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职工的诉求和解决办法？
通过走访，座谈会，信访汇总整理方出的一般性的职工诉求，根据诉求属性，分别向党委，行政领导汇报，同时协调有关部门协调解决，解决后向诉求职工反馈。
暂时解决不了的向诉求职工进行解释。
比较重大问题要形成专项解决方案提交职工代表大会讨论，並于下次职工代表大会进行汇报。
见领导的说话技巧和话术？
1 有一定技巧和话术是很重要的2 因为领导通常很忙，需要让自己的话能够快速传递并且得到领导的注意和回应，同时还要注意措辞和表达方式，不能无礼冒犯或者过于谄媚。
3 首先，在开口之前应该准备好自己想要表达的内容和问题，简明扼要地陈述并重点突出。
其次，可以从领导的角度考虑问题，提出建设性建议或者解决方案，让领导感受到自己的价值和能力。
最后，在表达过程中要注意语气和态度，亲切而有礼貌，不要过于急切或者卑躬屈膝。
见领导时的说话技巧和话术如下：1. 保持礼貌和尊重：在与领导交流时，始终保持礼貌和尊重，使用正式的语言，并避免使用过于口头化或白话的语言。
2. 准备好主题和文稿：与领导会面之前，您应该准备好主题和文稿，明确您想要讨论的话题，整理好思路和要点，以确保您能够清晰地传达您的信息。
3. 发问技巧：在与领导交流时，您应该学会使用发问技巧来引导对话，以便更好地了解他们的看法和意见。
这包括开放性和封闭性问题，可以促进谈话流畅。
4. 注重细节：在向领导展示您的计划或建议时，注重细节，包括数据和相关信息，以便更好地说明您的观点。
5. 积极聆听：与领导交流时，不仅要表达自己的想法，还要积极倾听他们的观点和建议。
保持耐心和专注，提问并回答时，要理解他们的意见，并确保您已经理解他们的立场在问题上。
6. 适当的表达意见：在与领导交流时，您应该适当地表达自己的观点和意见，但不要过分顶撞，因此您应该在言语和语气上寻求平衡。
7. 结束时感谢：在谈话结束时，要感谢领导的时间和注意力，并请求相应的反馈或下一步的计划与行动。
与领导聊天时，需要注意以下几点技巧1. 知道谁是大小王，尊重领导的权威。
在工作场合中，要叫领导的职务，不要没大没小；在饭局茶局上，不要自己坐主宾位；领导上车时，应该给领导开车门。
2. 给出中肯的答案，不要犹豫不决，更不要反问领导。
领导找你，就是要你解决问题，而不是把问题抛向他。
如果你犹豫不决，领导会觉得你什么忙也帮不上，心里就会否定你的能力。
3. 不要使用“但是”，而要使用“而且”。
这样可以表达你的赞赏和建议，而不是打折扣。
同时，也不要再说“老实说”，这样会让人误解你的诚意。
4. 承认自己的疏失，但不要引起上司不满。
勇于承认自己的疏失非常重要，因为推卸责任只会让你看起来像个讨人厌、软弱无能、不堪重用的人。
同时，在上司传唤时，要冷静、迅速地回答“我马上处理”，这样会让上司觉得你是名有效率、听话的好部属。