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优秀考察谈话简短精辟？
考核谈话，说一些内容，一般就是说一些你是如何在学校进行管理的。
比如他会问你如何对学校的人员进行一个合适的安排，把正确的人安排在正确的岗位上，他认为你在遇到一些紧急的情况应该如何处理和解决，同时对于一些比较棘手的问题你是如何解决的？。
组织谈话怎么评价别人？
一定要实事求是，有一说一，不能够颠倒黑白。
当然能够为别人赞美几句就更好了。
1、中肯，不要表现出刻意讨好，也不要得罪。
一般稍微说点好话（记住是稍微）这要看你和他的关系，关系好点就说的好听，但切记没有人是傻子这句话。
2、最起码在职场中没有。
不要表现出刻意讨好就行。
相当于结个善缘。
因为你太讨好往往就有可能得罪其他人。
3、所以凡事留一线，做任何事不要太过，无论好坏。
人太善就被人欺，人太恶就会墙倒众人推。
有的时候刻意去询问你关于一个同事的评价，而这个同事在很多场合都与你水火不容。
这么做的时候，其实醉翁之意不在酒，而在乎你的心胸。
如果你张口闭口都说此人的缺点和问题，还不如不说。
既然此人老板在用，说明还是发现了他值得一用的优点，而你可能因为个人的意识，让对你的心胸放心不下。
如果和你谈论一个同事，而这个同事你压根不了解，平时在工作中很少打交道，甚至八竿子打不着的人。
这时候，其实是在拿着素材可以教育你。
比如说这个同事私心重，不大团结，忠诚度不够等等，这些情况下，一般是在敲打你，一定要注意了！ 。
1，要一分为二地看待每一个人，优点和缺点同时存在，要看到每个人的闪光点。
2，评价一个人，一定要慎重。
你的一句话可能决定他的一生。
3，同时，你的每一句话也是领导对你的考评——可信度、信任度的考评。
话到嘴边留三分，人前莫论人是非。
考察干部谈话时怎么谈优点和缺点？
应从以下几个方面谈起。
一是德即思想道德品质，包括政治站位，思想觉悟，理论修养及个人品性等方面的突出表现和特点。
二是能即能力，包括组织协调能力，业务能力以及人际关系沟通能力等。
三是绩即在工作中的突出表现和任务完成情况。
四廉即廉洁自律方面的表现。
在干部考察谈话中，要注重把成绩说足，但要做到实事求是。
把缺点找准，有利于改进。
考核谈话怎么评价领导？
1、根据领导的工作分管项目，进行评价，要评价领导的长处，如该领导工作敬业，业务精通，勇于创新，善于组织团队并完成工作目标。
2、该领导同志平时的日常生活中，对下级的员工生活，主动过问，主动帮助有困难的员工多次解决了实际困难！3、心胸宽广，经常为群众办好事，办实事，因此在群众中威望高，大家都很拥戴！。