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电销怎么和客户聊天找话题？
2：？找话题的关键在于多方面的观察和灵活运用沟通技巧。
1. 首先，通过对客户的信息和需求进行调研，了解客户的背景和兴趣爱好，以此为基础来找话题。
可以在谈话中提及相关的话题，例如他们感兴趣的行业、最近的趋势、市场情况等等。
2. 其次，注意观察客户的身边环境，寻找共同点。
可以通过聊一些与客户相关的事情，如工作、兴趣、旅行等，来建立共鸣和互动。
3. 此外，灵活运用沟通技巧可以帮助找到话题。
例如，使用开放性的问题，让客户有机会发表观点和意见，从而引发深入的对话。
还可以运用反馈和倾听技巧，积极聆听客户的说话内容，根据他们的回应来延伸话题。
总之，电销与客户聊天找话题需要敏锐的观察力和良好的沟通技巧，通过了解客户的需求和背景，寻找共同话题并灵活运用沟通技巧来引导和延伸对话。
与客户再次打招呼的开场白？
不过和客户在经过一段时间的沟通，第1次相互认识之后，那么第2次打招呼呢就变得非常的方便快捷，你在打招呼的时候，你好我是上次在酒店我们一起吃饭的小刘，不知道你还记得吗？很高兴能够又一次和你在这里认识，不知道您对我们的产品有什么印象，有什么建议和意见，麻烦能提一下吗？。
业务员不出单怎么去跟业务沟通？
当业务员不出单时，可以通过以下几种方式与业务进行沟通：1. 定期沟通会议：安排定期会议，与业务员进行面对面的沟通，了解问题所在，听取他们的反馈和意见，寻找解决方案。
2. 单独面谈：与业务员进行一对一的面谈，了解他们在工作中遇到的困难和挑战，帮助他们理清问题，并提供相应的指导和支持。
3. 提供培训和辅导：如果业务员的问题是由于缺乏知识或技能造成的，可以针对性地提供培训课程或辅导，帮助他们提高工作能力和效率。
4. 倾听和共享经验：给予业务员充分的倾听空间，听取他们在工作中的建议和意见。
同时，通过分享其他成功业务员的经验和案例，帮助他们寻找工作中的灵感和启发。
5. 设定明确的目标和指标：与业务员一起制定明确的销售目标和绩效指标，并确保他们清楚目标并能够量化自己的工作业绩。
6. 奖励与激励：设定奖励机制，激励业务员提高绩效。
通过奖励措施（如提成、提奖）等方式，激发业务员的积极性和动力。
需要注意的是，业务沟通应该是双向的，除了提供指导和支持，还应该倾听和尊重业务员的想法和反馈。
建立良好的沟通渠道和良好的工作氛围，可以更好地促进业务员的工作效率和工作满意度。
如果业务员没有出单，可以考虑以下方式与他们进行沟通：了解情况：首先，与业务员进行谈话，了解他们没有出单的原因。
可能是因为市场环境不好，或者是因为缺乏潜在客户和销售机会。
提供帮助：如果业务员缺乏销售机会或不知道如何寻找潜在客户，可以提供一些帮助。
例如，可以提供一些潜在客户的信息或者介绍一些销售技巧和方法。
给予鼓励：鼓励业务员不要放弃，提醒他们成功需要坚持和努力。
给予他们信心和支持，帮助他们克服困难和挫折。
重新规划销售计划：如果业务员没有按照原来的销售计划进行销售，可以重新规划销售计划，帮助他们更好地完成任务和达成目标。
给予奖励：如果业务员做出了努力但没有出单，可以给予一些奖励，以激励他们继续努力。
例如，可以提供一些奖金或者晋升机会等。
总之，与不出单的业务员进行沟通需要耐心和鼓励，帮助他们找到问题并解决，同时给予他们支持和奖励，以激励他们继续努力。
如果沟通的地点是在你的公司，那么请叮咛你的部属，勿在沟通过程中做不必要的干扰。
因为过份的干扰会影响沟通的意愿和热沟通时，仍然要遵守一般奉行的礼仪和保持良好的仪态，这样可以增加人们对你的好感，提高你的沟通效率。
此外，坐姿不良，在对手讲话时左顾右盼，都足以使人对体产生不良的印象，而减低与你洽谈的兴致。
1. 老业务员谈合作单。
这种方法快速有效。
老业务员更了解市场行业和产品规律。
新人不妨在有客户资源的时候请他们出面谈一谈。
赢得订单的几率可以大大提高。
很多人说一个老业务员怎么会愿意教我？很简单。
不要让别人白做，提前谈好分成机制，甚至只要业绩要求就不需要提成。
这对老企业是一个很大的刺激。
公司里新来了一个非常聪明的推销员。
拿到询盘，他找老业务员合作，提出一起拿下订单。
演出是他自己的，佣金五五分成。
于是公司的几个老业务员都愿意帮她，有空都帮她谈单，而她则在旁边默默学习，学到了很多第一手的实践经验。
出了顺序，得到了真实的体验！2.发邮件前分析客户。
没有人帮助的时候，你得靠自己。
新企业往往渴望成功。
看到询盘就激动，恨不得不能马上回复才能拿下订单。
但是有一个问题经常被忽略。