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领导来调研，该怎样汇报？
一是表示尊重、感谢。
对领导同志在百忙中到本地区、本部门视察调研表示感谢。
比如,2017年X月X日,X同志来我市调研X先进制造业基地建设情况时,汇报材料的开头是这么写的:X省长一年内三次率省政府有关部门领导同志来X调研,充分体现了省委、省政府对X发展的重视、关心和支持。
在此,我代表X市四大班子和全市人民表示衷心地感谢!这样开头,充分表达了对上级领导的尊重和感谢。
二是对整体工作情况的概括性叙述。
便于领导掌握面上的情况。
在综合汇报材料中,这部分内容一般要在开头体现出来,是对整体工作的自我评价。
在专题调研中,根据领导身份不同,这部分内容可写可不写。
比如,上面提到的X省长来X调研X先进制造业基地建设情况时,在汇报材料开头对X省长表示尊重和欢迎之后,还概述了前6个月主要经济指标的完成情况。
这样写可以使上级领导对X的经济形势和整体工作情况有所了解。
第一，做好汇报准备。
认真研读新任领导就职讲话精神，工作目标和要求。
第二，写好汇报材料。
如果没有调研方向或者题目，要集中体现准确把握本单位突出特点，近年来取得的重大成绩，以及当前存在的困难问题，重点写出下一步目标。
第三，如果有调研方向或者题目，就要紧扣主题，反复推敲，完成高质量汇报材料。
上级公司调研下级公司怎么汇报？
应对上级调研，做为下属建议你按如下汇报，首先感谢领导在百忙之中来调研，指导与关心，简要的把单位的近况与工作进行汇报，这里应重点谈到领导所关心的事项，对事项的进展情况进行分析，提出所遇到的问题及下一步工作打算和有效推进项目的措施，如有需要上级协调解决的问题也可以适时提出，记住只提一二个重点问题，切不可一下提太多问题。
上级公司来调研，为表示重视多数是单位一把手汇报，1）简要汇报单位基本情况（班子配置，干部队伍，人员学历，党员数量等），2）简要汇报各项重点工作完成情况，创新性工作的开展情况。
3）围绕领导调研的课题，重点汇报工作的进展，有何创新，存在困难等。
调研时怎么给领导汇报？
调研是上级单位及领导了解基层情况的经常性工作。
一般每年至少一次。
包括确定调研单位，制定调研方案，调研实施，形成调研报告等环节。
向领导汇报的重点是：调研基本情况〈时间、调研单位、方法、总的评价〉，主要特点，存在的主要问题及分析，调研后的整改建议。
领导调研正职汇报后副职如何汇报？
领导调研正职汇报后，一般情况下，副职是不汇报的。
当然有很多种情况下，复制也是需要而且必须要汇报好的。
第1种情况下是正职事是先与副职说好的，需要副职出面进行补充汇报。
这种情况下复制汇报的内容，一般是自己分管的领域且业务性很强的工作。
第2种情况下是领导临时点题啊，指明要副职领导作出做相应的汇报。
这种情况下，一般是主要领导汇报后，调研的领导觉得还需要或受到其启发，需要明确的调研内容或事项。
上级领导调研之后，正职先进行汇报，然后副职如何汇报？应注意以下三点：一是立足自己的分工，汇报自己分管范围内的工作。
二是对自己更管的工作应该轻描淡写，不宜过多渲染，风头不易高过正职。
三是进行自我表态，自己如何积极配合正职开展工作，共同把本单位的工作做好。
希望我的回答能够帮助到你。
一是按照领导要求副职说什么，副职就说什么。
二是正职汇报完后要求副职就一些问题需要作补充的。
一般副职要围绕以上两点进行汇报，不要再汇报其他的了。
因为多数情况下的调研汇报材料是领导班子共同研究后确定的，也包括了副职想要汇报的内容，没有必要在此重复。
全党大兴调查研究之风，加强推动各项工作这是领导干部做好工作的重要方面。
领导调妍如何汇报，特别是单位正职汇报后付职如何汇报，也是有讲究的。
正职的汇报材料一般都是经过领导班子成员讨论统一过的，很全面准确，付职回报也只是对漏掉的，典型的简要补充，仅此。