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服装指标未完成原因分析怎么写？
服装指标未完成原因分析写法如下：1. 生产问题：服装指标未完成可能是由于生产过程中出现了问题导致的。
例如，生产线出现故障、设备损坏、原材料短缺等。
这些问题会导致生产进度延迟，从而无法按计划完成指标。
2. 人力资源问题：缺乏足够的工人或技术人员，或者团队中存在绩效问题，也可能导致服装指标未完成。
低效率的人力资源管理可能导致工作效率低下，难以在规定时间内完成指标。
3. 销售和市场需求波动：如果销售额未能达到预期或市场需求突然下降，可能会导致服装指标未完成。
这可能是由于市场变化、竞争激烈或者经济因素等造成的。
4. 供应链问题：供应链管理不畅或供应商延迟交货也可能是导致服装指标未完成的原因。
如果供应商未能按时交付所需的原材料或部件，将会影响到服装的生产进度。
5. 计划和管理问题：不合理的生产计划、生产过程的不协调或管理不善也可能导致服装指标未完成。
缺乏有效的计划和管理机制，会使得整个生产流程出现混乱，并导致未能按时交付。
1、销售情况汇报：包括计划目标、实际销售情况、完成率、同比情况（销售额、折扣、连带率）；2、周边竞品销售汇报：竞争品牌销售业绩、销售排名（商场有数据提供、或找竞品专柜问）3、十一期间本品牌促销活动汇报4、分析未完成原因（1、货品配置是否合理（以销售品类与库存品类对比）2、促销活动是否起到作用（顾客对促销活动的意见）3、销售人员的销售技巧是否需要提升（连带率分析）4、大环境是否发生变化（整个商场销售业绩异常波动，或看本品牌销售排名）5、VIP销售是否达标（VIP顾客购买业绩占比是否达到预定目标）5、整改措施（一般在人员、货品、陈列、促销活动、VIP等可控氛围内进行整改）。
销售情况用什么统计图表示？
用柱形图最好，能够直观地看出各月的情况。
横向是月份，纵向是销售额。
简介：统计图是根据统计数字，用几何图形、事物形象和地图等绘制的各种图形。
它具有直观、形象、生动、具体等特点。
统计图可以使复杂的统计数字简单化、通俗化、形象化，使人一目了然，便于理解和比较。
因此，统计图在统计资料整理与分析中占有重要地位，并得到广泛应用。
在解答资料分析测验中有关统计图的试题时，既要考察图的直观形象，又要注意核对数据，不要被表面形象所迷惑。
类型：1、条图:又称直条图，表示独立指标在不同阶段的情况，有两维或多维，图例位于右上方。
2、百分条图和圆图:描述百分比(构成比)的大小，用颜色或各种图形将不同比例表达出来。
3、线图:用线条的升降表示事物的发展变化趋势，主要用于计量资料，描述两个变量间关系。
4、半对数线图:纵轴用对数尺度，描述一组连续性资料的变化速度及趋势。
5、直方图:描述计量资料的频数分布。
6、散点图:描述两种现象的相关关系。
7、统计地图:描述某种现象的地域分布。