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公司人事招聘都是些什么人组成？
都是公司的一些招聘人员，包括hr，还有公司的一些专门负责人事方面的一些管理人员。
有的时候在一些比较重要的岗位，往往公司的领导层也会参与到招聘的工作中来，这些人他往往有一定的实力，而且可以非常明确的知道，这个人究竟适不适合到公司来上班。
董事长与总经理的分工？
第一个，董事长负责决策，总经理负责执行。
有的人认为总经理是负责决策的人，其实不然，总经理是负责把董事长的决策下发并执行的人。
董事长负责决策以及规划方向，总经理按照方向将其一步步变为可实现的。
第二个，董事长负责大方向，总经理负责目标。
董事长和总经理的分工很明确，一个负责大方向，一个负责目标。
如果董事长天天盯着目标，忘了制定战略或者说是规划大方向，那么董事长和总经理之间职责划分不明确，两者会产生矛盾，致使公司出现严重内耗现象。
第三个，董事长守底线，总经理担风险。
董事长负责资金的部分，因为资金是最后的底线。
总经理负责承担风险，而董事长则是坚守资金这道底线。
第四个，董事长手握资源，总经理负责运营团队。
董事长负责资源部分，找到资源就交给总经理，总经理负责运营团队，带着团队运营好企业。
可以说是董事长对外，总经理对内，两者的职权很明显是董事长高于总经理。
如何成立集团公司？
要成立一个集团公司，首先需要确定业务范围和目标。
然后，制定详细的商业计划，包括市场调研、财务预测和组织结构。
接下来，注册公司并获得必要的许可证和执照。
筹集资金，可以通过股权融资、债务融资或合作伙伴关系。
招聘和培训员工，建立有效的管理团队。
与供应商和客户建立合作关系。
最后，制定营销策略，推广品牌，扩大市场份额。
夫妻共同管理公司怎么分工？
夫妻共同管理公司，可以根据夫妻双方的擅长和意愿进行分工。
以下是一些分工的建议：财务分工：夫妻双方可以轮流负责公司的财务工作，例如记录账单、编制财务报表等。
管理分工：夫妻双方可以轮流负责公司的管理决策，例如制定公司的发展战略、招聘和培训员工等。
家庭生活分工：夫妻双方可以轮流负责家庭生活，例如照顾孩子、处理家务等。
专业技能分工：夫妻双方可以根据自己的专业技能进行分工，例如妻子擅长处理人事部的工作，丈夫擅长处理财务部的工作。
其他分工：夫妻双方还可以在其他方面进行分工，例如安排公司会议、处理突发事件等。
在分工时，夫妻双方要充分考虑自己的能力和兴趣，并确保分工合理、协调。
同时，夫妻共同管理公司可以增强夫妻之间的沟通和信任，促进公司的发展。
夫妻共同管理公司时，可以根据各自的专长和兴趣进行分工。
一方可以负责财务、人力资源和行政管理等后勤工作，另一方可以负责销售、市场推广和业务拓展等前台工作。
双方可以互相协作，共同制定公司发展战略和目标，并定期进行沟通和协商，以确保公司的顺利运营和发展。
此外，夫妻还可以根据具体情况灵活调整分工，共同承担公司的各项责任和义务。