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一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监！
这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”,“落地性”的定义和理解,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是！
不满意?告诉他!!! 第一讲：你为下属做了些什么——案例：杰克·韦尔奇提升下属的力量
第二讲：可持续发展的优势—企业必须能变！——案例：美丽的薰衣草田
第三讲：流程管理，怎样降低成本？——案例：丰田汽车的利润奇迹
第四讲：您想当皇帝还是总统？制度最大！——案例：李光耀的“控诉”
第五讲：经验很重要，但是经验有陷阱——案例：长荣海运，我们需要“白纸”
第六讲：玩真的！要真正重视人才——案例：强生公司的员工文化
第七讲：领导要勇于承担责任——案例：松下幸之助的“出气人偶”
第八讲：“马屁文化”要不得——案例：员工给领导送礼
第九讲：工作快乐，快乐工作——案例：UPS的生意经
第十讲：不必花钱，如何鼓舞员工士气——案例：和员工一起进餐的“上海通用”的领导者
第十一讲：培养人才的关键：必须授权——案例：亚马逊的毒蜘蛛
第十二讲：时间管理，企业管理有没有效率的最根本问题——案例：德国，与时间赛跑的赢7a64e78988e69d83332家 ■ 企业究竟应该争什么？
■ 面对庞杂紊乱的管理问题，哪些是企业的命运之争，一定不能让步？一定不能出差错？
■ 民营企业不需要大学问，也不需要空理论，只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力！
■ 本套课程五篇共六章，全为实战的案例，没有一句理论的废话！
组成：6盘VCD
出版：北京高教音像出版社
上市：2007年10月09日
一、材料：李芳也来参加毕业考试了，同学抄们都感到意外，她能这样做真不容易啊－…袭 要来：根据提供的材料自百拟文题，抓装感到意外”“这样做真不容易”展度开合理想象，写一篇400字左右知的记叙文，要把事情的起因、经过写具体。 二、 (一) 六年道的小学生活...
生活工作没有思复路不行，组织管理没有思路不行，企业经营没有思路不行……在逆境和困境中，有思路就有出路；在顺境和坦途中，有思路才有更大的发展。人们在事业、工作、人际关系、爱情、生活等方面会遇到很多困境和和难题，它们制影响命运、决定成败。如何解决这些问题，需要正确的思路。人们在人生定位、心态、思维模式、职业发展、人际关系、爱情婚姻、做人做事、能力培养、生活习惯等方面存在的重要问题进行剖析知，提出解决这道些问题的正确思路，以帮助广大读者突破思维定式，提高处理、解决问题的能力，克服困难，从而有辉煌的事业和美好的人生的出路。