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调去新部门当领导如何开会？
调去新部门当领导第一次开会是非常重要的，第一次开会的内容其实可以不需要讲工作，他开会的主要目的就是要让大家认识你，并且摆正自己的位置，嗯，你可以再调去新部门，之后马上开一个简短的见面会，在会上进行一个自我介绍并且认识一下部门的其他同事，了解一下大家的分工以及平常的工作内容，做一个简要的安排就可以了。
调去新部门，初来乍到，跟新同事也不认识，新部门的业务也不懂，说话要特别谨慎，特别小心！多说说无关痛痒的话！比如先做个自我介绍，让大家也都做个自我介绍，彼此先熟悉认识一下，然后再让了解业务的主管简单的介绍一下本部门的业务，自己先有个大体了解，然后再让每个人都说说自己的意见与建议即可。
升职后如何向下级介绍自己？
各位好：我是来公司不久，来接任你们前任经理的工作，之前我没接触过我们部门的人，对大家不是很了解，但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情，心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作。
我想能和大家一起走过今后奋斗的过程，是一件让人心情澎湃的事情。
我也非常期望能和大家做生活中的朋友，事业中的好排挡。
我觉得作为经理也是应该多学习员工们身上闪光的地方，所以今后的生活工作中，大家对于我的错误可以提出来帮助我更好做好经理这个职位的工作。
销售业务工作交接注意事项？
做好客户的交接工作：一般而言，前任销售经理在一个市场工作一两年之后，对客户都有比较深入的了解，彼此之间也比较熟悉，知道双方的做事风格以及双方的销售习惯。
如果是你接任的市场，是前任经理亲自开发，这种情况就更加明显。
所以客户交接是市场交接中第一要义，它直接与业绩挂钩，切不可麻皮大意！在客户交接前，你应该准备好一份客户情况一览表；和前任经理一起，逐个重点客户拜访，多与客户沟通，让客户给你介绍相关的市场情况，存在哪些优势、存在哪些劣势，还有那些问题需要解决？并与前任经理一起进行分析问题出现问题的原因；同时，你要自己学会分析整个市场的状况，并放低自己的姿态，像小学生一样，谦虚的听取前任经理的意见。
让前任经理觉得你是真诚的，想把这个市场做好！而不是来混的！。
高管入职简短发言？
尊敬的领导及同事：各位好！我是刚被公司录用的，来接任你们之前主管的工作，在这之前我没有接触过我们部门的人，对大家不是很了解，但是我从别的地方听说了不少关于咱们的事情，心里觉得非常荣幸能和我们公司的精英们一起合作。
我对咱们这边的业务也不是很熟悉，希望大家在以后的工作中多多支持，我也会虚心向大家学习的，希望在我们一块合作的日子里，大家能非常愉快的完成每一项工作任务，谢谢大家！。
发言如下:大家好我叫XXX，我具备丰富的管理经验，能够准确分析问题，有效地应对各种挑战，为团队的发展和成功作出贡献。
我有一个自信的态度和决心去实现目标，坚持不懈地努力工作，以达到预期的结果。
我期待着与你们一起工作，为企业的发展做出贡献。