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如何做好建筑企业总经理，应该做好哪些具体工作呢?一项工程都有哪些流程呢？
我在建筑公司工作了13年，虽然没当上总经理，但是对建筑公司的运作和发展还是深有感触的。
下面我谈谈我个人对这几个问题的看法：一、如何做好建筑企业的总经理？具体有哪些工作？（一）积极拓展业务：建筑公司必须要有业务，有施工合同在手，“手中有粮，心里不慌”，否则，全体员工跟着你喝西北风。
（二）提高专业资质：现在施工企业投标，都要求有专业资质，等级越高，参与投标的工程就越多。
（三）保证工程质量：俗话说，“金杯银杯不如老百姓口碑”、“金奖银奖不如老百姓的夸奖”，施工企业一定要保证工程质量，质量是施工企业的第一生命力，质量也是百年大计，一旦出了质量问题，那企业从声誉和金钱上的损失都是无可估量的，甚至是致命的。
（四）关爱公司员工：尽可能提高和保障员工福利待遇，关爱员工，让员工有家的归属感。
（五）积极协调关系：施工企业，永远处于乙方的地位，需要协调的关系很多，尤其是甲方关系、监理等方面，要保证沟通到位。
（六）公司内部管理：理顺公司内部流程，用制度管事，做到制度化、标准化和流程化二、工程的流程一般工程项目分为三个阶段：一是前期准备阶段。
主要是进行项目策划及理论分析，进行项目设想，确定项目建设内容及规模，估算项目投资，拟定实施期限，形成分析材料，申请办理规划选址、土地预审、环评审查、立项审批等前期手续。
二是准备实施阶段。
主要以立项审批为起点，再比如通过招投标确定勘察、设计、施工、监理、设备供货等单位，分别签订合同，勘察单位开展建设地点勘察宫工作，设计单位开始设计工程图纸，设备供货方开始组织设备生产等等。
这期间还要进行用地规划、土地证、建设规划、施工许可等手续的办理。
三是具体实施阶段。
以施工许可为起点，到项目施工，再到项目竣工，这个过程是个比较长的过程，一直到施工完毕，进行试运营，确保完成后，申请组织竣工验收，验收通过后，该工程项目彻底完结。
什么是企业策划？
企业策划指的是行使策划功能，专职做策划工作的一类工作人员。
他们通常具有丰富的想象力创造力和行业经验。
工作内容：企业策划专员是很多集体中不可或缺的角色，他们往往也承担了很大的责任和工作义务，从一个企业或团体的前景规划，到存在问题的解决，从大型活动到人事布置，财务预算等，都需要策划人员参与并完成。
不同的集体对于策划专员也赋予了不同的职责和权力范围。
往往策划专员在职位上没有很高的地位，收入处于居中水平，但是策划专员往往是一个企业或团体的核心，他们是很多动向的出发点，是许多效应或活动的开创者。
策划专员需要完成的工作有:制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。
对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。
类似设计公司中的设计师。
企业策划是指通过对市场、产品、竞争和消费者的研究，制定出适合企业实际情况的发展方向和营销策略，从而达成企业的长远目标。
企业策划包括市场调研、产品定位、品牌建设、广告策划、销售推广等方面，注重细节和整个方案的有效性。
企业策划需要综合运用市场营销、广告传媒、品牌管理、传播等学科，不断创新和更新策略，以适应日新月异的市场环境和消费者需求，从而使企业始终保持竞争力和市场领先地位。
企业策划的实施需要具备较高的综合素质，包括设计、策划、执行、管理和评估等多方面的能力，以提高企业的效益和投资回报。