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冷加工组长的工作职责？
1.根据车间生产计划，合理调配人员，组织物料设备，做好生产安排；2.车间日常事务人员劳动记律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理；3.处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈；4.遵守并执行公司各项规则制度、信息安全管理制度及要求；5.完成上级领导交办的其他任务。
1. 与光学工程师系统工程师协调，确定机械设计需求和方案；2. 绘制产品装配图及零部件图，编制零件明细表，负责对外购件的选型和采购；3. 参与完成光学系统的机械结构、精密机械部件设计；4. 参与样机装配、调试工作，配合成品测试工作；。
精密点检员职责？
．点检员是分管设备的主人,全面负责设备的点检工作，负责设备的全过程管理,优质、高效地使分管设备处于良好的受控状态，保持设备的清洁润滑，保持设备的完好,保持设备的性能，保持设备的自动化程度。
2.严格执行安全规程和各项点管理标准和制度,深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时处理各种设备缺陷和隐患，向作业人员下达工作任务，采用有效手段减少故障的发生。
．对设备异常运行、故障、事故进行正确的分析判断，提出处理意见和防范措施，定期对设备进行倾向性分析和状态诊断,对设备存在总是提出改进建议及方案，及时做好记录.4．负责设备检修的全过程管理、监督和指导检修工作，掌握设备检修计划的安全、质量、进度和费用，负责检修项目的H、W点验收和项目的竣工验收.5．对分管设备进行全面管理和日常维护、消缺,及时掌握设备的使用点检、维修、备件、资料、费用等信息,并及时、准确的记录。
不锈钢车间合理化建议？
合理化建议： 完善的质量管理程序。
各班组应严格执行岗位操作法,认真履行自己的职责,相互配合、协调工作。
关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制，对出现的异常情况,要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定且受控的状态。
严格的工艺管理制度。
严格执行生产工艺规程，任何人不得擅自变更。
对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考核合格并有熟练工人指导方可上岗操作，生产车间要不定期检查工艺参数执行情况。
重中之重的安全生产管理。
经常开展安全活动，弄好班例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
贯彻安全第一，以人为本预防为主的安全理念。
按规定穿戴好劳保用品,认真落实安全防护措施。
保证车间安全生产工艺的劳动纪律。
车间可依据公司制度，详细制定管理细则，做到奖罚分明，考核方案科学、齐全,处理公开、公正、公平。
严格现场管理，要做到生产任务过硬，管理工作过硬，劳动纪律，思想工作过硬。
细致的工具管理。
个人长期使用的工具做到领用与实物相符，丢失赔偿，各种工具工件按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。
精密、贵重工具、零件应严格按规定保管和使用。