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仓库人员绩效考核如何评定？
1 ，有责任心 有担当 ，对待工作认真 ，积极向上2，对账相符合情况 3，送货及时情况4，物料数量情况 5，物料不同的 选择好分配 各放一边 6，出入库记录7，重点物料管理分配 8，仓库整洁 情况9，不在仓库抽烟 不带危险物品 10，检查 看看仓库里面的物料 质量。
仓库管理kpi指标？
仓库kpi指标包括库存准确率；库位利用率、平均SKU占用库位数、库位周转率、库位周转率；账物相符率；人员效率，5S和安全等。
KPI指标一般指关键业绩指标，是企业绩效考核的方法之一，是一项管理工作成效最重要的指标。
库存的准确性对仓库管理来说是至关重要的，计算方法：库存准确率=（盘点物料数×平均单价）/（账面实存数x平均单价）×100%。
库存准确率可以通过看物料管理流程设计是否合理，看员工的责任心，看管理水平，看库存结构等确认。
仓库绩效考核指标？
仓库绩效的考核指标包括：1、仓储量的监控与把控；2、货物存储和发运效率；3、仓库作业员素质；4、物流费用支出比率；5、库存周转率；6、入库准确率；7、安全库存比率；8、单位成本降低率；9、库存利用率；10、出库准确率。
仓库主管绩效考核自评怎样写？
一是能够严格遵守公司或单位管理制定，认真执行公司决定决议，加强仓库管理和安全检查，保证了仓库安全无事故。
二是坚持原则，坚守工作岗位，严格执行物资进出库程序，确保了帐物相符。
三是敬业爱岗，物资分类摆放有序，环境卫生干净整洁。
生产车间主管年终工作总结报告怎么写？
作为生产车间的主管工作，我能够在这一年里能够有这么大的成绩，我们生产车间在这一年里的工作成绩能够完成的这么出色，大家都是付出了很大的努力和辛苦的，没有大家的辛苦付出，我们的生产各项任务就法取得这么大的进步，能够就无法顺利完成，在这里我感谢大家在这一年来的辛勤付出，向你们表示祝贺。
实事求是做了哪些，用数据说明取得了什么成就以及不足之处，列个提升自我的简要计划，同时加点对公司的认识（适当含糊点出公司存在的某些问题，但千万别说高层应怎么做……）条理清晰且语言要精炼漂亮，当然了最后别忘了拍同事和领导的马屁！（因为他们在工作和生活中对自己的无私帮助，你才能更好地适应集体，了解集体，哈哈开个玩笑）。
有文采的用word ，没文采的强烈建议用PPT ……。