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岗位标兵评选说明？
1、关于评选“岗位标兵”方案一、评选目的： 为增进企业凝聚力和向心力，提高员工工作积极性和主动性，通过月度“岗位标兵”的评比，弘扬正气、树立榜样、表彰先进，增强员工爱岗敬业主人翁责任感、荣誉感，营造企业奋发向上、争先创优的良好氛围，特策划制定本方案。
二、评选范围：全体员工三、评选名额： 办公室一名，生产车间一名四、评选周期： 每月一评。
五、评选基本条件：1、在公司工作连续满两个月；2、品行端正, 遵守公司各项规章制度, 三个月内无违规记录；3、候选人应能获得管理和绝大多数所在线组或部门员工的认同。
六、评选标准：一）工作态度（ 20 分）1严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
学习小标兵是什么意思？
学习小标兵，就是在班级文化课学习中成绩优异，表现突出的学生。
具体的“标兵”标准，由学校或者班级规定。
为激发学生“比学赶超”的学习积极性，创造浓厚的校园学习氛围，学校管理中都会开展一些类似“学习小标兵”的评比活动，深得学生喜欢。
优秀管理员工奖项？
1、优秀员工奖：优秀员工奖项一般是给予一般职工的鼓励，作为管理人员几乎是不参与这样的评比的。
优秀员工主要是为了表扬那些在过去一年中对公司的工作勤勤恳恳、任劳任怨，并取得较明显成绩的职员。
这类职员平日表现良好，没有给公司带来过重大损失和违规现象。
2、突出贡献奖：有些职员在与外界的交往过程中，很好的维护了公司的荣誉和形象，或者一次性为公司做出了突出的业绩贡献，或者对公司出现的一些突发事件处理得宜，很好的挽回了公司的形象和损失，这样的职员也是值得颁发和授予突出贡献奖的。
3、最佳进步奖：这类奖项主要是为了表彰那些综合素质比较好、立足本岗位工作的职员，在职业技能、工作效率和业绩等方面都有了突出的进步，在过去的一年里表现出色，认真学习，积极跟同事和业内同行请教经验，让自己变得更专业。
4、最佳业绩奖：很好的完成了年度工作目标，甚至团体开展的业务成绩比其他的遥遥领先，在工作效率和管理上都有很大的改善，团队成员积极参与公司的管理，没有过重大违纪现象发生。
这类业绩名列前茅的团队也是应该给予褒奖的。
5、管理标兵奖：这个奖项主要是针对中高层管理人员来设置，这类人士对企业文化认可度高，对下属的管理很精心、到位，是一个杰出的管理人才，能够很好的带领下属完成工作布置的各项任务，并懂得虚心听取下属的合理化建议，结合公司的战略部署积极开展好各项工作，在本职岗位上做出了不少成绩。
员工的奖项名称有很多比如：1、全勤奖2、最佳新人奖3、最佳团队奖4、勤奋奖5、优秀员工奖，6、最佳勤奋，7、最佳进步奖 8、.突出贡献奖 9、最佳销售奖 10、.最佳创意奖等等。
年度优秀员工提名奖项、名额及基本条件详见《年度优秀员工提名表》；年度优秀员工评选标准以《优秀员工通用评选标准表》、《优秀员工专项评选标准表》为准；。