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工厂改善环境的建议10条？
一般的改善要点1、生产成本的进一步控制；2、产品品质的进一步提高；3、生产效率的进一步提高；4、公司的生产安全性进一步提高；5、公司规章制度的进一步人性化；6、公司管理水平的进一步升级！7，改善办公条件，提高生活待遇。
8，增加公共娱乐设施。
9，完善基础设施建设。
10，加强交流与合作，提倡走出去。
员工提案改善如何写？
1、标题：如建议书/提案;关于。
方面的建议/提案。
2、现状：要以事实为依据。
3、提出现状存在的问题4、提出改善方案：怎么做、为什么这样做、谁来做、什么时间/所需时间、怎么做、这样做的成本是多少5、效果预测：如果这样做的话，会有什么效果，如提高了效率?%，提高了品质，增加了产量(**件/天/人)、减少了多少损失等。
压铸车间合理化建议改善怎么提案？
压铸车间是一个高温高热、安全十分重要生产车间，合理化改善建议首先要找出现行工艺流程中存在的问题和导致问题发生的根源，在此基础上从工艺的源头到成品出门整个过程从各种安全、技术操作方便、工艺流程顺畅、产品成品率提高及对外部环境的影响等方面提出，好的合理话建议企业都会采纳的。
仓库改善提案怎么写？
1. 仓库改善提案需要包括以下几个方面：仓库布局、库存管理、物流运输、设备设施等。
2. 仓库布局需要根据物品种类、数量、尺寸等因素进行合理的划分和摆放，以提高存储效率和物品保护性；库存管理需要建立科学的进出库管理制度，定期进行盘点和清理，以减少库存积压和损耗；物流运输需要优化运输路线和方式，提高物流效率和降低成本；设备设施需要根据仓库实际情况进行合理的配置和维护，以确保设备正常运转和安全使用。
3. 除了以上几个方面，仓库改善提案还可以考虑引入信息化管理系统、加强员工培训和管理、优化供应链等，以提高仓库管理水平和效率，降低成本，提高客户满意度。
工厂品质改善提案怎么写啊？
首先对产生品质的原因进行因果分析，分析从人，机，料，环，法五个方面去进行因果分析，然后确认哪些是主要原因，再根据其主要原因提出改善对策和措施。
然后就将这些对策和措施落实到人，规定完成时间。
再接着就进行检查，检查就是检查措施落实情况和落实后的产品质量情况。
如果改善了，就用文件的形式规范起来，以达到以后再也不会出现类似的质量问题了。