返回目录：范文示例
有一个好员工要辞职，我是老板，想要留住他，怎样留？
我目睹了我的老板针对员工辞职采取的措施。
首先如果是打心眼里看不上的，直接结账走人。
其次打心眼里看不上，但又不得不用你缺人的时刻，表面波澜不惊工作你的，一分钱不少你。
再者就是这种老板心里想用，也正好缺你这种有能力，能填补他工作空白的人。
员工想要走，无非就是有更好的环境，好的升职加薪的地方。
或者目前所在的地方，实在是不舒服。
换做我的老板首先找你谈话，先问你的打算，想要什么。
再把你的打算分析利弊，最后全盘否定。
然后，公司或什么的离不开你，你如果走，我还干什么，没有意义了。
第三个手段升职加薪(当然下个月开始)第四个是帮你买车买房(当你心态稳定的时候，基本不会付诸于行动，属拖延政策)第五就是感情牌……。
如果你真想留他就单独找他好好聊聊：你首先帮他加些工资，好员工真的难找难遇到，给多些工资也无所谓。
再了解一下他想离职的原因，可以先让他休息几天，让他心情放松几天。
最后要直接告诉他你很看好他，他是你的好帮手，让他知道自己在你心中的地位，人都这样，能得到老板的好评同肯定是件开心事，也能激发自己以后更加的努力工作。
能主动提出辞职的，还是优秀员工，而且你作为老板还认可他是优秀员工，那么你就要好好想一想了，为什么优秀员工会走到主动提出离职的地步！别提什么忠诚度，大家都需要赚钱养家糊口，如果钱给到位了，他还是要走，可能他狼心狗肺，可能他有更高的职业规划，但作为老板，哪个能主动给员工升职加薪？不对，升职是有的，不过是多干了很多活而工资涨的可以忽略不计，不要老画饼！再一个，既然是优秀员工而且你还认可了，回想一下在你的单位是否给到了优秀员工足够的发言权，权利，等等一些能够与他凭借自身努力达到的优秀员工相匹配的待遇？啥都没有，啥都没做，指着一张嘴在那说啊，大家都不是小孩了，更何况小孩不给糖也不会跟你走吧。
曾经在流动性非常大的民企做过两年HR，老总经常问我，为什么单位流动性这么大，真的太头疼了，我的总结如下：想要留住员工，光靠“薪水”是不行的，还得再加上两个字，那就是“心情”，二者缺一不可。
薪水再高，单位气氛不好，老板脾气暴躁，经常虐员工，一天两天看在钱的面子上，员工可能不会走，但是，时间久了，早晚受不了，还是会走。
同样，老板对员工再好，再会哄员工，薪水低，员工也还是会走，毕竟大家出来，都是为了挣钱的。
所以，想要留住一个员工，要靠两个“xin”才行，薪水+心情。
干的多，与工资不匹配，好员工资都保底15万加，你给人家8000一个月你都觉得多，人家不走才怪，可能你觉得每个月6000就可以聘到一个同同岗位的员工，殊不知新员工来了随便范个错误，就可以让你损失白百十万的！！你也是情愿的！。