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民营企业的特点是什么？
回答如下：一、企业小，机制灵活，跟着市场应变。
民营企业发展到现在，虽然有了些年头，但主体上，民营企业还是以小企业为主。
民营企业规模小，转型快，能够及时跟得上市场的变化，为了企业生存及时调整企业战略方向，不象大企业那样转型困难。
二、先天不足，难以发展。
民营小企业普遍的素质偏低，在刚开始时，凭借领导人对市场的敏锐的观察，以及一家人拼命努力奋斗的结果，通过最原始的创业方式，小企业一般都能够在市场上分一杯羹。
但家长制的企业管理，很难在发展中形成管理蜕变，在企业逐步扩大的同时，简化了的国营化管理体系重新使用起来，在正规化管理的过程中，家族内部矛盾开始激化，管理进程冲突不断，企业在内外交困的情况下很容易走进一条死胡同，这是中国民营企业普遍只有3到5年寿命的根本原因。
三、融资困难。
改革开放二十多年，到这两年融资方面政策上虽然有所松动，但根本局面依然没有好转，融资难已经是民营企业公认的瓶颈。
企业在发展扩大的过程中，一方面需要警惕企业财务危机，另外一方面，因缺乏资金导致再生产投入跟不上，不能象西方民营企业一样，能够得到金融系统良好的支撑与护持，这是中国民营企业发展的一大缺憾。
四、管理混乱。
民营企业的管理实质上是国营体系管理改良简化版，加上中国传统的家长管理制版本。
企业在发展过程中，触及正规化管理时，每每在矛盾冲突下胎死腹中。
虽然个别民营企业依靠强有力的领导能够突破这个怪圈，但民营总体上，迄今为止，始终无法逾越管理混乱，实现脱胎换骨的企业转变。
五、人才培养力度不够。
小企业为了企业生存，在对外吸引人才时，往往不遗余力，以解燃眉之急。
但根本上，由于小企业的急功近利，往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系，导致民营企业在人才使用方面，始终需要借力于市场环境。
当市场环境无法借力时，民营企业往往在原地打圈，无法继续前进。
如何考察一个公司的好坏。
公司属于民营？
，我刚刚大四毕业正式开始工作生涯。
一般来说看一个公司的好坏有几点： 1.公司所属行业是否有前景。
有的行业已经开始没落了，比如室内装修，再过几年就不会再炒的这么热了。
统一装修的时代，只有技术过硬的装修公司才能留下来。
但是想签大单还是比较难。
我朋友在成都一个比较大的家居装饰公司里面，他师傅在成都业界都挺有名，但也两个月才签一单别墅。
家装会越来越难做。
2.公司的规模是够大。
刚刚毕业，不要去小公司，公司规模不够，自己都没摸索出模式来就招人，基本上都是些打杂的工作。
不要相信什么老板带着你成长之类的话。
成长都是老板的，打杂都是你的。
老板要是不跟你交心。
你连个屁都学不到。
去大公司，就算是个前台看的多，自然学的多。
就跟多见猪跑是一个道理。
3.在观察公司文化。
一个公司成立时间久了一定会行程自己的一个文化体系，社会人都会有自己的社交圈，你要是在一个文化氛围好的公司成长是非常快的。
大家都愿意教你，能不学得快吗？ 。