新注册公司年度总结怎么写

刚进入公司一个月哈，建议您把“总结copy”可理解成，对公司或者工作的总体印象，得出自己的结论。
所以，总体印象可以记流水账（因为你的接触的新工作，对于知主管都已是熟稔的），重点是自己的道结论。要是能结合公司实际，写出自己收获、期望等将会更好。

1、标题要对。
标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。 部门总结的标题:部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换;如《营销部2007年度工作总结》; 大公司总结的标题:关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如:《关于**公司2007年度营销工作的总结》，比较全面了。 标题规范了，一便于存档，二便于查找，一举两得。
2、引言要精。
引言应短而精，官话、套话要少。 部门总结引言:如:刘总: 现将营销部2007年总结报上，请批示。 大公司业务总结引言:如:公司领导: 2007年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的积极支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成绩:成功实现了年营销任务**万元，达到了历史最好水平;成功开发了两个年销售收入在**万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;成功地进行了全员营销培训，营销人员的基本素质得到了断面的提高。下面将分四部e799bee5baa6e79fa5e98193e58685e5aeb9339分向领导汇报。若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成绩了。
3、总结要全。
总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。 特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一定要认真写好。 特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记住。
4、不足要准。
一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。不足一般不超过3点。
5、改进要实。
针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、步骤。要事先征求领导和员工的意见，本部门要组织好学习和讨论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。