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什么是绩效评价？
绩效评价是人力资源管理的核心职能之一，是指评定者运用科学的方法、标准和程序，对行为主体的与评定任务有关的绩效信息（业绩、成就和实际作为等）进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合，并尽可能做出准确评价的过程。
是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考评方法包括BSC、KPI及360度考核等，主流商业管理课程将绩效考评的设计与实施作为对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内。
绩效表现怎么写？
1. 良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益2. 良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好评，为公司创造出较好的企业效益或社会效益;工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，业务知识扎实，业务水平优秀，能带动东区的给为同事积极工作，胜任东区大区经理工作;工作出色，业务熟悉，为我们成立起榜样。
3. 工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
绩效表现：工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任部门经理的工作，人品端正，做事踏实，行为规范，对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见，高度敬业，表现非常的出色。
绩效考核是很多企业管理的重要组成部分。
它决定一个员工升职加薪的重要依据，所以绩效表现评价显得非常重要。
我具有良好的个人素养，专业知识和业务水平也优秀，对工作兢兢业业，锐意进取，具有良好的团队协作精神。
对领导交代工作认真完成，一丝不苟，通过自己的努力，顺利完成各项任务，表现出色。
绩效评价的内容有哪些？
绩效评价的内容主要有:个人素质，工作态度，工作能力，工作业绩等方面个人素质主要包含品德修养，团队合作意识，沟通能力，学习总结发现问题解决问题的能力，组织和协调能力，职业操守等。
工作态度主要包含遵章守纪，工作责任心和工作热情，遵守工作规范，与同事，协作部门，客户的协作关系等。
专业知识主要包含有，相关的专业业务和专业技能的知识，外语，计算机，网络等方面的知识和参与培训的情况。
工作能力主要包含有，保质保量按时完成工作任务，正确理解上级安排工作的意图并利用资源组织实施，能准确表达自己的看法，让别人理解，善于沟通并保持良好的人际关系，工作认真，细致，考虑问题深入，对问题认识全面，系统等。
工作业绩要根据各人的岗位职责具体确定。