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施工现场六条保命法则？
主动参加安全教育和安全技术交底；正确使用个人劳动防护用品；在安全通道和规定线路行走；受限空间作业和动火作业应有人监护；持特种作业资格才能从事特种作业；当发现可能对自己或他人的生命健康产生损害的隐患时应立即停工并向上级报告。
中建安装集团石化分公司做土建工作内容？
中建安装集团石化分公司做土建的工作内容负责整专个项目各分部、分项工程的放线、标高控制、复线工作，并做好放线、标高、复线记录，每天做施工日志；按施工进度属计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查；负责按该工程的成本控制计划的实施、监督、检查。
中建八局管理员的职责？
答：中建八局管理员的职责：1负责项目的工程质量监督检查工作，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。
2参与对施工班组的质量技术交底。
3熟悉每个分部、分项工程的质量验收标准，对施工作业面的工程质量进行跟踪检查，及时纠正违章、违规操作，防止发生质量隐患或事故。
4对各分部分项工程的每一检验批进行实测实量，严格按国家工程质量验收标准或企业的质量标准进行质量验收、评定。
5参与施工现场的质量检查，对查出的一般质量问题，负责下整改单，并监督施工队、班组及时整改，对严重的质量问题及时报告项目总工，并负责处置后的验收。
6参与工程质量事故的调查和处理。
7负责项目质量统计报表，及时上报公司工程技术管理部门。
8依据公司或项目质量奖罚制度，有权对项目的作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。
中建八局施工管理员岗位职责？
1.对分包单位进行技术交底，按分项工程技术交底的要求监控、检验分项工程的施工过程。
2.依照人员、物资、设备的需用计划对分项工程各项生产资料使用量、使用时间进行控制与过程管理。
3.协助进行专业施工生产计划的编制。
对工程的形象进度进行跟踪，记录每个施工过程的开始、完成时间，定期在计划进度表上记录实际工程进度。
4.协调工种间和工序间的配合交接关系，对班组的安全生产与文明施工管理进行日常检查，及时纠正违章作业，处理现场问题，对违章作业的单位开具整改通知书。
5.根据每天的施工准备工作、施工过程、施工完成情况、外施劳务合同外用工填写施工记录。
定期上报施工进度及质量情况。
6.配合进行工程的验收。
7.负责完成项目领导交办的其他工作。