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企业老板奖学金 感谢 致辞？
非常高兴迎来了2015年第一次企业奖学金——“奇华利奖学金”的颁奖典礼。
首先，我代表学院向获得本次“奇华利奖学金”的同学表示最热烈的祝贺！向多年来关心和支持我们学院发展的奇华利科贸有限公司表示衷心的感谢！今天我们在这里隆重集会，举办这样一个盛大的颁奖典礼，意义非凡。
学校的根本任务是培养人，作为全国知名的粮油食品类学院，我院一直坚持教育以育人为本，以学生为主体，将人才培养作为学院的根本任务，放在学院工作的首位，将人才培养质量视作自己最为宝贵的生命线。
一年一度的优秀学生奖励，是人才培养工作的重要一环。
在座的各位获奖者通过不断努力、积极进取，从严格的评审程序中脱颖而出，成为粮院学子的优秀代表。
设立奖学金是为了鼓励先进，奖优促学，充分体现了国家、社会和学校对拔尖创新人才培养的高度重视。
今天，我们在这里举行这样隆重的仪式，目的就是让大家深切感受到国家、社会、学校对大学生成长成才的关心，让大家增强努力学习的信心、报效祖国的决心，树立为民族复兴而奋斗的远大理想。
试用期考核评语？
依据情况而定。
因为需要根据具体的工作表现来确定，如果工作表现非常优秀，则评语应该为“优秀”，如果表现一般，则应该为“合格”，如果表现不佳，则应该为“不合格”。
同时，还需要考虑到员工的工作时间、职责范围等因素，以及在试用期内是否完成了目标任务和要求，以此来综合评定考核结果。
对于优秀和合格的评语，可以在工作感谢信或者工资涨幅方面给予奖励和激励，激发员工的工作热情和积极性；对于不合格的评语，则需要找出原因，给与指导和帮助，以期能够在后续的工作中进行改进和提高。
如何建立优秀班组评价机制？
建立优秀班组评价机制是为了激励和鼓励班组成员的工作积极性，提升工作质量和效率，同时也可以为企业打下良好的团队文化基础。
以下是建立优秀班组评价机制的一些步骤：1. 设立评选标准：可以根据班组的工作职责、目标任务、绩效指标、质量、安全、卫生等多方面因素来制定班组评选标准，以便评选过程具有权威性和客观性。
2. 确定评选流程：考虑班组评选涉及到的流程，包括公示时间、评审人员、评审方式、结果公示等环节，以确保评选方案严密、透明、公正、公平，所有评选过程必须按照规定流程进行。
3. 提供奖励：用奖励机制激励班组成员的工作积极性。
奖励形式可以有物质奖励，如红旗、合影墙或其他奖品等，也可以有荣誉奖励，如表扬信、荣誉证书等。
这些奖励应该与评选标准相匹配，既可以激励班组成员，也可以彰显班组的优秀业绩。
4. 推广宣传：班组评选的结果应该向企业内外进行推广宣传。
在企业内部，可以通过内部刊物、大型电子显示屏、内部网站等多种方式宣传优秀班组和他们的业绩。
在企业外部，可以通过新闻媒体、行业展览等途径宣传，增强企业品牌美誉度。
5. 定期改进：建立完善的优秀班组评估机制后，需要定期进行回顾和评估，查看评选方案的效果如何，评估标准是否还需要调整等，以确保这个评选机制能够持续发挥正面效应，不断提高班组工作质量和效率。
以上是建立优秀班组评价机制的一些基本步骤，但具体实施时仍需结合企业实际情况而灵活应用。