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客服转正面谈记录怎么写？
入职三个月以来，XX客服认真、勤恳、踏实、努力，服务态度好，好评如潮。
平时做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位。
使用期间，表现突出，业绩好。
当然，该员工还存在一些缺点，经验、阅历较缺乏，不善于自我表现，缺乏积极性等。
“学而后知不足”今后要更努力学习并将所学知识应用于实践并再深入研究。
考核合格，给予转正。
领导与新入职人员谈话程序？
分为一对一和一对多谈话。
一对多谈话的程序：1、确认领导的时间和谈话地点；与领导沟通确认谈话内容和流程；提前将新员工资料给领导；2、发布新员工谈话通知，通知内容要包括时间、地点、参会成员、谈话内容、会议流程；3、会场布置及公司相关资料准备；4、会前提醒和会议主持；5、会后若会聚餐，提前准备餐饮地点、餐饮标准、点餐及餐饮环节协调；6、收集会谈反馈及总结，及时反馈给领导。
以便下一次完善。
一对一相对简单，与领导确认时间和谈话地点，提前为领导准备被谈话新员工资料，通知被谈话新员工，引领新员工。
首先，我代表单位领导对新入职的同事表示欢迎，欢迎加入团结的团队，希望该同志在以后的工作中，抱着谦虚谨慎，不耻下问，能够向老同志多学习，以新的精神面貌，新的起点，新的目标投入到新的工作环境当中，生活上希望老同志们多帮助新同志，尽快适应环境，以便新同志更好地开展工作。
hr对新人入职一个月员工怎么谈话了解情况？
对于新入职的员工，主要做好引导，谈话不是冲着了解情况去的是冲着沟通去的，看他适应新工作的情况，因为一个新员工在找到一个工作时，公司的情况和HR当时跟他描述之间会有差异，引导他慢慢适应最重要，此时新员工的思想动态很重要。
事业编入职考察谈话如何回答？
请详细介绍一下自己,包括民族、户籍、政治面貌、身体健康情况、受教育经历、具体何时何地做了什么工作、在工作中具体承担哪些工作任务、有哪些心得体会、奖励或处罚情况、征信情况,家庭主要成员和主要社会关系基本情况,家庭主要成员、直系血亲是否有违法犯罪记录。
请介绍一下自己的政治思想情况,重点阐述对党和国家的路线、方针、政策的看法。
请介绍一下自己的优点、缺点和特长。
是否曾被辞退?如被录用是否构成回避关系?。
人事约谈一般都是什么情况？
被人事约谈在中国的企业里80%的概率不是一件好的事情！因为在中国的默认规则里人事主要做两件事：招聘和解除员工。
约谈的状况基本上是：同事之间有不满意的意思，让人传达！上司有不好说话，让人传达！老板有不想当面说的话，让人传达！剩下的20%是准备给你的惊喜！中国企业里的习惯是好的事情交给上司做，所以如果是好的事情，一般上司都会给你一个表扬或者赞美，然后再勉励你一下，比如再接再励之类的话！当然此时的你也会和上司表达一下自己的感激、汇报一下接下来的目标、表示感谢栽培、最后表一表忠心。
所以，一般有好事是上司找你，有问题才是人事找你。
人事约谈一般都是工作出了什么差错。
这种差错一定情况下是不可弥补的。
相关的部门主管已经把你的名字汇报上去了。
人事主管的约谈很可能是走个流程跟形式。
如果自己有眼力劲儿的话，那就要有相应的选择了，是进还是退。
但是不管进退都要维护好自己的权益，任何时候都要这样。
人事——一般一个单位或一个部门专门以事人员基本情况、人员流动、调出调入等方面的工作。
人事部门约谈，主要是对当事人调动前必要进行的一次谈话。
谈话的主要目的是摸清当事人的想法，掌握第一手资料，为当事人真正的调动做好铺垫。
人事约谈不完全局限于此，有时也可能根据领导的意思，进行其它方面的约谈。