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工厂自主改善语录？
是指工厂在日常运营管理中主动进行改进，以提高效率、质量和员工满意度。
以下是一些常见的工厂自主改善语录，可以激励员工积极参与改善活动：1. "每个人都是改善的推动者，让我们共同努力，不断追求卓越！"2. "改善是一个持续不断的过程，让我们每天都做一点点，成就更大的变革！"3. "没有边界可以限制我们的改善，让我们勇敢创新，超越自我！"4. "改善不仅仅是一个目标，而是一种价值观，让我们将其融入到工作的方方面面！"5. "每个小改进都可以带来巨大的变化，让我们发现问题并寻找解决方案！"6. "团队合作是改善的关键，让我们齐心协力，实现共同的目标！"7. "每个员工都是问题解决的专家，让我们发挥自己的创造力和智慧，找到最佳解决方案！"8. "改善不只是为了公司的成功，更是为了提升自己的技能和职业成长！"9. "积极参与改善，你将发现无限的机会和潜力！"10. "不论是大创新还是小改进，每一次努力都将为我们的工厂带来更大的竞争力！"这些语录旨在激发员工对于自主改善的热情和动力，鼓励他们积极参与、提出建议，并相信每个人的贡献都可以为工厂带来积极的影响。
1、人人有改善的能力，事事有改善的余地 2、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术 3、上下沟通达共识，左右协调求进步 4、思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力 5、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅 6、强化班组建设，提高工作效率 7、改善措施是基础，不懈努力是关键 8、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅 9、预防保养按时做，生产顺畅不做错 10、小问题，要重视，老毛病，要根治 11、留意多一点，问题少一点。
工厂车间降本增效金点子建议？
以下是一些建议，可以帮助工厂车间降低成本并提高效率：1. 引入自动化设备：考虑使用自动化设备来代替人工操作，可以减少人力成本，提高生产效率和质量。
2. 定期设备维护：定期检查和维护生产设备，确保其正常运行，并防止停产造成的损失。
3. 进行生产流程优化：通过重新设计生产流程，减少不必要的工序，优化物料和人力资源的使用效率。
4. 提高员工培训和技能水平：提供培训计划，提高员工的技术水平和工作效率，使其能够胜任更高级的工作任务。
5. 节约能源：采取节能措施，如使用能源高效设备、优化能源消耗、合理安排生产计划，以减少能源损耗和成本。
6. 优化库存管理：根据需求、供应链和生产计划，优化库存管理，减少库存和库存积压的情况。
7. 引入可持续发展措施：采取环保措施，如循环使用废水和废料、减少废弃物的产生，以减少环境污染并节约成本。
8. 建立员工激励机制：制定激励制度，奖励员工提出的降本增效金点子，并鼓励员工参与改进工作流程的活动。
以上建议是一些通用的降本增效金点子，具体适用的措施还要结合工厂车间的具体情况来进行分析和选择。
工厂车间降本增效的金点子建议：实行精细化管理,压缩办公经费。
办公室尽量少开空调,使用自 然风通风,如必须开空调,温度掌握在度,既节俭电量,又有利健康。
下 班后办公室的打印机复印件传真机等电源要进行断电,避免待机耗电。
办 公打印机除必要情景,提倡双面打印,严禁用空白纸写字,擦手。
学习多项技能,实现一人多能。
办公设备使用经常会出现一些小 故障,出现此类问题不要立刻报修,能够自我从网上查原因学习简单的维 修技巧,对自我所使用的设备能够做到简单故障排除,降低维修成本。