公司会议管理制度范文—会议管理制度的作用？

会议管理制度的作用？

会议管理制度，它的主要作用在于可以促使会议能够顺利的召开，顺利的进行并且顺利的通过相应的决议，顺利的达成相应的目的。

所以这个会议管理制度非常重要，一定要把它真真实实的落实，在会议的召开过程当中，一定要是参加会议的人员遵守这些会议的管理制度。

会议管理制度？

第一条 会议原则会议是解决问题、安排部署工作、有效沟通的重要方式，召开会议应坚持确实根据工作需要确定是否召开会议，会议应做好充分准备、要注重会议质量、提高会议效率等原则。

第二条 适用范围本制度适用于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司班子会议、公司行政办公会议、部门例会等。

企业安全生产例会制度包括哪些内容？

企业安全生产例会制度包括一、安全生产例会内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：1、了解前段时间安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

2、学习安全生产法规、标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

3、通报违章违纪，先进事迹，不良现象和不安全行为。

二、企业主要负责人每季度至少组织召开1次安全生产委员会或领导小组会议，总结本阶段安全工作情况，研究、制定存在问题的解决方案，布置下一阶段安全生产工作。

每次会议要有专门的议题，形成会议纪要。

三、每周一召开“安全生产例会”。

会议参加对象为各部门负责人及公司领导。

各部门负责人对本部门上周的安全生产情况进行汇报，总结，指出不足和需改进的地方，对难以改进的局面由公司和厂部领导研究解决。

会议不仅要对上周的安全生产情况做总结，更重要的是对下周的安全生产做布署。

同时利用例会对典型的事故案例进行分析、教育，防止类似事故的发生。

四、科室、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由科长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。

传达公司的有关安全生产的会议精神，指出工作过程中的不足以及需注意的事项；教育员工各种防护用品的使用方法，指出一个月来生产中存在的各种安全隐患及处理方法。

五、班前、班后会由班长或车间主任负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，各班组利用交接班召开班前、班后会，由车间负责人及交班班长对上一班的安全生产情况进行汇报，交待注意事项，同时由车间负责人补充，并传达上级部门的有关安全生产的精神，强调安全生产，在各班组交接班记录中进行记录。

六、各专业性安全会议由各主管职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

七、紧急会议视情况由部门领导决定召开。

八、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

九、被通知需要参加会议的人员，必须按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

十、安全会议上决定的情况，各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

十一、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，按公司管理规定对其进行处罚。

新的安全生产法有明文规定，企业必须制定安全生产各项管理制度，其中就包含安全生产例会制度。

安全生产例会主要是指月度例会，季度和年度安全生产领导小组会议等，总结月度季度年度安全生产工作，发现和解决安全生产问题，部署下阶段安全生产工作，分析安全生产形势，按照事故“四不放过”原则开展事故原因分析，处理责任人，提出解决措施，教育全员。

各项安全生产例会档案必须实时整理归档备查。