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配电运维与营销服务是干什么？
配电运维与营销服务是指为电力企业或用户提供的与配电系统运维和营销相关的专业服务。
1. 配电运维服务：配电系统是将高压输电网的电能通过变压器进行降压，分配给低压用户的电力系统。
配电运维服务包括以下内容：- 设备维护和检修：定期检查、保养和修理配电设备，确保其正常运行和安全性。
- 载况管理：根据需求和负荷情况进行负荷调度和负荷管理，确保供需平衡。
- 故障处理和抢修：及时排除发生的故障，并在故障发生后尽快恢复供电。
- 运行监测和数据分析：监测配电系统的运行状态，收集数据并进行分析，以提高系统效率和可靠性。
- 安全管理：开展安全培训、制定安全工作计划，并加强对潜在危险的控制和预防。
2. 营销服务：营销服务旨在提高销售额、增强客户满意度以及市场竞争力，具体包括以下方面：- 销售策略制定：根据市场调研和分析，制定销售目标、定价策略、渠道策略等。
- 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和互动，提供个性化的服务，建立长期合作关系。
- 产品推广和营销活动：设计和实施产品推广计划，通过广告、促销活动等方式提高产品知名度和销售量。
- 市场分析与竞争研究：分析市场趋势、竞争对手及消费者需求，为企业制定合适的市场策略。
- 售后服务支持：提供及时高效的售后服务，解决客户问题，并接收客户反馈。
配电运维与营销服务旨在确保电力系统可靠运行、最大程度地满足用户需求，并通过市场营销手段提升销售业绩。
2021供电所综合班班长的岗位职责？
1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。
2、协助机修车间主任管理本维修组。
3、班长是安全第一责任人，遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。
把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
6、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，并指定专人带领新工人7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。
9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。
遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。
11、 长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或采取有效措施。
12、 值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。
13、 每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。
14、 及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。
15、 保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。
16、 参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。
17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。
18、 在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。
19、 每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。
20、 加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。
21、 协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。
22、 完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。
23、 完成车间及领导交办的其它各项任务。
1、在领导和组织生产的工作中，严格贯彻执行上级有关安全生产的政策的指示，坚持“安全第一”的方针，对本班组人员的安全生产负责。
2、加强设备安全运行管理工作。
落实班组人员的变、配电设备管理责任，督促其做好设备安全运行的监控工作。
3、全面完成公司、所安全责任目标，实现目标管理，保证本班组在贯彻“预防为主”方针的前提下，完成公司、所下达的“两措”计划和技术培训计划的任务。
实现班组无事故、无障碍，并大力减少未遂和异常等不安全现象的发生，保证安全管理，争创长期安全生产记录。
4、加强安全生产管理的日常教育工作，对班组人员应经常开展安全教育、劳动纪律、生产知识、岗位培训和安全工作的技术教育，增强整体的安全意识。
5、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度坚持“两票三制”，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
6、在进行电力线路工作时，工作前应召开班前会，对工作班成员交待安全措施和技术措施，严格执行工作票所列安全措施，督促、监护工作人员遵守《安规》，履行好施工现场安全第一责任人职责。
线路施工完毕，应及时召开班后会，总结施工全过程，并做好记录。
7、对本班组所管辖的设备，发现有异常、障碍或隐患，本班组能处理的应及时处理，不能处理要及时登记上报。
8、经常检查本班组的安全器具和设施，并对班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。
9、按“三不放过”的原则，严肃对待事故，当发生事故和严重未遂事故不隐瞒，应及时报告领导，并组织本班组进行事故调查，分析以及处理工作。