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企业降本增效措施和方案？
1、建立完善的降本增效组织架构体系：一般而言，完善的降本增效组织架构体系应包括降本增效办公室、降本增效实施小组。
降本增效方法全面负责指导、督导企业降本增效工作开展。
2、加强降本增效的全面宣传工作：降本增效需要全员、全过程参与并实施。
企业在设计培训内容时，应将降本增效纳入到新员工上岗前的培训课程中，通过岗前培训，使新员工树立起降低成本的意识，让新员工了解到什么是降本增效，以及如何在以后的工作中做到降本增效等内容。
3、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式：企业全部梳理各项管理费用支出情况，认真分析部门费用执行情况，调整控制各项费用预算，及时汇报费用预算执行情况，加强费用预算考核力度。
4、加强物流与仓储成本控制：企业需全面梳理物流路线、各仓储布局、物流供应商选择方式，综合考虑各项费用的效益比对，切实降低物流费用。
5、加强采购环节的成本控制：加强主要大宗原材料的铜、铁、塑料粒子的集中采购管理，与大集团建立战略合作关系，保证有稳定的供应源。
6、完善生产工艺，逐步实现智能制造，提高生产效率：企业应组织产能评估，结合生产与市场需求实际情况，优化生产工艺布局，积极推进柔性化生产方式，减少生产浪费现象。
7、做好新产品设计研发工作：产品通用化可以根据既定的产品模块下，进行不同的组合，减少产品模具的投入，保障在实现产品功能的情况下做到成本较低化。
1、凡发生费用的科目都可降本增效。
2、企业降本增效措施和方案要整体统筹考虑。
从工艺流程考虑，降本增效措施包括原材料采购成本、制造成本（能源费、工模具费及设备折旧）、人工费、检验费、包装运输费。
降本增效措施要结合生产，措施分解到各职能部门并量化要求。
3、企业降本增效要求由管理层下达，措施及方案由职能部门策划并落实。
幼儿园青年教师培养目标和措施？
1.拓宽学习眼界。
幼儿园根据教师个人的能力、兴趣与特长为教师们提供多次外出观摩优秀教师的展示活动，感受着同行的工作氛围，领略着名师的个人魅力，通过一系列的互访交流，我们教师学习更主动，工作更积极，配合更默契，成长更快速。
2.尝试自我规划。
以制定个人三年发展规划为契机，引导教师逐步反思自己的前进方向。
为了使教师个人发展计划的制定更贴合实际，请每位教师思考个人规划中第一阶段的目标达成情况及对下阶段目标可行性的思考等，让青年教师逐步学会思考自己的发展方向，逐步了解目标与措施必须是紧密关联的，从而学会对自己的发展有比较适切的规划，并能为此而不断努力。
3.落实多元培训。
我园培训内容力求丰富、规范，根据教师发展的需求来选择和安排内容，涉及“制度、课程、家长工作、课题研究、教师成长”五大版块。
如：针对全体新教师的特点量身定制的“新教师家长会培训”;“班务档案、“教师成长档案的制作”等，这些培训内容具有规范、操作性强的特点，对新教师个人发展及日常工作的实践与运用提供了有效的指导和帮助。
4.搭建展示平台。
我园共有多位教师对外进行了展示活动。
通过对不同层次、不同特长教师发展价值的认定，开展各类活动展示其才能，使青年教师在体验成功中获得激励，不断提升自己的专业水平。
如师德征文、师德演讲、教师技能比赛等活动。
幼儿园的青年教师，要有培养的目标，和培养的措施，可以从以下几个方面进行培养。
首先，青年教师是思想先进，富有活力的一代，进入园区工作以后，要进行目标性的培养，首先要树立青年教师对幼师工作的认知，树立青年教师正确的师德师风观，培养青年教师，要有爱心，有耐心，用最好的专业能力，教好孩子，看育好孩子的基本思想。
其次，培养青年教师的过程中，要给青年教师鼓励，出现问题的时候，要进行剖析问题，找到问题存在的根源，并且注意相应的惩罚，要严慈共济。
再者，培养青年教师，一定要注重培养机制，多设置公开教学，家长开放日活动，以及文体育活动，多给青年教师展示自己的机会，这样，会增强青年教师的工作自信，从而教育好孩子，更好的完成园区内的幼儿教学教育工作。