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诫勉谈话半年到期怎么撤除？
到期了会自动解除的，不需要额外去做什么。
见面谈话只是在问题不大，或有什么苗头的时候的一种谈话提示，他规定的有效期半年半年之内没有什么问题的话，自动消除，他并不是记录档案的，所以也不需要额外做什么去解除。
诫勉谈话期满后如何办理？
诫勉谈话期满后，可以由被诫勉者尚上级领导成党组识写出思想汇报或整改情况。
诫勉谈话不是一种处分和警告，它只是领导干部在工作管理上出现失误或者管理不到位，上级组织部门针对主管工作提出批评和讨论工作方法，它不记入档案，不作为处分处理，只是对工作上的指导作用。
诫勉期满，本人要按时向所在部门、局人事教育科及分管局领导书面汇报告个人整改情况，局党组和人事教育科要及时进行跟踪考察，并视其整改情况，提出解除诫勉和调整岗位、除名、免职(解聘)、降职、撤职、降级的处理意见。
诫勉谈话可以提前解除么？
诫勉谈话，是行政事业单位内部处分最轻的一种的处分形式了，诫勉谈话是不计入个人档案的，所以，也不存在处分的期限问题。
诫勉谈话不像警告、严重警告那样，一年或者一年半不能晋升职务，诫勉谈话结束后，不会计入个人档案，只会将谈话情况在负责谈话部门进行保留，作为已经处分的依据，不会影响你个人的晋升。
所以，诫勉谈话也不存在能不能提前解除这一说。
诫勉处理影响期满解除的程序？
诫勉（谈话）虽不是一种行政处罚，但处于处罚的临界状态了。
诫勉（谈话）是针对违反规定（法律）比较轻的一种行为而采取的一种警示教育。
被诫勉处理后在期满后要将整改情况向指定的组织进行汇报，经检查考核确认已整改完毕后即可解除。
停职和诫勉谈话有什么区别？
停职是不让人家干活了，意味着一段时间里该员工不能从事工作，只能等着，或者潜台词就是让他走，不要留在公司里了，公司不需要他了。
诫勉谈话是重点讲该员工的哪些方面做得还不够好，还需要继续努力，改正缺点不足之处，得到进一步的发展，不断努力，得到领导们的认可。
一般类似于批评，希望员工能有所改观。
二者是有区别的。
停职是所反错误比较严重的一种惩罚，是在工作岗位停下来的状态下，对当事人进行全方位调查的处理办法；诫勉谈话是针对所反错误问题不是太严重的情况采取的一种方式，说明犯错着虽然有一定的过错，但通过批评教育或诫勉谈话可以改整，并可以继续从事岗位工作的一种处理办法。
停职就是停止工作，接收调查的意思，诫勉谈话就是以谈话的形式提醒。
停职检查更严重，停职检查是犯严重错误处罚前的停止职务。
诫勉谈话是出现苗头性问题进行的警告。
都会取消当年年度考核、本任期考核评优和各类先进的资格，六个月内不得提拔或者重用。