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最新单位年度考核方案范文—交警年终考核制度?

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交警年终考核制度?

最新单位年度考核方案范文—交警年终考核制度?

1、每月上路查车验证天数达到10天的记20分,每少一天扣2分;2、纠处违章日平均数达到5个以上50分;3—4个30—40分;1—2个10—20分;平均达不到1个为0分;3、内勤业务工作造成重大失误的,取消当月考核资格。

第十三条 警容风纪计分办法,被公安督察通报一次扣5分,扣完为止。

第十四条 考核结果分为五个等次,按总得分数依次为:(一)总分90分以上,为一等;(二)总分80—89分为二等;(三)总分70—79分为三等;(四)总分60—69分为基本合格;(五)总分59分以下为不合格。

第十五条 当月内有以下行为之一,取消当月考核资格:(一)旷工一天;(二)被公安督察通报3次以上;(三)有其它违法违纪行为,情节严重的。

第四章 奖励第十六条 奖励以通报表扬和经济鼓励相结合。

(一)对给予奖励的人员在中队全干会上通报表扬;(二)经济上按等次发放当月勤务考核奖金。

第十七条 按照考核成绩,每月对获得一、二、三等成绩的民警进行奖励,一等奖300元,二等奖250元,三等奖200元,基本合格、不合格两个等次不予奖励;。

督查考核办法实施方案?

关于这个问题,督查考核办法实施方案是指针对某一具体领域或机构的督查考核工作的具体操作步骤和方法,旨在确保督查考核的科学性、客观性和有效性。

其主要内容包括:1.明确考核目标和内容:制定考核指标体系,明确考核的重点和难点,确保考核的全面性和针对性。

2.确立考核标准和评估方法:根据考核指标,制定相应的评估标准和方法,确保评估的公正性和准确性。

3.制定考核计划和时间表:根据考核内容和要求,制定详细的考核计划和时间表,确保考核的有序进行。

4.组建考核团队和制定工作方案:组建专业的考核团队,制定相应的工作方案,确保考核工作的科学性和高效性。

5.开展实地考核和调研:通过实地考察和调研,深入了解被考核对象的真实情况,确保考核的客观性和实际性。

6.撰写考核报告和提出建议:根据考核结果,撰写详细的考核报告,并提出相应的建议和改进措施,确保考核的有效性和实用性。

7.监督考核结果的执行:对考核结果的执行情况进行监督和跟踪,确保考核的整改措施得到有效落实。

关于这个问题,督查考核是指对各级政府部门和领导干部履行职责的情况进行监督检查和考核评估的一种制度。

下面是一份督查考核实施方案:一、督查考核的目的和原则1. 目的:督促各级政府部门和领导干部认真履行职责,切实解决群众反映的问题,促进政府工作的改进和创新。

2. 原则:公开、公正、客观、科学、有效。

二、督查考核的内容和方式1. 内容:主要包括政策、法律法规、制度执行情况,工作业绩、群众满意度、廉政建设等方面。

2. 方式:采取组织调研、听取汇报、检查核实等多种形式进行。

三、督查考核的对象和周期1. 对象:各级政府部门和领导干部。

2. 周期:根据工作需要和实际情况,分别进行日常、季度、半年度、年度等不同周期的督查考核。

四、督查考核的评估标准和结果处理1. 评估标准:根据工作任务和职责分别制定相应的评估标准和指标体系。

2. 结果处理:对于考核结果,采取奖惩并举、通报曝光、督促整改等方式进行处理。

五、督查考核的组织和责任1. 组织:由政府有关部门或委员会牵头组织,协调其他有关部门和单位共同开展督查考核工作。

2. 责任:各级政府部门和领导干部应当对自己的工作进行自查自纠,积极配合督查考核工作的开展。

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