而采取下一步措施，一般口头请示汇报后都需要事后再做一个说好的说明，一方面做好记录，同时也以备后续追根溯源！。
书面报告和口头报告的区别意思？
它们的区别是:书面报告指的是报告的是以文字呈现的报告；口头报告指的是以语言为形式的报告。
它们所采取的吸收方式也不一样:前者是以阅读为吸收方式的；后者是以倾听为吸收方式的。
比如:由于客观原因，此次个人年终总结要求大家做书面报告，不再采取口头报告的形式。
口头汇报的四大绝招？
一、宜“直”，不宜“绕”口头汇报要开门见山、直奔主题，尽量做到一语中的，直接把事情的来龙去脉，照直、照实说清楚，为领导决策提供第一手真实可靠的依据，提供原汁原味的有效信息。
切忌东拉西扯，开口千言，离题万里，说者不知所云，听者一头雾水。
有个笑话说，从前有位书生，说话喜欢绕来绕去，夸耀自己的学问。
一天夜里，他被蝎子蜇了，还摇头晃脑地在喊：“贤妻啊，尔夫为毒虫所袭，请速燃银灯！”连喊好几遍，他妻子也听不明白。
书生实在痛得受不住了，情急之下才改口道：“老婆，快点灯，蝎子蜇着我了！”这虽是笑话，但也告诉了我们一个道理：平时说话或汇报工作的时候，一定要言简意赅，直言中的，让别人在最短的时间内听明白所要表达的意思。
二、宜“倒”，不宜“顺”领导听取汇报，最关心、最感兴趣的、往往是事情的最终结果，所以，我们口头汇报时应宜“倒”，不宜“顺”。
先简要地把结果和最新鲜、最有吸引力、最能反映事情本质的部分讲出来，看领导的反应；如果领导有时间或愿意听，我们再把事情的原本情况做详细汇报；如果领导很忙，我们就不必要再浪费领导更多的时间。
切忌不管领导忙不忙、愿不愿意听，上来就是一大段的铺垫、描述，说了半天，还不知所云。
1955年，毛泽东主持召开农业合作化会议，目的是征求大家对合作化运动有什么意见。
有位省委书记在汇报发言时，先大谈本省形势，接着又汇报本省的各种情况，前前后后汇报了一个多小时，还没有归纳出他的意见是什么。
毛泽东当时就批评说“你这叫做开材料仓库”。
所以，口头汇报要先把最重要的结果讲出来，这样既节省时间，提高效率；又给领导留下判断、回想的空间。
这里的“倒”，与平时写文章倒叙的方法有相同之处，但又不完全一样，它不像写文章，可以层层设巧，增强吸引力。
口头汇报工作采用“倒”的目的，只是为了把最值得汇报的事情，最快、最直接地讲明白，让领导判断有无进一步了解的必要。
三、宜“客观”，不宜“妄说”向领导口头汇报工作，应多摆事实，将基本情况说清楚，在叙述的过程中，自然地从感性到理性步步深入，做到客观公正，稍加评议或不评议。
切忌评议在前，先入为主，使领导形成心理定式，影响正确判断，更不可为了个人私利、喜好而妄加评说。