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简报的概念是什么？
（1）便于领导机关掌握情况、指导工作按照实际情况来决定工作方针，这是一切领导者所应有的工作方法。
领导机关通过简报掌握了下面各种情况和问题，他们就会“情况明、决心大、方法对”，并通过本级的简报，通报上面情况，传达有关指示，介绍典型经验，起到上通下联、推动工作的作用。
（2）向上汇报工作，争取指导帮助基层、下级机关编写简报的目的之一是向上级机关汇报工作、反映情况、提供信息，使上级机关了解他的工作情况、存在的问题、创造的经验、涌现的典型，以便根据实际情况采取措施，有问题的给予帮助解决，有经验、典型的，给予表彰推广。
（3）促进单位之间的交流简报除了上送下发外，还可送发左右的兄弟单位和相关单位。
通过简报单位之间可以交换情况、互通信息、交流经验、取长补短。
部队获奖表彰简报怎么写？
简报需要按照规范进行撰写，包括奖项名称、获奖单位、获奖时间、获奖原因、获奖人员名单等内容，具有简明扼要的特点写简报的原因是为了宣传获奖单位的成绩和业绩，让广大观众更好地了解单位的发展情况内容延伸：简报需要具备正确性、全面性和客观性，字数要精炼、紧凑，每个字都要发挥最大的作用，不得出现纰漏和错误，否则会影响单位的形象和声誉除了文字内容，图片和插画等也可以搭配在简报中，为读者提供更加生动的视觉体验。
部队获奖表彰简报应包括以下要素：首先，简要介绍获奖部队的名称、单位和成员；其次，说明获奖的具体内容和奖项级别；然后，阐述获奖的原因和背景，包括部队的出色表现、突出贡献等；最后，表达对获奖部队的祝贺和鼓励，并强调获奖的意义和影响。
简报应简明扼要、准确清晰，突出获奖部队的荣誉和价值，同时展示出部队的实力和能力，激励全体成员再接再厉，为部队的发展和建设做出更大贡献。
关于领导调研的简报结尾怎么写？
领导调研的简报结尾，非常重要，可以这样去写通过这次调研，发现的好方法好经验，要予以表扬推广；对发现的问题，要及时整改。
调研简报结尾，重要一点，要加上领导的感悟和自己的见解，这很重要结尾不需要太长，要体现简明扼要，梳理总结的作用要体现出来。
常见的简报类文书有哪些名称？
答：简报类文书按分类主要有：1、按时间分：有定期的简报、不定期的简报；2、按性质分，有工作简报、生产简报、学习简报、会议简报、动态简报等；3、按内容，有综合反映情况的简报和反映特定情况的专题简报。
如日常工作简报又称业务简报，是一种反映本地区、本系统、本部门日常工作或问题的经常性简报。
它包含的内容较广，工作情况、成绩问题、经验教训、表扬批评，对上级某些政策或指示执行的步骤，措施都可以反映。
它常以定期或不定期的形式出现，在一定范围内发行。
中心工作简报又称专题简报，它是一种阶段性的简报。
它往往是针对机关工作中某一时期的中心工作、某项中心任务办的简报，中心工作完成，简报也就停办了。
会议简报是会议期间反映会议情况的简报，它是一种临时性的简报，内容包括会议中的情况、发言及会议决定等。
规模较大、时间较长的会议常要编发多期简报，以起到及时交流情况，推动会议的作用。
小型会议一般是一会一期简报，常常在会议结束后，写一期较全面的总结性的情况反映。
动态简报，包括情况动态和思想动态。
这类简报的时效性、机密性较强，要求迅速编发，发送范围有一定限制，在某一个时期、某一阶段要保密。