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一个生产制造公司的设备部门，有那些职能和职责啊？
1.编制公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的管理及安全运行管理制度；2.负责公司设备、设施、装备、动能、工具、通讯、装置的大、中、小修理计划实施及委托业务，确保正常运行保证生产需要;3.负责技措、技改项目的实施、招、投标及委托业务；4.设备、装备技术协议签订；5.确保动能设备装置的正常运行，做好动能成本核算、降低能耗、损耗的技措、技改计划的研究和对策；6.负责公司所有工具、易耗品、备品备件的管理工作;7.负责公司生产设备、动能设施的现场管理，做好各类设备事故处理及财损保险前期工作;8.设备、工具、能源经济技术指标和考核管理；9.动能供应计划管理和调度；10.设备、工具供应计划管理和协调；11.通讯联络设备计划管理；12.办公、生活和后勤的动能、通讯、照明设备等维护管理；13.完成领导交办的其他工作事项。
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材料员一般做什么？
材料员的工作职责1、材料管理计划主要工作职责:(1)参与编制材料、设备配置计划。
(2)参与建立材料、设备管理制度。
2、材料采购验收主要工作职责:(3)负责收集材料、设备的价格信息，参与供应单位的评价、选择。
(4)负责材料、设备的选购，参与采购合同的管理。
(5)负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
3、材料使用存储主要工作职责:(6)负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
(7)负责监督、检查材料、设备的合理使用。
(8)参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
4、材料统计核算(9)负责建立材料、设备管理台账。
(10)负责材料、设备的盘点、统计。
(11)参与材料、设备的成本核算。
5、材料资料管理主要工作职责:(12)负责材料、设备资料的编制。
(13)负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
物资管理思路和方法？
1.要先建立健全物资管理制度以便于管理。
明确完善物资人员的岗位责任,提高工作质量建立废旧物资台账及回收处理流程。
做到定期配合网运部、项目部清查废旧物资,管理上清晰化、明确化,既杜绝漏洞又便于日后领导考查,同时也体现出物资人员的工作价值。
2.在公司领导的重视和支持下建立了物资软件系统,大大的提高工作效率。
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1960年城镇人口粮食实行计划供应，此前是怎么办的呢？
此前，1960年城镇人口粮食实行计划供应之前，主要采取的是国家有限的粮食分配制度。
在那个时代，粮食短缺的情况很普遍，人们必须排队购买食物，尤其是在城市。
在农村地区，农民必须按照国家规定向国家交纳一定的粮食配额，并且只能保留自己的剩余部分，不能出售给他人。
如果超过规定数量，将被视为违法行为。
这样的制度是为了确保国家的粮食储备，并且为城市居民提供稳定的配给。
当然，在这样的制度下，农民生产意识不强，把农产品卖给国家的收购站点，粮食不足以保证人们的饱食，物资匮乏，导致粮食和物品价格上涨。
因此，此前的分配制度并不理想，直到计划供应制度的实施，才逐步缓解了这种状况。
1960年之前，城镇人口粮食的供应方式以自给自足为主，也有一些农村地区向城市供应粮食。
但是，由于城市人口的不断增长和工业化的加速发展，城市的粮食需求量不断上升，自给自足的方式已经无法满足需求。
因此，1960年开始实行计划供应，通过国家统一的生产和分配方式，确保城市人口的粮食供应。
此项措施实行后，确实为城市人口解决了食品供应问题，但同时也带来了一系列问题，如粮食分配不公、浪费等。
随着时间的推移，计划供应制度也随之慢慢被市场调节替代。
在1960年城镇人口粮食实行计划供应之前，中国实行的是“自给自足”的农业生产模式，即城市和农村之间的食物供应基本都依赖于本地农业生产，而且政府的资源和力量也主要投入到农村地区，城市地区的粮食供应也逐渐出现了短缺。
然而，由于中国的经济和社会结构变化，城市化程度不断加深，城镇人口逐渐增多，自给自足的农业生产模式已经无法满足城市人口的粮食需求，因此在1960年，中国政府开始实施城镇人口粮食计划供应，通过引进外部资源和逐步发展粮食供应市场，保障了城市居民的粮食安全。
此后，中国的粮食生产和供应模式也随着改革开放和市场经济的推进得到了深刻变革和发展。