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董事会建设情况包括哪些？
董事会是公司的决策机构，要对股东会负责，执行股东会决定，依照法定程序和公司章程授权决定公司重大事项，接受股东会、 监事会监督，认真履行决策把关、内部管理、防范风险、深化改革等职责。
国有独资公司要依法落实和维护董事会行使重大决策、选人用 人、薪酬分配等权利，增强董事会的独立性和权威性，落实董事会年度工作报告制度；董事会应与党组织充分沟通，有序开展国有独资公 司董事会选聘经理层试点，加强对经理层的管理和监督。
原则上分设，应均为内部执行董事，定期向董事会报告工作。
董事会决策范围？
董事会决策是指董事会开会期间必须遵守的一系列程序性规定，这些规定是董事会规范运作、其决议尽量避免瑕疵的前提和基础。
上市公司应在公司章程中规定规范的董事会议事规则，确保董事会高效运作和科学决策。
董事会议事规则内容一般包括：总则、董事的任职资格、董事的行为规范、董事长的权利和义务、董事会的工作程序、工作费用以及其他事项。
国企董事会与经理层决策规则？
国企董事会与经理层的决策规则主要包括两个方面：董事会决策规则和经理层决策规则。
董事会决策规则：1. 投票原则：董事会通常会采取多数票决的方式进行决策，即决策需要得到董事会多数成员的支持才能通过。
2. 关键决策权：董事会通常会对一些重要的决策保留最终决策权，例如重大投资、资产置换、合并收购等。
3. 周期性决策：董事会会定期召开会议，进行周期性的事务性决策，例如审批财务报表、任命高级管理人员等。
4. 决策透明化：董事会的决策会根据国企相关法律法规和公司章程进行公示与信息披露，以确保决策的透明度和合法性。
经理层决策规则：1. 依法依规：经理层的决策需要遵守国家法律法规和公司章程的规定，确保决策的合法性和合规性。
2. 目标导向：经理层的决策应当与公司的发展目标和战略一致，确保决策的整体性和长远性。
3. 经济效益：经理层的决策要考虑到经济效益，保证决策的盈利能力和可持续发展。
4. 风险控制：经理层的决策要充分考虑各种风险因素，并采取相应的风险控制措施，保护公司和股东的利益。
5. 团队协作：经理层的决策通常是团队合作的结果，各部门和岗位之间需要进行协作和沟通，确保决策的一致性和实施性。
董事会议案什么意思？
关于这个问题，董事会议案指的是董事会在会议中讨论和决定的某项议题或决策方案。
董事会是公司的最高决策机构，负责监督公司的管理和运营，制定战略规划和重大决策。
董事会议案可以是关于财务、投资、人事、战略等方面的议题。
所有董事都应该参与讨论和决策，最终达成共识并形成正式的董事会决议。