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蔬菜采购流程的八个步骤？
在蔬菜配送企业中对蔬菜采购流程进行优化设计就很重要，完善的采购流程有助于降低采购成本。
一般来说，蔬菜企业采购流程包括八个步骤，在实际工作中，蔬菜企业可以根据实际需要对这些步骤进行优化：1. 发现需求这通常有两种方式：一种方式是根据客户的订单，进行订单汇总，然后进行统一采购；另一种方式是采购部根据对以往采购经验的总结，预测采购需求，并交由销售部门确认。
2. 可行性研究采购部在接到采购需求后，关于是否需要采购，以及采购预算等问题，蔬菜企业内部要进行核验，以确认是否采纳采购需求的主张，可以先消耗预采的蔬菜。
3. 确定采购标准要采购的蔬菜食材都有哪些，这些食材的规格要符合哪些相应的标准规定，对供应商的选择有哪些硬性和软性规定等，项目采购小组在该阶段要形成完整、可操作的采购标准。
4. 制定采购计划确定采购标准后，项目采购小组要根据采购物流的特点，确定适当的采购方案，并据此与相应的供应商进行沟通。
在采购方案中，企业要确定采用何种采购方式，如集中采购、分散采购、招标采购等。
5.选择供应商采购人员一般会从大量供应商中去粗取精，确定一批重点供应商，并与这些重点供应商展开采购谈判。
由于采购方不可能与所有供应商都去一一细谈，而是需要确定重点供应商作为谈判对象，因此，该阶段主要是确定采购谈判的对象。
6.采购谈判采购人员确定重点供应商后，就要与这些供应商展开谈判了。
为下一步的签订合同打下基础。
7.签约履约该阶段主要是签订采购合同，履行采购合同，确保采购工作按预期进度完成。
关于采购部的提成奖励方案？
我们公司采购部的提成方案分两部分，一是降低采购成本形成的效果，二是处理公司呆滞物资的处理金额。
两部分我们的奖励是百分之十。
采购降本是指相同档次的品牌，相同档次的采购件产生的降本才计算，不同档次的降本不计算降本额。
呆滞要在库一年以上未使用的物资的处置才计算提成效果奖金。
去商业公司一般找采购是做什么？
在商业公司，采购部门通常是负责采购所需原材料、设备、工具、办公用品等物品的部门，其主要职责包括：采购计划制定：根据公司的需求和预算，制定采购计划，确定采购的物品种类、数量和采购时间等。
供应商筛选：寻找并筛选供应商，对供应商的信誉、质量、价格、交货期等进行评估，选择最合适的供应商进行采购。
合同谈判：与供应商进行合同谈判，明确合同条款、价格、质量、交货期等细节，确保双方达成一致意见。
订单跟踪：监督订单进度，跟踪供应商的交货期、物流运输、验货等环节，确保物品按时交付并符合质量标准。
成本控制：通过与供应商谈判、招标等方式控制采购成本，优化采购流程，提高采购效率。
物品管理：负责对采购物品进行管理、分类、入库、出库、库存等工作，保证物品的安全和完好。
总之，采购部门是商业公司非常重要的一部分，其职责涉及到公司的运营成本、效率和质量等方面，对公司的发展起着至关重要的作用。
1 找采购是为了帮助公司采购原材料、零部件、设备等物品，以保证公司的生产运营能够正常进行。
2 采购一般需要与供应商进行谈判，确定采购的物品品质、数量和价格等方面的细节。
3 采购还需要对市场进行调研，了解市场行情和价格变化，从而制定最优的采购方案。
延伸：在商业公司中，采购是非常重要的职位之一，其采购工作是否顺畅直接关系到公司的生产和运营。
因此，采购人员需要有较强的市场洞察力和谈判能力，能够根据公司的需要制定最优的采购方案，同时还需要具备良好的沟通和协调能力，与供应商、内部其他部门等进行有效的沟通和协调。
主要是给采购部作各种文档处理工作和部分对外工作，不同的公司会有些不同的安排。
中大型公司的采购量采购任务都是很多的，为了配合各种申请、审批、询价、订货、验收、入库、付款、返修等采购流程（企业ERP的一部分内容），都会有大量的文档工作包括资料录入等内容。
大部分公司会让采购部配备采购文员或采购助理来处理这些事，以协助采购们完成任务。
一般情况下做：请购单、验收单之登记， 订购单与合约的登记。
，交货记录及跟踪，供应商来访的安排与接待，采购费用的统一申请。