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看守所谈话教育规定？
一是管教民警对新入所的在押人员必须及时进行谈话教育，告知其权利、义务和应当遵守的监规纪律，并做好七日跟踪谈话。
二是管教民警要根据在押人员的思想状况、诉讼进度变化、发生违规行为等情况，及时进行谈话，尤其是针对存在安全风险的在押人员。
三是谈话要讲究方式方法，谈话内容要尽可能地深入、细致，达到谈话教育的要求和目的。
四是谈话内容要认真记录，及时录入智慧监管平台。
所领导将定期对管教民警的谈话内容进行考核。
暖警爱警措施实施方案？
1.实行休假、调休和休养：从年头开始安排休假计划，带薪年休假率不得低于90%，年休假可一次休完，也可分段休，家中有重大事项需要处理的，优先安排休假。
2.实行看望慰问、危机干预和权益维护：在重大警务期间，做到医药进所进队、热饭到卡到点、心理服务到基层。
3.实行健康服务、风险保障和绿色就医：每年组织健康体检，建立健康体检档案，组织专家进行体检结果解读，发现患重大疾病的，安排进一步确诊，及时安排入院治疗。
4.实行正向激励、素质提升和实战轮训：鼓励进行学历提升、参加国家司法考试、专业技术职称评审、警务实战教官评聘，拓展职业晋升渠道和发展空间。
5.实行及时表彰和荣誉仪式：对在重大安保维稳、重大专项行动、重大专案等工作中，成绩突出的集体和个人以通报表扬、通令嘉奖的形式及时予以表彰，对符合记功嘉奖条件的，及时逐级报请表彰，并到受奖单位进行颁奖。
关心关爱民警不够的整改措施？
加强暖警慧警是做好警察队伍管理的重要举措，关心关爱民警不够要制定整改措施加以改正。
一是要从思想认识上树立关心关爱民警的意识，深刻认识到关爱民警的重要性。
二是要坚持从制度体系上完善关爱民警措施，确保措施落地见效。
三是要成立专门机构，明确职责。
四是严格考核监督，确保关爱民警措施落到实处！。
看守所管教谈话范本？
作为管教民警，对每个在拘人员的基本情况、违法事实、现实表现等都要做到心中有数，耳熟能详。
要通过实行面对面的直接管理，细心观察他们的一言一行，摸清其心理活动的规律，既保持公平、公正，又要区别对待，对症下药，牢牢掌握工作主动权。
积极开展法制、道德、社会、家庭和前途教育，做到动之以情，晓之以理，用发生在身边的人和事启发教育，敦促其改变立场，认识违法行为的危害性，努力改正错误，重塑自我。
针对在拘人员的心理特点，要讲究方法、策略、技巧，区分不同违法性质人员，积极研究和探讨违法行为心理的形成、发展和变化轨迹，发现规律，为教育娇正提供科学的依据。
管教工作事无巨细，繁琐复杂，轻重缓急，要有方法。
工作再多、再忙，不能乱了方寸。
执行制度的意识不能松懈，标准不能走样，内容不能缩水。
一要合理规划时间。
管教民警要做的工作很多，谈话教育、放风、每日查监、拘室考评、安全检查、集体教育、文体活动等等，每天必须做的事都摆在那里，轻重缓急要安排好，这样才不至于挂一漏万，才能保证有条不紊。
二要积极探寻管教良方。
被拘留人员这一特殊群体往往都是难以教化的，仅仅依靠法治和行政手段还远远不够，坚持教育、说服、感化、挽救等艰苦细致地思想跟近帮教和人文关怀也是不可或缺的重要一环。
“逼着瘸子正着行”、“换得浪子回头心”，让难以教化的对象感化，让不可理喻的对象通情达理，这就需要每个管教民警要学会做说服教育工作，要具备做说服教育工作的本领。
通过经常性点滴灌输，润物无声，春风化雨，帮助他们树立正确的人生观、价值观，从而明法理、知责任、晓利害，把遵纪守法看成是自己的必备素质，并把它转化为自觉的行动。
事实表明，明法理、知责任、晓利害的工作进行得愈生动、愈有力，被管理者的遵纪守法自觉性就会愈坚决、愈自觉。