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活动策划的流程及要点?
活动策划的内容和细节包括:一、前期准备工作:1、制定活动实施计划;2、确定活动、庆典方案;3、与各大媒体谈判;4、组织采购部与供应商谈判;5、由市场部提出相关广告策划方案;6、由市场部组织主管形成”业务评审表“;7、由市场部依据方案,形成”项目实施分工责任表“;8、办理活动的相关城管手续;9、宣传品的设计、制作与发放;二、中期活动现场工作:1、活动内容培训、现场布置;2、市场部核实活动准备情况;3、活动、庆典彩排;4、实施活动、庆典活动方案;三、收尾工作:1、活动结束后,对现场所用物品进行清理;2、活动后总结评估。
如何拉广告赞助?
广告是任何行业都需要的,特别是大的品牌在广告营销上每年都会花很多的钱,品牌公司需要广告来提升自身知名度或推销自家产品,而我们开展活动需要经费,以冠名,主办,协办,鸣谢、指定产品等方式,从企业获得资金,或者实物的支持,首先你得有个好的策划,把活动性质,活动安排,宣传方式,经费预算,这些跟企业单位说明白,赞助此次活动能带来什么样的广告效益,解说我方优势何在,说服对方,使之与我们建立合作关系。
拉广告,其实不难。
难的是捧着“金碗”不知去何处要“饭”,酒香不怕巷子深,是因为你闻到了酒香,强音还需重锤抡,是因为人都有强胜心理。
总想把事业做到极致,总想把产品推销出去,总想把不为人知的东西变成路人皆知,这就是广告心理。
其次选择裁休,如报纸、杂志、电台电视台、媒体平台甚至短墙堤坝都是“广告位”。
最后广告费是最敏感的问题,万不可因此而前功尽弃,这就要求一定要撑握好度。
解决两点就可以拉到广告赞助。
一、客户为什么要赞助?二、客户赞助能得到什么?看似简单,其实涉及很多营销内容。
例如你的活动规格规模和客户的品牌、产品或服务是否匹配;还有,不要说活动给客户做了多少回报,而是这些回报给客户真实的带来了那些收益。
我们总是认为给客户回报的不少了,其实回报到重点、帮客户解决掉问题才是合作的核心。
最简单的方法,换位思考,让你公司的员工站在客户角度演示一下场景,那么你的赞助成功率会很高。
一叶子广告策划方案范例?
前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。
这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。