返回目录：范文示例
供销社主任前途？
供销社主任有前途。
随着现代化，物流化，信息化的加快，给供销社带来了重大挑战。
昔日计划经济体制下的供销社早已双解，现在一般供销社主任都是从行政编制中的干部担任的，担任这个岗位职责决定供销社必须扎根农村，服务三农，创新和培育新型业态，这样的供销社主任就有前途，反之就会被历史淘汰。
物流销售一个月能拿多少钱？
16年7月毕业，现在工作三年，北京。
第一年（实习期）：月薪工资3400，到手2500，拿了一年；第二年（转正）：涨了1100，工资4500，到手3500左右，7月新招元工工资4400，转正防治倒挂，涨了700，工资5200；第三年：普调，涨了900，工资6100，4月任命为业务经理，6月涨工资到7000整，现在到手5800左右。
福利待遇：春节有个1000的过节费，平时过节给点东西，粽子、月饼什么的，有个高温假（集中放年假）。
优势：①很适合养老，感觉适合40岁之后；②有宿舍，四人间12平米，上床下桌，解决了很大一部分必要性开支；③有食堂，套餐10元，但是味道一般，也有自助什么的，都是大锅菜；劣势：①感觉就是大家族企业，集团的领导跟XX厂长、XX分公司总监其实都有关系，人情社会嘛，OA走个文会签来会签去，何种协调，感觉就是我在家跟家里人说我今晚不在家吃饭的感觉；②制定的一些要求、管理办法，下发后约束性不大，常常因为个例改变，变不变都是领导一句话的事，甚至是与其他单位签订的协议，约束性也不大，领导一句降本增效，直接招标签订新协议，之前的协议作废；③官本位思想严重，欺上瞒下，有事了先想怎么推卸责任，推卸不掉了，想的是怎么把自身问题说的客观一点，或者与其他部门的问题对比，怎么显得更微不足道，勾心斗角。
④加班，每天忙不完的项目、报告，市场终端反馈的问题，忙的忙死，闲的闲死，很多做的项目都是因为领导一句话，无用功太多了，之前因为周会领导问一个外部数据，没人答得上来，部门领导为了做好人，回来让我搞，弄了一周，数据收集、整理、分析、做PPT汇报材料，之后领导就是“哦”，就结束了。
我的一般工作时间是上午8点10分开时，晚上九点半结束，中间吃个饭。
其他的。
还有一些，可能最近比较消极，想到的优势不是很多。
公司是销售，我是物流岗位，工作内容也比较杂，市场调度和问题处理、公司项目、物流相关的招标、市场仓库的布局规划、管理办法制定，还有其他物流相关临时项目工作，都是我一个人在做，说到前途，想想北京的现状，哎~~~毕业之后一直在这里，感觉自己现在很闭塞，大部分时间都在工作，两点一线，同学说：“怎么感觉你毕业了，跟人间蒸发似的”，家人说：“你这回北京了，跟不在北京有什么区别，也不常回家”。
迷茫，总是在思考外面的人都在干什么，想走出去，脱离现在的圈子，见识一下外面的情况，调研的信息很多，但是都没有自身经历来的深刻，但是又不知道下一步该怎么落脚。
努力生活的更好，加油！。